金秋九月，當是收獲之時。舉(ju) 世矚目的抗戰勝利70周年大閱兵剛剛過去，在電商領域，火熱的農(nong) 村電商也該到了所謂的檢閱之時。
　　2015年，阿裏、京東(dong) 、蘇寧都在農(nong) 村電商卯足了勁大舉(ju) 進攻，各類玩家圍繞農(nong) 村電商也進行實質的對決(jue) 。為(wei) 此，本文對2015年上半年中的農(nong) 村電商主流玩家，如阿裏、京東(dong) 、蘇寧等來一次秋收大盤點，是騾子是馬遛遛才知道。與(yu) 此同時，我們(men) 也看看這塊希望的電商田野上究竟結出了哪些果實？
　　1、京東(dong) ：贏在起跑線上
　　在農(nong) 村電商領域，京東(dong) 衝(chong) 得最猛。農(nong) 村電商也因此成為(wei) 京東(dong) 集團2015年五大重點發展戰略之一。
　　“近600家縣級服務中心開業(ye) ，招募鄉(xiang) 村推廣員10萬(wan) 多人，1000家京東(dong) 幫服務店投入運營且其服務範圍覆蓋近30萬(wan) 個(ge) 行政村”，這些成為(wei) 京東(dong) 農(nong) 村電商交出的2015年成績單。
　　特別是，京東(dong) 第1000家京東(dong) 幫服務店在貴州省遵義(yi) 縣開業(ye) ，並且於(yu) 近日對外宣布鄉(xiang) 村推廣員達到10萬(wan) 人，標誌著京東(dong) 提前將近四個(ge) 月完成了2015年年初製定的農(nong) 村電商全年發展計劃。
　　在眾(zhong) 多農(nong) 村電商較量中，京東(dong) 憑什麽(me) 殺出了一條道路，提前完成目標？答案就是其主要采取“一步一量”、渠道先行的策略，並依托了自身的物流殺手鐧。
　　首先，利用自家的自營物流優(you) 勢，從(cong) 去年第四季度開始，京東(dong) 就開啟農(nong) 村服務先鋒站和縣級服務中心，將電商物流配送範圍覆蓋5000個(ge) 村莊，並利用當地人力，在鄉(xiang) 村招募數千名“鄉(xiang) 村推廣員”以身說法，培養(yang) 村民網購習(xi) 慣，讓外地產(chan) 品運進來，保證農(nong) 村電商的送貨渠道的速度和覆蓋廣度。
　　在此基礎上，京東(dong) 的農(nong) 村電商打法也巧妙地借助地方政府力量，如政府考核農(nong) 村當地企業(ye) 的經營資質和商品檢驗，並提供商品檢驗合格證書(shu) ；京東(dong) 通過自身品控措施（嚴(yan) 審商家資質、嚴(yan) 控進貨渠道、不定期抽檢、嚴(yan) 厲的處罰機製）來考核該企業(ye) 的誠信經營與(yu) 質量保證體(ti) 係，以此保證農(nong) 產(chan) 品品質，讓好的農(nong) 產(chan) 品從(cong) 田間走出去，特別在冷鏈配送體(ti) 係下，讓眾(zhong) 多生鮮產(chan) 品通過有效的渠道及時地走到城市人的餐桌之上。
　　於(yu) 是乎，一條腿送進來，一條腿運出去，農(nong) 產(chan) 品進城和工業(ye) 品下鄉(xiang) 同步，走得更快，更穩！如以仁壽縣等農(nong) 村電商發展示範區、以陝西省為(wei) 代表進行地區深度戰略合作都是京東(dong) 農(nong) 村電商探索出的不錯道路。
　　通過發展農(nong) 村電商所取得的階段性成果，京東(dong) 除了完善自家企業(ye) 布局外，也促進地方發展、改善了農(nong) 村人生活，提升了地方產(chan) 業(ye) 鏈能力，進一步完善了產(chan) 業(ye) 布局。
　　舉(ju) 個(ge) 例子，遙想幾年前，從(cong) 海南香蕉到各地的白菜、桔子、葡萄，各類農(nong) 產(chan) 品滯銷的報道屢見報端。作為(wei) 曾經躬耕於(yu) 田間的我也曾多次親(qin) 身體(ti) 驗到農(nong) 民麵對各種天氣和市場環境下產(chan) 品賣不出去的種種無奈。
