當工業(ye) 互聯網成為(wei) 數字化發展新階段的倚重工具，如何利用好工業(ye) 互聯網的基礎平台為(wei) 製造業(ye) 、能源行業(ye) 、交通行業(ye) 、建築行業(ye) 、城市與(yu) 園區等行業(ye) 打來數字化紅利，成為(wei) 擺在數字化解決(jue) 方案提供商麵前的一道綜合體(ti) 。在剛剛落幕的第二屆聚智未來·後疫情時代工業(ye) 互聯網與(yu) 數字經濟韌性生態論壇上，我們(men) 也深入到數字化的深水區，舉(ju) 辦工業(ye) 數字化轉型與(yu) 燈塔工廠專(zhuan) 題論壇。來自京東(dong) 工業(ye) 互聯網產(chan) 品部總經理紀豐(feng) 偉(wei) 、聯想集團全球供應鏈首席轉型官徐赫、飛力達總裁耿昊、TRIDIUM 亞(ya) 太區總經理劉永澤、樹根互聯副總裁秦成、中科雲(yun) 穀科技有限公司總經理曾光博士、首都在線董事長兼CEO曲寧、中新賽克董事長淩東(dong) 勝等嘉賓，就工業(ye) 互聯網平台的發展趨勢和供應鏈建設發表演講，共同呈現了數字化深水區的有益展望。

雙網聯動 數實融合，工業(ye) 互聯網發展新視角

京東(dong) 工業(ye) 副總裁&工業(ye) 互聯網產(chan) 品部總經理 紀豐(feng) 偉(wei)

京東(dong) 立足於(yu) 以供應鏈為(wei) 基礎的技術與(yu) 服務企業(ye) ，將集結技術創新、平台賦能等方麵的優(you) 勢，為(wei) 我國的工業(ye) 互聯網的向實發展貢獻一份可靠的力量。具體(ti) 來看，京東(dong) 正在通過一個(ge) 整體(ti) 的數智化社會(hui) 供應鏈，打通供應端的工業(ye) 互聯網與(yu) 需求端的消費互聯網，聚合從(cong) 生產(chan) 製造到流通交易過程中的重要環節，包括創意、設計、研發、製造、定價(jia) 、營銷、交易、倉(cang) 儲(chu) 、配送、售後等，同時打通全過程的商流、物流、資金流、信息流。其中最大的亮點莫過於(yu) 以消費大數據反哺上遊的設計與(yu) 生產(chan) ，從(cong) 而打造了C2M這張京東(dong) 智造的名片。紀豐(feng) 偉(wei) 介紹了京東(dong) 賦能格力冰箱采用C2M製造的案例，新品研發設計周期縮短80%，開售首批即被秒光，在71款新品多門冰箱中排名第1，成為(wei) 年度爆款產(chan) 品。

作為(wei) 新型實體(ti) 企業(ye) ，京東(dong) 還構建了數實融合的解決(jue) 方案。其中，設備全生命周期管理方案就是基於(yu) 京擎互聯平台，實現智能化采購、智能化運維、低碳化使用等效果。通過墨卡托標準，實現產(chan) 業(ye) 鏈的統一對話，通過數據連接，實現萬(wan) 單合一+萬(wan) 倉(cang) 合一，提高管理效率。紀豐(feng) 偉(wei) 認為(wei) ，工業(ye) 互聯網未來發展中，要注重供需互聯、內(nei) 外互聯、虛實互聯，才能充分挖掘數智技術的紅利，深度賦能企業(ye) 數字化。

打造韌性智能供應鏈，

構建全價(jia) 值鏈協同共贏生態圈

聯想集團全球供應鏈首席轉型官、聯晟智達供應鏈管理有限責任公司總經理徐赫

今年以來，由於(yu) 全球地緣政治與(yu) 疫情、原材料短缺所導致的全球重大風險事件頻發，不確定性給價(jia) 值鏈帶來巨大衝(chong) 擊，在此背景下如何構建穩健且有韌性的智能供應鏈，成為(wei) 全球科技企業(ye) 必答題。聯想作為(wei) 數字化時代供應鏈與(yu) 製造業(ye) 巨頭，提出了建立韌性供應鏈的戰略據止——戰略、科技、組織與(yu) 人才、流程。四方麵相互關(guan) 聯，共同服務於(yu) 整個(ge) 供應鏈的穩健結構中。具體(ti) 來看，韌性供應鏈的重心在於(yu) 利用數字化為(wei) 工具，重塑供應鏈的管理模式，同時，通過數字化、行業(ye) 賦能，建立共生共融的新生態，包括智能製造、智能履約係統、供應商協同、優(you) 化供應模型、風險管理、智能物流、智聯質量生態、供應鏈智能控製塔 SCI等。

