10月16日，由华体会登录界面主辦，华体会登录界面公共采購分會(hui) 、华体会登录界面采購與(yu) 供應鏈管理專(zhuan) 委會(hui) 、歐菲斯集團股份有限公司承辦的“2021中國政企采購供應鏈生態峰會(hui) ”在北京召開。华体会登录界面副會(hui) 長蔡進出席並致辭。第十一屆全國政協經濟委員會(hui) 副主任、原中國商務部副部長、中國商業(ye) 聯合會(hui) 原會(hui) 長張誌剛，華夏新供給經濟學研究院院長、財政部財政科學研究所原所長賈康，國務院國資委改革局處長李前藝等領導、專(zhuan) 家參加會(hui) 議。峰會(hui) 開幕式由华体会登录界面會(hui) 長助理胡大劍主持，主論壇由华体会登录界面公共采購分會(hui) 秘書(shu) 長彭新良主持。

华体会登录界面副會(hui) 長 蔡進

蔡進表示，在新冠疫情蔓延的情況下，全球供應鏈和中國供應鏈都麵臨(lin) 一係列的變化。一是供應鏈的認識在不斷提高，推動全球經濟正增長。在疫情的初期，我們(men) 對全球和中國的供應鏈是比較悲觀的，認為(wei) 疫情導致了供應鏈的中斷。目前疫情還在蔓延，但是供應鏈仍在不斷發展，應該說疫情倒逼了全球供應鏈，尤其是中國供應鏈韌性的不斷增加。可以看到，雖然疫情仍在全球蔓延，但全球的經濟已經恢複正增長。根據华体会登录界面的PMI調查顯示，今年9月份的PMI指數是55.6%，是很高的。從(cong) 各個(ge) 國家來看，美國、歐盟、日本，以及新興(xing) 的區域經濟體(ti) 比如東(dong) 南亞(ya) 、印度等等，經濟都恢複到了正增長階段。所以說疫情因素帶來的供應鏈韌性的不斷增長，對全球經濟的推動力遠遠大於(yu) 疫情對供應鏈中斷的負麵影響。不僅(jin) 如此，疫情還使供應鏈資源配置發生變化，使得全球經濟增長的動力不斷改變。疫情期間，供應鏈的資源配置偏向抗擊疫情領域。在恢複經濟增長過程中，供應鏈資源配置使世界經濟增長動力發生改變。供應鏈資源配置主要是集中在兩(liang) 個(ge) 方麵，一是科技創新的供應鏈資源配置不斷加大。二是基礎設施建設供應鏈資源配置不斷加大。

十一屆全國政協經濟委員會(hui) 副主任、商務部原副部長、

中國商業(ye) 聯合會(hui) 原會(hui) 長 張誌剛

張誌剛表示，發展產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈要堅持經濟性和安全性相結合，補齊短板、鍛造長板，分行業(ye) 做好供應鏈戰略設計和精準施策，形成具有更強創新力、更高附加值、更安全可靠的產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈。推進製造業(ye) 補鏈強鏈，強化資源、技術、裝備支撐，加強國際產(chan) 業(ye) 安全合作，推動產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈多元化。立足產(chan) 業(ye) 規模優(you) 勢、配套優(you) 勢和部分領域先發優(you) 勢，鞏固提升高鐵、電力裝備、新能源、船舶等領域全產(chan) 業(ye) 鏈競爭(zheng) 力，從(cong) 符合未來產(chan) 業(ye) 變革方向的整機產(chan) 品入手打造戰略性全局性產(chan) 業(ye) 鏈。優(you) 化區域產(chan) 業(ye) 鏈布局，引導產(chan) 業(ye) 鏈關(guan) 鍵環節留在國內(nei) ，強化中西部和東(dong) 北地區承接產(chan) 業(ye) 轉移能力建設。實施應急產(chan) 品生產(chan) 能力儲(chu) 備工程，建設區域性應急物資生產(chan) 保障基地。實施領航企業(ye) 培育工程，培育一批具有生態主導力和核心競爭(zheng) 力的龍頭企業(ye) 。推動中小企業(ye) 提升專(zhuan) 業(ye) 化優(you) 勢，培育專(zhuan) 精特新“小巨人”企業(ye) 和製造業(ye) 單項冠軍(jun) 企業(ye) 。加強技術經濟安全評估，實施產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 力調查和評價(jia) 工程。

