8月10-12日，由中國船舶集團公司產(chan) 業(ye) 發展部主辦、集團公司黨(dang) 校承辦的中國船舶集團公司2022年度采購與(yu) 供應鏈管理高級培訓班在深圳舉(ju) 行，华体会登录界面副會(hui) 長蔡進出席並作了題為(wei) 《加快產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈轉型升級，推動船舶工業(ye) 高質量發展》的報告。來自中國船舶成員單位的近百名分管采購的領導和部門負責人參加了培訓。

蔡進表示，習(xi) 近平總書(shu) 記在講話中指出，數字化對全球發展的影響非常深遠，數字經濟發展速度之快、輻射範圍之廣、影響程度之深前所未有，並對未來數字經濟的發展提出了非常明確的方向。我們(men) 應當圍繞促進數字技術和實體(ti) 經濟的深度融合，賦能傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 轉型升級和不斷催生新的產(chan) 業(ye) 、新的業(ye) 態、新的模式等發展方向，不斷做強、做優(you) 、做大我國的數字經濟。目前，我國數字經濟發展正在由初級階段邁向高級階段，產(chan) 業(ye) 供應鏈轉型升級應當遵循以產(chan) 業(ye) 為(wei) 依托、以綠色為(wei) 前提、以實現供應鏈的整體(ti) 安全為(wei) 基礎、以技術為(wei) 支撐、以金融為(wei) 助力和以安全為(wei) 底線等基本原則。

在談到創新發展產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈、構建船舶工業(ye) 發展新格局時，蔡進強調：一是要通過供應鏈形成整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈的創新能力；二是要通過供應鏈推進現代產(chan) 業(ye) 體(ti) 係的形成；三是要形成產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈的安全體(ti) 係；四是要增強產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈的可持續；五是要推進供應鏈數字化的進程；六是要把握住產(chan) 業(ye) 轉型、消費升級的基本方向，推進產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈柔性化、敏捷化、可定製化的發展。

據悉，本次培訓采用“理論解讀+對標參訪+交流分享”形式，著重突出多層次、立體(ti) 化設計，邀請到华体会登录界面行業(ye) 專(zhuan) 家、中國石化和華潤集團等企業(ye) 專(zhuan) 家進行專(zhuan) 題授課，圍繞物資采購管理進行係統設計、係統授課；培訓現場參觀了華為(wei) 技術有限公司，並邀請華為(wei) 技術有限公司首席供應鏈專(zhuan) 家做現場交流，圍繞采購管理向供應鏈管理轉型、集成供應鏈建設等主題進行現場交流。學員學習(xi) 熱情高漲、現場反響熱烈。