基於(yu) 聯想創投在智能科技領域的精深布局及聯想全球供應鏈行業(ye) 領先的管理實踐，2020年12月聯晟智達供應鏈管理有限責任公司正式成立，開啟了聯想“供應鏈即服務”戰略的新篇章。目前，已在靈活性和開放性方麵進行長足探索，推出製造即服務、質量即服務、物流即服務的“交鑰匙”整合交付模式。最後，徐赫談到，獨行快，眾(zhong) 行遠，以數字化韌性供應鏈服務為(wei) 核心的聯盛智達將攜手產(chan) 業(ye) 互聯網廣大合作夥(huo) 伴，共同打造更加穩健的供應鏈體(ti) 係。

智慧物流助力智造供應鏈數字化轉型

飛力達總裁耿昊

談到產(chan) 業(ye) 互聯網，物流、供應鏈是繞不開的話題。在全球缺芯的大背景下，製造業(ye) 對芯片的庫存儲(chu) 備非常有限，因此對物流體(ti) 係提出更高要求，企業(ye) 無法承受因物流導致的嚴(yan) 重影響成品延期。同時無論是巨頭還是芯片中小企業(ye) ，供貨壓力都客觀存在。耿昊認為(wei) ，物流要與(yu) 供應鏈共同邁向數字化，尤其對於(yu) 製造企業(ye) 而言，構建多方協同的供應鏈生態迫在眉睫。飛力達在此背景下，提出要成為(wei) 數據科技驅動的智造供應鏈管理專(zhuan) 家。

飛力達智慧物流構架針對產(chan) 業(ye) 痛點，打造了數字化驅動的智慧大腦，通過該大腦可管理龐大的物流控製塔，運用數據及AI，驅動先進技術裝備，實現端到端全程可視化、數字化、智能化的物流服務，持續提升客戶體(ti) 驗。其中包括數據AI驅動業(ye) 務、業(ye) 務模型數字化、業(ye) 務數據化等能力，幫助傳(chuan) 統企業(ye) 在打造數字化供應鏈時簡化技術門檻。隨後，耿昊介紹了飛力達在多個(ge) 行業(ye) 的實踐案例。其中，攜手夥(huo) 伴打造的“康鏈碼”綜合服務平台是一套簡潔、實用、易部署園區複工疫情防控係統，為(wei) 園區企業(ye) 安全複產(chan) 、疫情排摸提供有效的技術支撐，實現外防輸入、內(nei) 防擴散，信息共享、數據統計，確保疫情防控到位、快速排查、精準上報。為(wei) 供應鏈降本、為(wei) 客戶提效，飛力達將與(yu) 更多數字化夥(huo) 伴一起，夯實製造業(ye) 供應鏈的堅實底座。

AIoT賦能製造業(ye) 企業(ye) 數字化運營

霍尼韋爾Tridium亞(ya) 太區總經理兼企業(ye) 智聯事業(ye) 部中國區總經理劉永澤

在AIoT時代，為(wei) 了更好地擁抱變化，加速數字化變革，霍尼韋爾企業(ye) 智聯成立於(yu) 2018年，旨在促進軟件和工業(ye) 物聯網解決(jue) 方案的開發， 通過企業(ye) 績效管理平台幫助客戶加快數字化轉型。在數字化探路方麵，堅持對內(nei) 賦能，對外輸出數字化的基本理念。劉永澤介紹了TRIDIUM自主打造的開放的物聯網基礎平台NIAGARA，它具備智聯、統一控製、優(you) 化、安全等基本特性，目前借助霍尼韋爾強大的行業(ye) 資源，已經進入許多領域實踐。

隨後，劉永澤介紹了該平台在能源行業(ye) 、家電行業(ye) 、鋼鐵的實際應用案例。以汽車行業(ye) 廠務能源管理為(wei) 例，全球知名汽車廠商Ford采用Niagara 作為(wei) 全球設施能源管理係統的基礎平台，利用Niagara的開放性兼容不同的係統和設備，在此之上形成高度標準化的設備模型。借助強大的生態合作夥(huo) 伴，實現在全球各個(ge) 工廠進行安裝和部署。最終達成25%能源消減目標，同時老舊設備得到了有效利用， 降低了項目整體(ti) 成本和固定資產(chan) 投入，並持續降低5%的運行成本。最後，劉永澤總結了數字化賦能的三大要訣，首先是豐(feng) 富的專(zhuan) 業(ye) 知識和行業(ye) 經驗，其次需要成熟、領先的數字化技術，最後離不開強大的生態體(ti) 係，TRIDIUM將不斷履行企業(ye) 數字化轉型的踐行者的使命。