國務院國資委改革局處長 李前藝

李前藝指出，當前我國經濟運行基本正常，但是受疫情反複、極端天氣以及能源供應不足等因素的影響，我國經濟仍麵臨(lin) 下行壓力。麵對錯綜複雜的形勢和挑戰，國有企業(ye) 作為(wei) 我國經濟的頂梁柱，要發揮大國重器作用，必須加強采購的價(jia) 值創造功能，將小采購思維向大采購思維升級，積極推行供應鏈管理理念，利用我國5G時代先發優(you) 勢，充分發揮數字化技術的作用，推動國有企業(ye) 供應鏈向智慧供應鏈轉型升級。從(cong) 供應鏈管理中建生態、控風險、要穩定、要質量、要效益、要創新。未來的企業(ye) 間競爭(zheng) 、國家間競爭(zheng) 都將是供應鏈的競爭(zheng) 。結合先進的智能、數字技術，我國已經形成了全麵、高效的供應鏈體(ti) 係，這是我國不可替代的競爭(zheng) 優(you) 勢。我們(men) 要在未來的經濟體(ti) 係中掌握主動權，就要充分發揮先進的供應鏈管理理念。

華夏新供給經濟學研究院院長、財政部財政科學研究所原所長 賈康

賈康做了《高質量發展創新中的產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈現代化》的主題發言。賈康指出，當前，我國麵對“百年未有之大變局”，“在危機中育先機，於(yu) 變局中開新局”，化危為(wei) 機，是實現高質量可持續發展我們(men) 麵對的曆史性考驗。這首先要於(yu) “十四五”期間跨越中等收入陷阱，並力求在全球產(chan) 業(ye) 分工中實現升級，實現產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈的現代化發展。賈康認為(wei) ，在銳意創新中發展現代化產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈，至少應考慮七大要領：第一，以基礎性製度建設，在改革深水區攻堅克難，形成高標準法治化營商環境，和產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈現代化的全要素支撐。第二，結合戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 建設和“新基建”，以創新的機製（如產(chan) 業(ye) 引導基金、PPP、連片綜合開發等）“守正出奇”地貫徹國家產(chan) 業(ye) 政策，打造新興(xing) 產(chan) 業(ye) 鏈。第三，結合技術經濟政策，分行業(ye) 地做好供應鏈戰略設計，並結合區域開發整體(ti) 規劃納入“規劃先行、多規合一”的“一盤棋”式係統工程。第四，結合新農(nong) 村建設、鄉(xiang) 村振興(xing) 和城鄉(xiang) 一體(ti) 化發展，積極推進遍及城鄉(xiang) 、連通國內(nei) 外的冷鏈係統創新發展。第五，結合招投標、政府采購、國庫集中收付和金財、金稅、金關(guan) 、金審等改革創新事項，把“兩(liang) 鏈”的相關(guan) 製度創新與(yu) 管理創新、技術創新，融於(yu) 一爐。第六，結合金融供給側(ce) 改革，以金融機構和產(chan) 品的多樣化為(wei) 取向，積極發展“供應鏈金融”。第七，借鑒國際經驗，加強供應鏈競爭(zheng) 時代的4R管理——快速反應（Responsiveness）、可靠性（reliability）、彈性（Resilience）和相互關(guan) 係（Relationships）。

