7月4-5日，2019全國服裝物流與(yu) 供應鏈行業(ye) 年會(hui) 在上海成功召開。本次會(hui) 議由华体会登录界面主辦，华体会登录界面服裝物流分會(hui) 承辦。

領導致辭

蔡進  华体会登录界面副會(hui) 長

蔡進在致辭中講到，現在服裝行業(ye) 進入了轉型升級的新階段，從(cong) 需求側(ce) 擴大規模並獲取經濟效益的發展方式出現瓶頸，在轉型升級的過程中，實現高速度增長向高質量發展要從(cong) 供給側(ce) 發力。通過整合資源、流程優(you) 化、組織協同、產(chan) 業(ye) 融合實現推進供應鏈的兩(liang) 大目標：降成本和創造新價(jia) 值。當前在服裝領域推進供應鏈的創新和實踐，應以產(chan) 業(ye) 為(wei) 主體(ti) ，以綠色為(wei) 前提，以安全為(wei) 底線，以數據為(wei) 基礎，以金融為(wei) 助力，推進服裝供應鏈的創新和發展。

7月4日

上午

4日上午主題演講環節，由华体会登录界面服裝物流分會(hui) 秘書(shu) 長左新宇與(yu) 华体会登录界面電子商務物流與(yu) 快遞分後秘書(shu) 長萬(wan) 瑩主持。中國服裝協會(hui) 常務副會(hui) 長楊金純、鴻星爾克集團副總裁魯小虎、上海龍頭股份三槍集團有限公司副總經理徐蓓、天地華宇總裁楊兼文、快魚服飾供應鏈管理中心總經理周榮星、萬(wan) 科物流發展有限公司總經理江煒、华体会登录界面服裝物流分會(hui) 專(zhuan) 家楊曉光、軒億(yi) 國際董事長張四波分別發表精彩演講。

服裝行業(ye) 整體(ti) 概況及未來趨勢發展

楊金純 中國服裝協會(hui) 常務副會(hui) 長

楊金純結合當前中國服裝行業(ye) 的整體(ti) 概況，圍繞中國服裝行業(ye) 麵臨(lin) 的新形勢，總結分析中國服裝行業(ye) 未來發展趨勢。他表示紡織服裝工業(ye) 是中國為(wei) 數不多的具有全產(chan) 業(ye) 鏈閉環創新能力的工業(ye) ，消費升級已成為(wei) 國內(nei) 產(chan) 業(ye) 高質量發展的動力。隨著國際分工的不斷深化，全球價(jia) 值鏈合作已經成為(wei) 當前國際貿易的主要形式，中國服裝行業(ye) 未來需要在供應鏈、新零售、技術與(yu) 美學、規模化與(yu) 個(ge) 性化、跨行業(ye) 的協同中創造新的輝煌。

 

因為智慧，所以時尚--服裝全渠道一站式智慧物流
楊兼文  天地華宇總裁 

  

【總裁對話：服裝供應鏈生態圈發展與機遇】

主持人

7月4日

下午

4日下午主題演講環節由华体会体育客服电话多少副會(hui) 長、北京交通大學交通運輸學院教授張曉東(dong) 主持，GAP亞(ya) 太區資深物流操作總監Edison Guo、华体会登录界面服裝物流分會(hui) 秘書(shu) 長左新宇、愛慕商品物流總監王蕾、韻達控股股份有限公司市場營銷中心總經理周寒梅、沙馳總助兼采購總監王勇、德邦快遞服裝行業(ye) 解決(jue) 方案首席專(zhuan) 家賀恒飛、Tory Burch物流總經理忻琪威、凱樂(le) 士科技集團商務總監吳鐵力分別發表精彩演講。

淺談GAP在大數據多場景物流服務中的探索
Edison Guo  GAP亞(ya) 太區資深物流操作總監

Edison Guo從(cong) GAP的發展，結合中國電子商務對服裝銷售的影響，以及大數據帶來的供應鏈網絡，表明在供應鏈網絡規劃應兵分兩(liang) 路，合理設計日常銷售與(yu) 電商大促期間的供應鏈網絡。