打造中國特色燈塔工廠

樹根互聯股份有限公司副總裁秦成

首先，秦成介紹了全球數字化進程，表示目前超過90%的企業(ye) 都在進行數字化轉型，到2020年，2000家最大的製造商中的60%將依賴數字平台作為(wei) 其工業(ye) 生態係統的基礎。這充分說明雲(yun) 平台作為(wei) 基礎設施的重要性，樹根互聯根雲(yun) 平台作為(wei) 國內(nei) 工業(ye) 互聯網操作係統的佼佼者，正在加速實踐數字化轉型新基座在實際工廠中的釋放。全球範圍內(nei) ，評價(jia) 工廠綜合指標的燈塔工廠，它的參考標準包括自動化、工業(ye) 互聯網、數字化、大數據分析、5G應用等等技術。

秦成進一步表示，燈塔“照亮”的不僅(jin) 僅(jin) 是工廠，會(hui) 延伸到端到端價(jia) 值鏈，即E2E概念。E2E燈塔是超越工廠本身，並通過其端到端價(jia) 值鏈（研-產(chan) -供-銷-服）進行轉型的領導者和先行者。要達成端到端“燈塔工廠”的三種價(jia) 值驅動方式：首先，要以客戶為(wei) 中心；其次，跨職能的無縫連接，再者，達成組織間的持續連接。這就反推業(ye) 內(nei) 要以數據為(wei) 驅動的轉型為(wei) 考量，打造一個(ge) 工業(ye) 互聯網操作係統，根雲(yun) 平台應運而生，它通過豐(feng) 富的工業(ye) APP釋放數字化價(jia) 值，例如，通過數字化績效控製塔APP，驅動卓越運營，通過設備透明化管理APP，提升設備使用效率，降低非計劃停機。總而言之，要通過工業(ye) 互聯網操作係統驅動端到端業(ye) 務變革，從(cong) 而領跑工業(ye) 互聯的洪流。

工業(ye) 互聯網的價(jia) 值創造

中聯重科IT負責人＆中科雲(yun) 穀總經理曾光博士

曾光博士認為(wei) ，工業(ye) 互聯網的價(jia) 值要通過一係列組合拳來創造，其中最重要的四個(ge) 方麵是要從(cong) 企業(ye) 全局數字化的角度展開頂層設計、其次是將產(chan) 品進行智能化升級、進而在跨部門或者工廠推進智能製造體(ti) 係、同時也離不開數字化營銷和推廣。作為(wei) 重工行業(ye) 的數字化前行者，中科雲(yun) 穀充分認識到平台和場景的重要性，同時結合技術創新與(yu) 數據價(jia) 值挖掘的助力，目前已經以應用場景為(wei) 核心，為(wei) 中聯重科50多萬(wan) 台套工程機械設備提供智能化故障診斷和預測性維護服務，有效提高設備的運維靈活度與(yu) 全生命流程管理。中科雲(yun) 穀對企業(ye) 數字化的實踐不止於(yu) 此，他提出轉型的三大階段方法論：

第一階段是信息化建設，主要實現企業(ye) 內(nei) 部信息的線上化，而無法打通部門牆；第二階段采用統一的IT架構，同時嚐試產(chan) 品4.0模式，采用數字化營銷模式；第三階段則是基於(yu) 數據驅動的業(ye) 務轉型，同時要與(yu) 產(chan) 城智慧化融合共生。達到經營決(jue) 策的自動化、智慧化，為(wei) 製造企業(ye) 帶來全方位賦能。基於(yu) 這一理念，中科雲(yun) 穀正在踐行三部曲：做谘詢、搭平台、建應用，致力於(yu) 在全麵數字化時代，賦能於(yu) 傳(chuan) 統工業(ye) 人邁出數字化全流程的長情陪伴。