　　一邊是產(chan) 品原產(chan) 地的滯銷，一邊是大城市的高物價(jia) ，如果，類似京東(dong) 農(nong) 村電商發展再成熟一些，物流給力一些，把消費者需求和產(chan) 品供應對接更好一點，將很大程度上改善農(nong) 村老百姓的生活。
　　此外，當前眾(zhong) 多農(nong) 村人迫於(yu) 生計不得不外出打工，如果能像京東(dong) 這樣促進當地的產(chan) 業(ye) 布局，讓老百姓就在家門口實現就業(ye) ，收入提上去了，無所事事的失業(ye) 率降下來，那也是大功一件！
　　2、阿裏和蘇寧：挑戰與(yu) 機遇並存
　　在這半年時間裏，阿裏和蘇寧的農(nong) 村電商之路也在大力推進。
　　平心而論，和京東(dong) 勝在物流渠道相比，阿裏在平台和大數據上有著優(you) 勢,其主打“村淘”模式，在鄉(xiang) 村設立阿裏村淘服務中心，滿足農(nong) 村用戶的線上購買(mai) 需求。
　　以聞名的淘寶為(wei) 例，其已經成為(wei) 線上最大的農(nong) 產(chan) 品流通平台。“淘寶村”、“淘寶鎮”的火熱，足見阿裏農(nong) 村電商的力量。但這些貌似之前阿裏的老本，近期阿裏農(nong) 村電商的進展似乎不多，或者還沒到公布的時候。
　　農(nong) 村電商核心有三大流，即物流、信息流和交易流。阿裏農(nong) 村電商在交易流算是暢通，但物流是短板。因為(wei) 農(nong) 村電商最重要的就是建設農(nong) 村與(yu) 市場鏈接的渠道，否則你再有產(chan) 品，走不進來也送不出去。
　　加上，物流對交通和倉(cang) 儲(chu) 能力要求較高，而農(nong) 村的交通環境十分複雜，對於(yu) 農(nong) 產(chan) 品電商，季節性強，不穩定性因素很大。這恰是阿裏農(nong) 村電商不如京東(dong) 農(nong) 村電商更有底氣的根本,也是阿裏農(nong) 村電商的一大挑戰。
　　為(wei) 此，阿裏農(nong) 村電商正加速彌補這一短板，以求打通電商進村的最後一公裏。但這一壁壘還需要很長一段時間才能真正打破。
　　此外，阿裏農(nong) 村電商雖有平台和品牌的威力，但在淘寶上銷售的農(nong) 產(chan) 品質量缺乏有效監管，會(hui) 間接影響銷量。
　　要知道，農(nong) 村也有很大的消費品質升級的需求。很多人認為(wei) ，農(nong) 村目前存在著諸如“基礎設施不完善、消費能力較弱”等諸多問題。但我要反問，這一情況會(hui) 一直這樣下去嗎，要用發展的眼光看問題，10年前手機也從(cong) 來沒奢望飛入尋常百姓家的，如今在三四線城市，用蘋果手機穿阿迪名牌的人比比皆是。
　　所以，未來，阿裏農(nong) 村電商也需要逐步扭轉“淘寶貨”印象，逐步走品質之路才能走的長遠。
　　至於(yu) 蘇寧的農(nong) 村電商，其屬於(yu) 傳(chuan) 統零售商的轉型轉攻之術，他有傳(chuan) 統門店優(you) 勢，是巨大的機遇，但還需要在平台影響力、物流、品牌影響力上繼續追趕，這是蘇寧的潛在挑戰。
　　【結束語】
　　總之，農(nong) 村電商也充斥著浮誇的概念之風，如最受製約的支付環節，銀行卡在農(nong) 村的普及率尚且很低，更不用說網銀、支付寶等現代化的支付工具，短期內(nei) 是一個(ge) 難以逾越的鴻溝。
　　不過這些並不能掩蓋住農(nong) 村電商這座金礦的光芒，在未來眾(zhong) 多企業(ye) 掘金過程中，各家隻需不斷彌補短板，畢竟大方向是沒錯的。
　　從(cong) 目前來看，京東(dong) 農(nong) 村電商略勝一籌，其金融體(ti) 係也在穩步注入農(nong) 村電商生態，使得農(nong) 村電商模式有更多可能，這一市場普遍開花成功的希望是很大的。即便如此，其農(nong) 村電商也還有很長的一段路要走，讓用戶真正接受，並像城市一樣普及還需要一個(ge) 過程。這既是京東(dong) 的機會(hui) ，也是它的挑戰。
　　不管怎樣，至少京東(dong) 農(nong) 村電商已經有了一個(ge) 好的開局，且看其未來能否繼續在激烈博弈中再勝一局。前方必然很難，卻也值得期待！