物流整合辦公室：第一時間傳(chuan) 達東(dong) 風公司常委擴大會(hui) 精神

1月29日下午三點，東(dong) 風公司召開了常委擴大會(hui) ，通報了東(dong) 風公司應對疫情的情況及下一步應急指揮部的工作。會(hui) 後，物流整合辦公室主任翁運忠，第一時間通過微信，傳(chuan) 達了會(hui) 議精神：李紹燭總講了四點意見:1、值班和服務人員要加強自我防護，及時消毒；2、解決(jue) 好值班和服務人員吃飯問題；3、捐贈要統籌安排，提高針對性，重點是中心醫院和協和西院；4、恢複上班要以人的健康和生命安全為(wei) 前提，服從(cong) 地方政府統籌，充分做好恢複經營的準備。程道然書(shu) 記建議散落在各地的員工遇到困難可以尋求東(dong) 風各地機構的協助。竺延風董事長要求:提高政治站位，認真學習(xi) 貫徹中央政治局會(hui) 議精神和總書(shu) 記批示精神，1、信息準(預判好大勢和疫情拐點、了解每個(ge) 員工的狀況、零報告製度、供應商信息、經銷商信息、物流狀況)；2、動作穩，把握好節奏，雖然複工可能延遲，做好謀劃，溝通等工作；3、把好門，內(nei) 防擴散，外防輸出，做好消毒；4、管好人；5、神情定，淡定，樂(le) 觀，做好員工心理疏導；6、幹部要堅守崗位，靠前指揮，科學理性，積極應對。

風神物流：迅速響應客戶防疫需求並獲客戶感謝

 1月28日18點左右，風神物流接到東(dong) 風日產(chan) SCM部一個(ge) 特殊的任務：急需馬上調派一輛9.6米物流車輛，到廣州增城取回一車口罩。由於(yu) 新型冠狀病毒的蔓延趨勢迅猛且全國都存在嚴(yan) 重缺口，口罩的價(jia) 值堪比黃金，取貨要求緊急且又需要計劃周全、靈活應對。

責任重大，風神調達物流事業(ye) 部高原總經理也十分重視，指派事業(ye) 部吳福鋒副總經理親(qin) 自指揮，運輸管理科畢炳鋒作為(wei) 運輸聯絡人，與(yu) 客戶方充分溝通後，第一時間聯絡承運商、確定司機與(yu) 跟車人員、車輛、線路及交付細節，車輛於(yu) 19時出發，取貨過程中，調達團隊實時與(yu) 客戶方共享取貨信息，並指導跟車員與(yu) 司機按照既定的方案協調裝貨，與(yu) 交貨方無縫對接，順利高效完成，最後帶著寶貴的13000個(ge) 口罩返程，22:22分順利返回花都。

 從(cong) 接到任務到做方案並派出取貨車用時僅(jin) 1小時，從(cong) 出發到取回貨物僅(jin) 用時不到3.5小時，風神物流調達團隊再次用實際行動再次向客戶闡釋了“專(zhuan) 業(ye) ·服務·共創價(jia) 值”的理念，展示了在疫情困難時期風神物流人的責任和擔當。取貨結束後，SCM部責任主擔對風神物流組織迅速、快速對應、服務優(you) 秀的能力和意識表示充分的肯定與(yu) 感謝。

風神物流 每天召開一次應對新冠肺炎防疫工作溝通會(hui)

疫情就是命令，防控就是責任。風神物流假期期間高度重視防疫工作，每天通過“微信語音會(hui) 議”方式，及時共同相關(guan) 信息。方彥兵書(shu) 記主持會(hui) 議。會(hui) 議要求防疫工作遵循十六字方針：指揮有力，臨(lin) 危不亂(luan) ，沉著應戰，措施落地。各項工作要以班組為(wei) 基本單位，進行網格化管理，各級組織狀態要從(cong) “休假狀態”調整到“戰時狀態”。