服裝供應鏈思考分享

左新宇  华体会登录界面服裝物流分會秘書長

左新宇通過生動的例子說明應當用演化的思維來看待供應鏈，適應環境的小改進和保持多樣性會演化成落地的供應鏈。他指出供應鏈在發展中要有設計感；要注重產品組合銷售與組合庫存的配套關係，做更敏捷的供應鏈；個性化的消費導致多樣化供給，實現個性化的需求與生產的再平衡，需要更為溫情與柔性的供應鏈。

 

 

愛慕全渠道模式下的智能物流規劃與探索
王蕾 愛慕商品物流總監 

王蕾在演講中提到，全渠道模式下，對供應鏈的敏捷性、柔性、信息共享等方麵要求更高，供應鏈管理更為複雜。物流的管理不再僅僅是一個總倉的倉儲管理者，應著眼於整個公司的業務發展需求，從供應鏈、物流網絡規劃的層麵，展開全新的思考和行動。愛慕本著線上、線下物流功能融合、經濟性原則、柔性化原則及自動化和智能化等原則規劃物流中心，以滿足愛慕多元化的業務需求。 

  

優(you) 遞達 創服務 贏未來
周寒梅 韻達控股股份有限公司市場營銷中心總經理

周寒梅表示，韻達經過19年來創新發展，在服裝物流與(yu) 供應鏈方麵的運營能力和產(chan) 品優(you) 勢明顯，一站式售後體(ti) 驗、一對一項目服務團隊、CRM客戶關(guan) 係管理方式等將大力推動服裝供應鏈價(jia) 值提升。

 

服裝供應鏈的延伸管理
王勇 沙馳總助兼采購總監

 

王勇以商務男裝為(wei) 例，從(cong) 供應鏈管理的全局觀出發理解供應鏈延伸管理的挑戰，製定供應鏈延伸管理戰略。他表示服裝行業(ye) 的本質是追逐潮流，快速響應是競爭(zheng) 的關(guan) 鍵，企業(ye) 之間的競爭(zheng) 就是供應鏈的競爭(zheng) ，激烈的品牌間競爭(zheng) 迫使企業(ye) 轉型升級，打造成為(wei) 以市場驅動的敏捷型組織，是未來企業(ye) 的發展趨勢，也是供應鏈轉型的核心主題。 

 

快遞科技助力服裝運輸“全鏈通”
賀恒飛 德邦快遞服裝行業(ye) 解決(jue) 方案首席專(zhuan) 家 

 

賀恒飛在演講中提到，經過20餘(yu) 年發展，德邦成為(wei) 覆蓋零擔、快遞、整車、倉(cang) 儲(chu) 、跨境等多元業(ye) 務的綜合性物流企業(ye) 。德邦全公斤段產(chan) 品覆蓋，可滿足任意產(chan) 品發貨需求；強大的科技團隊助力服裝全鏈通，能有效解決(jue) 倉(cang) 庫、門店出貨等問題；在工廠直發、電梯件送貨上樓方麵具有獨特的優(you) 勢。

 

時尚品全球化對供應鏈管理的挑戰
忻琪威 Tory Burch物流總經理

 

忻琪威在演講中提到， 時尚品的全球化趨勢主要表現在集團跨國采購、全球同時買(mai) 貨、市場同步上新、運輸價(jia) 格同步、全球係統對接五各方麵，時尚品的全球化趨勢對時尚品的運輸，轉移價(jia) 格、貿易條款等因素的合規化，通用化標簽、市場額度等本土化造成極大的挑戰，希望服務商能夠加強應對時尚品全球化挑戰的能力。

凱樂(le) 士黑科技在鞋服物流中的創新探索
吳鐵力 凱樂(le) 士科技集團商務總監

 

吳鐵力在演講中談到，鞋服行業(ye) 倉(cang) 儲(chu) 物流具有很大的獨特性，發貨量的波動&品類SKU的變化大、多倉(cang) 聯動、快進快出、多渠道、多場景兼容、新品和過季品的跨季管理、季節變化和庫存整理及庫位釋放等是鞋服行業(ye) 在物流方麵麵臨(lin) 的痛點，凱樂(le) 士能夠為(wei) 客戶提供適合不同場景的分揀方案，智能車庫等智能設備與(yu) 揀選係統能有效的幫助鞋服企業(ye) 降低成本，提高效率。

