接受招商局、中信等四大資本聯合入股後的順豐(feng) ，正借助新股東(dong) 資源加速戰略轉型。4月28日，順豐(feng) 集團聯合中信銀行在深圳宣布跨界合作，推出共有品牌的“中信順手付”支付賬戶、APP和中信順豐(feng) 聯名卡等多項服務。

對此，業(ye) 界普遍認為(wei) ，順豐(feng) 近年頻頻跨界，如今隨著支付、金融鏈條的打通，多元商業(ye) 版圖成型，順豐(feng) 將不再是一家純粹的物流公司。早在2011年，順豐(feng) 就低調成立了支付公司，並獲得了支付牌照，此後更是加速金融布局。2014年7月，順豐(feng) 正式在公司內(nei) 部成立了順銀金融事業(ye) 部，2014年12月開通“順手付”，今年3月順豐(feng) 的電子錢包——“順手賺”上線，隨後又推出“順豐(feng) 倉(cang) 儲(chu) 融資服務”等供應鏈金融產(chan) 品。

在發布會(hui) 上，順豐(feng) 與(yu) 中信也表示，此次跨界聯合，意在以互聯網金融、網購、海淘為(wei) 突破口，通過移動客戶端整合線上線下資源，共建O2O生態圈。

具體(ti) 到金融業(ye) 務上，過去順豐(feng) 的金融業(ye) 務一直以代收貨款等服務為(wei) 主，在互聯網構築的微服務和產(chan) 業(ye) 微生態裏，難以施展獨立價(jia) 值。把金融推向獨立化和專(zhuan) 業(ye) 化，一則能強化與(yu) 消費端的黏性捆綁，構築消費服務鏈的閉環生態圈，二則能通過倉(cang) 儲(chu) 金融，逐步捆綁供應鏈上下遊，構築工商服務鏈的閉環生態圈。