雲(yun) 計算賦能數字孿生，助力工業(ye) 數字化轉型

首都在線董事長、CEO曲寧

瞄準數字化加速進程，首都在線一直在利用最新的技術與(yu) 能力，為(wei) 企業(ye) 打造轉型升級的數字化底座。曲寧介紹道，首都在線就探索出IDC轉型上雲(yun) 的新模式，驗證了雲(yun) 平台良性成長的可行性；在剛剛過去的全麵上雲(yun) 時代，首都在線承接“中企出海”的需求，為(wei) 大量專(zhuan) 業(ye) 型客戶提供穩妥的雲(yun) 服務方案；在正在到來的數字經濟時代，首都在線順應東(dong) 數西算、邊緣計算、離岸低碳數據中心等三大技術和政策趨勢，加大研發和資源投入，為(wei) 未來五年發展做好布局。

當前工業(ye) 互聯網趨勢正盛，我國具有強大的變革優(you) 勢，首先，我國工業(ye) 產(chan) 值已達全球第一，規模優(you) 勢明顯，增長有力；其次，也不能忽視製造業(ye) 的固有問題，即麵臨(lin) 著附加值率較低，抗風險能力不足的挑戰。因此製定有效的轉型路徑十分必要，曲寧認為(wei) 轉型離不開三大核心，首先，降本增效是經營之本，其次，以銷定產(chan) 、流程優(you) 化、安全管控是實現路徑所需的方法論。此外，以雲(yun) 計算、數字孿生、人工智能為(wei) 核心的新一代信息技術正是方法論實踐的必要工具。基於(yu) 此，首雲(yun) 新一代算力平台“雲(yun) 網數”一體(ti) 的邊緣計算平台，幫助客戶實現更敏捷的計算、更靈活的技術架構、更平穩的轉型升級。

數字化轉型的關(guan) 鍵路徑與(yu) 實現

中新賽克董事長淩東(dong) 勝

當數字化轉型成為(wei) 基本共識，如何打造符合企業(ye) 所需的數字化轉型路徑？中新賽克OceanMind海睿思團隊進入行業(ye) 深水區進行學習(xi) 實踐，目前已完成60+數字化建設項目，聚焦六大行業(ye) ，擁有豐(feng) 富的大型數字化轉型項目經驗。涵蓋政府、製造業(ye) 、能源行業(ye) 、建築行業(ye) 、科技研發行業(ye) 。在企業(ye) 中，CEO能實時掌握企業(ye) 運營狀況，提高企業(ye) 應對不確定風險的能力，CFO達到降低企業(ye) 各項運營成本，提高效率，而CIO負責通過技術變革，提高企業(ye) 運營效率，發揮數據價(jia) 值。

要落地數字化轉型的路徑，需要穿越三個(ge) 周期。按照業(ye) 務轉型方向和價(jia) 值空間大小，數字化轉型可實現的價(jia) 值效益來看，首先第一階段是傳(chuan) 統業(ye) 務的優(you) 化，是運行指標和經營指標、生產(chan) 精益的提升；第二階段是延伸業(ye) 務的改變，包括產(chan) 品、服務、能力的提升；第三階段是業(ye) 態的轉變，即注重綠色可持續發展、吸納數字新業(ye) 務用戶、加強生態合作夥(huo) 伴連接與(yu) 賦能。淩東(dong) 勝總結道，其中要點在於(yu) 構建數字化平台，打破職能型IT係統數據壁壘，以數據驅動為(wei) 手段，實現以客戶為(wei) 中心的運營管理模式。中新賽克就是基於(yu) 以上三個(ge) 維度，打造OceanMind 助力企業(ye) 數字化轉型，目前已經在流程管理、電氣製造、精密製造等行業(ye) 取得豐(feng) 富的實踐案例。

結語

王宇：匯川技術戰略生態總監、特邀主持

在服務中國工業(ye) 企業(ye) 數字化轉型的旅程中，中歐校友工業(ye) 互聯網協會(hui) 成員力爭(zheng) 上遊，將最新技術、最新理念與(yu) 最切實的企業(ye) 需求相結合，為(wei) 傳(chuan) 統企業(ye) 、中小企業(ye) 帶來數字化、智能化的賦能與(yu) 助力。此次盛會(hui) ，參與(yu) 分享的嘉賓隻是協會(hui) 工業(ye) 互聯網成員的冰山一角，議題也隻是工業(ye) 互聯網大潮的一小部分，未來，在工業(ye) 互聯網與(yu) 製造、能源、交通、城市、建築、園區等行業(ye) 深度融合的過程中，中歐校友工業(ye) 互聯網協會(hui) 超過200家工業(ye) 互聯網提供商將繼續引領示範，帶動行業(ye) 互聯，實現產(chan) 業(ye) 共融。