 

【名企對話：如何通過供應鏈管理實現服裝製造向服務化轉型】

7月4日下午，會(hui) 議邀請路威酩軒香水化妝品有限公司物流總監林正娣、GAP亞(ya) 太區資深物流操作總監Edison Guo、馮(feng) 氏集團成員 BLS Manager-Logistics何晨、愛慕商品物流總監王蕾、wacoal物流管理部部長顧昭、沙馳總助兼采購總監王勇、三六一度物流中心總監程嶽明、Tory Burch物流總經理忻琪威、網易嚴(yan) 選供應鏈高級經理袁湘華、利豐(feng) 供應鏈管理(中國)有限公司副總裁謝芳圍繞如何通過供應鏈管理實現服裝製造向服務化轉型等話題展開討論。互動環節由华体会体育客服电话多少副會(hui) 長北京交通大學交通運輸學院教授張曉東(dong) 主持。

主持人

張曉東(dong)   华体会体育客服电话多少副會(hui) 長 北京交通大學交通運輸學院教授

 

7月5日 

 

智慧倉儲與高效運輸專場

 

智慧倉儲與高效運輸專場，主題演講環節由华体会登录界面服裝物流分會專家耿強主持。小豬班納物流總監李立現、德馬泰克國際貿易（上海）有限公司集成係統銷售顧問王棟、雅鹿品牌物流中心總經理沈金輝、北京極智嘉科技有限公司全球供應鏈解決方案專家張威、勁霸男裝物流總監劉鵬、湖北普羅勞格科技股份有限公司（普羅格）副總經理葉紅梅分別發表主題演講。 

 

 

 

重塑價值鏈，鏈通新時尚

李立現  小豬班納物流總監

 

李立現在演講中談到，物流價值鏈與價值物流鏈是完全不同的兩個概念，物流價值鏈是指在物流活動中產生的顯性價值和隱形價值，及在物流服務中形成的獨特的處理特性。重塑品牌服飾物流價值鏈可從流程重塑、技術優化、數據整合、業務整合等方麵著手。

 

 

 

革新中的服裝智能物流價值與思考

王棟   德馬泰克國際貿易（上海）有限公司集成係統銷售顧問

 

王棟表示，目前服裝行業有兩大革新，一個是電商大促常態化，二是區倉向中央倉演化，極大的挑戰著公司的設備和物流運作策略。德馬泰克理解服裝行業，有著豐富的國內外的行業經驗。尤其是與國外有著很大不同的中國服裝行業。德馬泰克的多層穿梭車、交叉帶分揀機等物流自動化設備及現代化的物流體係能有有效的幫助服裝行業及企業降本增效。德馬泰克的核心競爭力，是打造為客戶市場服務的物流係統。

 

 

鞋服物流自動化的規劃與實施

沈金輝    雅鹿品牌物流中心總經理

 

沈金輝以雅鹿物流中心為例，就雅鹿上自動化目的、倉庫建設、規劃與運營時遇到的問題及解決辦法四個方麵進行講解，他在演講中談到使用自動化設備的目的是追求效率與成本的一致性；土建、消防、強電、弱電是在倉庫建設階段必須要充分考慮、合理設置的因素；數據是規劃倉庫的基礎，以數據為基礎，根據公司發展方向，設置倉庫的深度與寬度，加強自動化倉庫的柔性功能；在倉庫運營階段，可能在播種、接力摘果、逆向物流等方麵存在問題，企業需要根據自身業務模式及時進行調整。

 

 

智能機器人賦能服裝行業

張  威    北京極智嘉科技有限公司全球供應鏈解決方案專家

 

張威在演講中談到服裝行業普遍麵臨業務場景複雜、履約時效高、退貨分揀慢、發貨波動大、庫存多且淺、銷售部確定等痛點問題，柔性的自動化方案是當前市場環境下的最優決策。智能機器人適用於各運營場景與建築結構，解決分揀、搬運難題，提升物流與供應鏈效率。