東(dong) 本儲(chu) 運：及時向全體(ti) 員工發出五點倡議

2020年的冬天，我們(men) 共同麵對著巨大的難關(guan) ，世上哪有什麽(me) 歲月靜好？隻不過是有人替我們(men) 負重前行，50多支醫療隊、6000多名醫護人員支援湖北，前方有“戰士”為(wei) 我們(men) 守護一線、捍衛健康，後方的我們(men) 也需要貢獻出自己的一份力量。為(wei) 此，作為(wei) 儲(chu) 運人，我們(men) 倡議：

倡議一 少出門 少集聚：新型冠狀病毒主要通過飛沫和接觸傳(chuan) 播，為(wei) 了他人，也為(wei) 了自己，盡量待在家中，少出門，少集聚。

倡議二 戴口罩  講衛生：請使用醫用口罩或者N95口罩，口罩建議一日一換（若條件不允許，若口罩沒有被明顯弄髒或損壞，請消毒晾曬後，可以考慮繼續使用）。家中若有小孩，1歲以下嬰兒(er) 不適合戴口罩，1歲以上的孩子外出請根據寶貝年齡選擇合適的口罩；但，目前保護孩子最好的方式就是讓他們(men) 乖乖的待在家裏。

倡議三 勤洗手  勤通風：

倡議四 有症狀  早就醫：若有不適，請及時就醫。切莫粗心大意。

倡議五 不恐慌  不傳(chuan) 謠：多看新聞，多看報，不信謠言，不傳(chuan) 播。

保護他人！保護自己！我們(men) 在行動！

這是一場硬仗，但武漢不是一座孤城。我們(men) 沒有在單打獨鬥

看——太陽已經出來！

明媚的陽光再次照亮這片土地！

儲(chu) 運人加油！東(dong) 風加油！武漢加油！湖北加油！中國，加油！

東(dong) 風車城物流：早部署，早行動

主動啟動應急響應。1月24日，東(dong) 風車城物流公司啟動應急響應。啟動《關(guan) 於(yu) 應對新型冠狀病毒肺炎疫情緊急措施》：1、建立防控指揮部，積極紮實開展工作。總指揮：張秋文、郭剛；總指揮：張玉生、張先成、趙東(dong) 梅、馬海超；控應急辦公室：葉劍雄；成員：各職能部門及各子公司；2、各職能部門、子公司馬上成立相應的應對指揮部等組織機構，春節期間要留一名領導在崗指揮，信息聯絡人員要負起責任，保證信息全麵、及時報送。要求2019年1月24日18點，各職能部門、子公司把指揮部組織機構和單位人員去留情況，按照附件1格式報送公司辦公室葉劍雄。3、各單位要提示員工不要外出，減少感染傳(chuan) 播的機會(hui) 。若一旦發現有疑似病症，要立即采取隔離措施。4、各單位要主動與(yu) 客戶做好信息的溝通，做好春節後開工的統籌協調，及時掌握主要客戶的安排及調整情況，充分做好應對，盡最大努力確保生產(chan) 正常運行。5、各單位要認真貫徹《東(dong) 風公司應對新型冠狀病毒肺炎疫情專(zhuan) 題會(hui) 會(hui) 議紀要》、《東(dong) 風車城物流股份有限公司關(guan) 於(yu) 新型冠狀病毒感染肺炎應急措施》等相關(guan) 內(nei) 容精神，眾(zhong) 誌成城、萬(wan) 眾(zhong) 一心抗擊疫情。

發布公司承諾倡議書(shu) 。1月28日，公司發出倡議書(shu) ，同時實施疫情日上報製度，放假期間，通過公司內(nei) 部的微信群、郵件、微信公眾(zhong) 號發布正麵消息，做好內(nei) 部穩定工作。

把握鐵路貨運未停止的機遇，積極應對客戶需求。1月26日，武漢東(dong) 鐵公司應客戶要求，積極協調發運車輛。近日，武漢東(dong) 鐵漢陽工業(ye) 站，抓緊做好裝車卸車，預計2月2日後相繼有轎運班列發出。