中國石化物資裝備部專(zhuan) 職董事 李靜

中國石化物資裝備部專(zhuan) 職董事李靜做了題為(wei) 《供應鏈生態下大型企業(ye) 集團采購體(ti) 係變革路徑》的發言。他深入分析了大型企業(ye) 集團采購理念、體(ti) 製機製現狀和存在的主要問題，指出現代企業(ye) 先進科學的采購理念和願景必將從(cong) 傳(chuan) 統的關(guan) 注質量、價(jia) 格、交貨期上升到關(guan) 注供應鏈全領域的價(jia) 值采購、可持續發展和社會(hui) 責任。此外，李靜還係統分析了未來供應鏈生態下采購體(ti) 係理念願景、體(ti) 製架構、采購戰略、供應商管理、數字信息化、智能化采購、社會(hui) 責任等方麵的變革思想和路徑。

歐菲斯集團股份有限公司總經理 何誌

歐菲斯集團股份有限公司總經理何誌一針見血地指出，認知決(jue) 定布局，歐菲斯對行業(ye) 的洞察決(jue) 定了其踐行路徑。長期以來，歐菲斯一直用數字化技術+業(ye) 務協同，加速數字化轉型與(yu) 創新。2020年歐菲斯集團改製完成，通過重塑全新政企采購需求生態鏈，持續為(wei) 各級政府、企事業(ye) 單位、世界500強等不同類型客戶提供數字化采購一站式解決(jue) 方案，年營業(ye) 額每年保持30%以上增速，2020年營業(ye) 收入超過70億(yi) 元。

中國聯通物資采購與(yu) 管理部副總經理 魏炎如

中國聯通物資采購與(yu) 管理部副總經理魏炎如指出，當前，央企供應鏈發展中存在智能化水平參差不齊，係統性能差；采購管理難，環節多、周期長、效率低；管理運營成本偏高……等問題。如何化解這些問題？魏炎如認為(wei) 隨著產(chan) 業(ye) 邊界的逐漸模糊，任何一家企業(ye) 在核心競爭(zheng) 力上都變得非常單一，此時生態的優(you) 勢就非常明顯，供應鏈生態就是以企業(ye) 供應鏈為(wei) 中心，鏈接產(chan) 業(ye) 鏈、流通鏈、資本鏈、區塊鏈等機構，形成一個(ge) 互為(wei) 依托，互為(wei) 扶持的穩定閉環生態圈，所有的生態優(you) 勢都可以為(wei) 生態圈中的夥(huo) 伴所用。可以通過自建、加入或合作的方式建設生態，央企更適合合作生態，在某一環節做主角，調動和聚合社會(hui) 資源，在共享社會(hui) 資源的同時保證企業(ye) 數據安全。

西域供應鏈（上海）有限公司合夥(huo) 人、副總裁 李俊

西域供應鏈（上海）有限公司合夥(huo) 人、副總裁李俊在發言中強調，數字化時代下，MRO數字供應鏈能構建企業(ye) 智慧供應鏈的數字化基礎，幫助企業(ye) 降本增效，助力企業(ye) 打造自主可控的供應鏈和產(chan) 業(ye) 生態化發展。西域作為(wei) MRO數字供應鏈專(zhuan) 家，始終致力於(yu) 數字化采購方案的技術創新，為(wei) 企業(ye) 提供專(zhuan) 業(ye) 化、高標準的MRO數字化采購服務，永遠搏擊在數字供應鏈的最前沿。

10月16日，還舉(ju) 行了國有企業(ye) MRO數字化采購轉型戰略與(yu) 發展趨勢論壇、數字化采購與(yu) 供應鏈生態論壇、信息技術應用創新行業(ye) 應用高峰論壇三個(ge) 平行論壇。10月17日，針對华体会登录界面剛剛推出的《國有企業(ye) 網上商城采購交易操作規範》團體(ti) 標準，標準主要起草人平慶忠解讀標準設置的主要構架及相關(guan) 指標設置。

此次峰會(hui) 以“生態｜智鏈｜增長”為(wei) 主題，來自央企國企、科研院所、政企采購產(chan) 業(ye) 鏈上下遊企業(ye) 、媒體(ti) 代表等1000餘(yu) 位與(yu) 會(hui) 嘉賓，圍繞高質量發展下的中國供應鏈、產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈的現代化變革、信息技術協同采購供應鏈創新發展、招采的數字化轉型之道、如何構建雲(yun) 上生態等話題展開深入探討。