 

 

著裝美學管家的倉配布局優化分享

劉  鵬    勁霸男裝物流總監

 

劉鵬認為在整個物流管理過程當中，倉和配的布局非常重要，倉和配的規劃，就是要縮短人和貨之間的距離。空間讓倉庫更加靠近終端，時間上縮短運輸時間，商品決定物流。劉鵬詳細的講解了勁霸男裝在倉配布局與規劃的的經驗與方法，他談到，倉和配的規劃要充分考慮區域、費用等因素，要基於自身體係需求來考量與規劃。

 

 

 

新物流下鞋服智能化倉儲落地場景解決方案

葉紅梅    湖北普羅勞格科技股份有限公司（普羅格）副總經理

 

葉紅梅在演講中提到，在服裝行業現代運營中，企業構築共享信息體係尤為重要，建立一個高效的物流體係是企業控製成本、提高運作效率、改善服務的基礎。物流規劃不是設備簡單的堆砌，而是如何快速適應變化。普羅格GAS翻蓋分揀係統輔助消滅揀選差錯，智倉大腦，以完整的技術體係，通過谘詢、軟件、運營及自動化四個版塊的產品與服務向客戶提供整體實效。

 

 

【時尚對話：智慧倉儲與高效運輸】

智慧倉儲與高效運輸專場邀請勁霸男裝物流總監劉鵬、雅鹿品牌物流中心總經理沈金輝、小豬班納物流總監李立現、艾萊依供應鏈高級經理王相文、愛慕股份有限公司物流中心高級經理汪繼宏、九牧王物流總監黃曉峰、迪豐集團有限公司物流經理蔣小軍、德馬泰克國際貿易（上海）有限公司集成係統銷售顧問王棟、寧波小象回家科技有限公司合夥人王通圍繞智慧倉儲銜接高效運輸發展新趨勢等話題展開互動討論。互動環節由國物流與采購聯合會服裝物流分會專家耿強主持。

主持人

耿  強  华体会登录界面服裝物流分會專家

 

 

智能配送與智慧門店管理專場

 

 

智能配送與智慧門店管理專場，主題演講環節由华体会登录界面服裝物流分會專家李子良主持，鴻星爾克物流管理中心副總監馬欣、百世集團大客戶營銷總經理洪一瑋、達芙妮物流總監薑盛南、杭州店店通供應鏈管理有限公司總經理劉祖金、上海絲綢品牌發展有限公司物流總監陸建新、地上鐵KA大客戶總經理張鵬分別發表主題演講。

 

 

體育用品行業物流管理模式與戰略布局

馬  欣  鴻星爾克物流管理中心副總監

 

馬欣以鴻星爾克的物流管理為例，總結說明體育用品行業物流管理模式與戰略布局的新理念與新方法。他指出，鞋服行業供應鏈隨需而動，靈活程度必須提高。柔性化的物流布局和作業才是物流發展的一個重要發展方向。物流管理模式可從全業務CDC、RDC重構、運輸多元化、垂直管理四方麵入手；物流戰略布局的重點在於清楚內外環境的變化、倉儲布局更具彈性、多元化的運輸組合模式突破運輸壁壘，企業要選擇契合自身發展的物流模式。物流深度調整和轉型，痛點是無可避免，關鍵在於變革的決心。

 

 

 

智未來，新店配

洪一瑋  百世集團大客戶營銷總經理

 

洪一瑋在演講中談到，服裝企業在業務成長過程中供應鏈的管理麵臨過多種挑戰，實現供應鏈優化依賴可視化智慧物流。百世集團的雲配服務通過對大數據的收集與優化不斷完善網絡設施來支撐服裝企業業務增長，能以低成本完成高效的門店配送業務，在解決當日門店調撥方麵具有極大的優勢。

 

 

在新零售下傳統鞋服類企業的應對

薑盛南 達芙妮物流總監

 

薑盛南從個案著手，通過分析波司登、太平鳥、優衣庫、阿迪達斯、耐克五個品牌轉型升級的方式，表明，雖然不同的企業製定的物流或供應鏈策略有所不同，但都存在的共識是隻有讓客戶買單的產品才是好產品；隻有產生交易，物流才能體現其價值。薑盛南認為世界是變化的，也是不變的。變化的是潮流，不變的是人們對潮流的追求。

 

 

 

全渠道下服裝最後一公裏解決方案

劉祖金  杭州店店通供應鏈管理有限公司總經理

 

劉祖金在演講中提到，對於品牌服裝來說，最後一公裏配送（商圈配送）是一大難題，店店通通過設置前置倉減少店倉麵積、減少調撥環節，精準補貨；通過回收利用周轉箱，能有效的降低用箱成本，提高打包效率同時保證貨品安全。

 

 

新零售下的服裝物流機遇與挑戰

陸建新  上海絲綢品牌發展有限公司物流總監

 

陸建新在演講中談到，供應鏈由原來可計劃性實施，但信息采集跟蹤及管理不順暢的業務模式，發展到目前市場整體配搭服務跟上的業務場景，會越來越完善。而完善供應鏈體係，依靠的是公司資源的傾斜及員工的工作態度。

 

 

智慧型新能源運ELV發展機遇和思考

張鵬 地上鐵KA大客戶總經理

 

張鵬表示，新技術從不缺乏發明者，新技術缺乏的是實驗者、推動者、擁抱者。地上鐵作為物流客戶最後一公裏的產品解決方案的服務商，新能源物流車等產品的投放和服務，在銜接和協同上下遊方麵存在很大的優勢。他認為，未來5G+AI 將助力新能源物流車智能化發展。

 

 

【時尚對話：服裝運輸配送未來麵臨的挑戰與機遇】

 

智能配送與智慧門店管理專場，邀請鴻星爾克物流管理中心副總監馬欣、上海絲綢品牌發展有限公司物流總監陸建新、紅蜻蜓鞋業運輸管理部&輔料采購部總監田新旗、日播時尚物流總監劉新發、達芙妮物流總監薑盛南、GRI物流總監徐懷龍、堡尼服飾物流總監陳慶十、南京Yoho!Buy有貨倉儲物流高級總監許凱、深圳市沃德供應鏈管理有限公司上海公司CEO丁會會圍繞全渠道下的智能配送與智慧門店展開互動討論。互動環節由國物流與采購聯合會服裝物流分會專家李子良主持。

 

主持人

李子良  华体会登录界面服裝物流分會專家

 

 

   會場掠影
  

7月3日下午，华体会登录界面服裝物流分會(hui) 一屆三次理事會(hui) 、“新時代，新機遇”閉門交流會(hui) 在上海順利召開

（华体会登录界面服裝物流分會(hui) 一屆三次理事會(hui) ）

（“新時代，新機遇”閉門交流會(hui) ）

7月5日下午，华体会登录界面服裝物流分會(hui) 組織參會(hui) 代表赴衣戀集團參觀考察

（企業(ye) 考察）

感謝天地華宇、萬(wan) 科物流、軒億(yi) 國際、安踏、鴻星爾克、韻達供應鏈、德邦快遞、凱樂(le) 士、德馬泰克、百世、店店通、林德、沃德供應鏈、普羅格、元初、柯尼科、匯立包裝、太原福萊瑞達、廈門鵬遠貨架、東(dong) 拓塑業(ye) 、張家港翔宇自動化、小象回家、音飛、廣嘉自動化、金鋒馥、新鬆、極智嘉、地上鐵等單位對本次活動的大力支持！

會(hui) 議在行業(ye) 專(zhuan) 家及各位參會(hui) 代表通力支持與(yu) 配合下圓滿召開，感謝大家對服裝物流與(yu) 供應鏈行業(ye) 工作的支持。相信在行業(ye) 領導的關(guan) 懷與(yu) 支持下，企業(ye) 同仁的共同努力下，服裝物流與(yu) 供應鏈行業(ye) 將會(hui) 邁向更加美好的明天，讓我們(men) 不忘初心，砥礪奮進，保持開放合作的態度，共同聚力前行！