發布時間:2022-05-13 16:26:50 中興(xing) 通訊

2022~2024年中國國際航運集裝箱運輸預測
中興(xing) 通訊股份有限公司 吳永盛
引言:2020年初新冠疫情打破了全球供應鏈的平衡,中國出口貿易大幅增加,疊加各國疫情管控政策,海外港口擁堵,導致過去2年國際航運缺倉(cang) 少櫃、價(jia) 格飆升成為(wei) 常態,上海航運交易所中國出口集裝箱運價(jia) 指數顯示,2021年中國出口集裝箱運價(jia) 指數的高點是2020年3月低點5倍多,航運價(jia) 格普遍上漲5~10倍,給需求企業(ye) 帶來了巨大的運輸成本,增加了供應鏈的管理難度和風險。作者作為(wei) 中興(xing) 公司負責全球物流交付的負責人,深陷局中,和團隊一起在不斷探索中艱難前行,對近兩(liang) 年航運價(jia) 格劇烈波動的原因進行了深入分析;本文回顧了2020年的航運市場,結合2年疫情期間國際航運市場的變化,展望未來2年國際航運的發展趨勢。
一、2020年至2022年疫情期間國際航運由需方市場轉變為(wei) 供方市場
2020年原有的全球供應鏈平衡被疫情迅速打破,中國進出口貿易大幅上漲,出口更為(wei) 強勁,各航線運輸需求旺盛;同時疫情疊加多起黑天鵝事件,各國港口擁堵,運價(jia) 飆漲數倍,缺倉(cang) 少櫃、航運周期紊亂(luan) ,疫情前的需方市場被徹底反轉為(wei) 供方市場。
二、國際航運市場價(jia) 格大幅上漲的原因分析
上海航運交易所中國出口集裝箱運價(jia) 指數顯示,2021年中國出口集裝箱運價(jia) 指數的高點是2020年3月低點5倍多,航運價(jia) 格普遍上漲5~10倍。造成運價(jia) 高漲的原因主要是海運成本、供需關(guan) 係、信息不對等以及國家政策。
1、海運運輸成本:主要包括船舶/集裝箱費用、航次運行費用、營運費用三部分,相較疫情前,疫情期間的船舶/集裝箱費用、營運費用有一定幅度的增加,航次運行費用主要是油價(jia) ,通常油價(jia) 占營運費用的30%-50%。2008年原油價(jia) 格達到100多美金桶,當期的航運價(jia) 格指數沒有顯著上升。當2021年國際油價(jia) 達到最低點時,運價(jia) 指數卻創運指曆史新高,因此海運成本上漲是國際集裝箱運價(jia) 上漲原因之一,但不是上漲5~10倍的主要原因。
2、供需關(guan) 係:在供給方麵,疫情期間雖然各大船公司都在努力增加運力,但集裝箱船生產(chan) 需要一定的周期,因此2020~2021國際集裝箱船整體(ti) 運力沒有顯著增加。同時多國都實施了嚴(yan) 格的疫情防控政策,港口人力減少,作業(ye) 效率下降,尤其是美西港口,導致每條線路輪班的船次周期拉長30%,有效運力卻下降了20%以上,進而造成船期紊亂(luan) 。國際港口的作業(ye) 能力的降低,班輪公司不願意花費太多的時間等待空箱裝船,引發集裝箱緊缺。需求方麵,2020年至2021年,中國管控疫情良好,生產(chan) 秩序穩定。全球各地因疫情形勢緊張對防控物資及生活資料需求高漲,各國出口減緩但進口需求增加,導致原有的國際供應鏈貿易平衡被打破,加大了進出口貿易不平衡。2021年中國進出口總額連續突破5萬(wan) 億(yi) 、6萬(wan) 億(yi) 美元大關(guan) ,同比增長30%。貿易順差6764億(yi) 美元,同比增長16.23%。綜合供需的一降一增,我們(men) 預測2021年至少有20%的運力GAP,但這會(hui) 導致價(jia) 格上升到5倍6倍以上嗎?這是可能存在的。譬如船上坐著100個(ge) 人,但因為(wei) 船出現故障,運載力隻能支撐90個(ge) 人。買(mai) 不起船票的人就得扔下水,船票的價(jia) 格不會(hui) 隻上漲10%,船票價(jia) 格會(hui) 持續上漲到有10個(ge) 人買(mai) 不起,可能是上漲了3倍,也可能上漲了10倍。
3、信息不對等:疫情前各航線的供需基本平衡,疫情後不同航線供需矛盾不同,船東(dong) 根據不同航線供需矛盾、利潤將供需相對平緩航線的運力調整到更緊俏的航線,同時港口擁堵導致船期、運力、供需關(guan) 係不斷的變化,導致市場信息迅速變化,轉手買(mai) 賣的大小貨代利用信息不對等,不斷的在市場推波助瀾提高運價(jia) 。
4、國家政策:疫情期間國務院、交通部以及韓國、美國政府都出台運價(jia) 抑製的相關(guan) 政策和各種舉(ju) 措,但實際價(jia) 格卻依然居高不下,顯然政策沒有起到作用。這方麵的原因有很多,一是不同客戶拿到的價(jia) 格不一致,很難有效監管;二是國內(nei) 企業(ye) 在航運力的份額占比並不高,國外企業(ye) 占大份額,完全行政的命令很難落地;三是市場供給不足的情況下,以行政強製壓價(jia) 格,會(hui) 產(chan) 生很多應對方案,如低價(jia) 拿倉(cang) 但必須支付保倉(cang) 費、提櫃費等。
綜上,筆者認為(wei) 疫情下海運成本、供需關(guan) 係導致海運價(jia) 格上漲,但運價(jia) 高企的原因是航運市場的供需不平衡和信息不對稱造成的。
在以上結論的基礎上,國際集裝箱運輸未來趨勢如何?
1、出口需求放緩,但仍然維持在高位:疫情期間我國供應鏈一枝獨秀的情況很難繼續維持巔峰,出口替代效應減弱,但隨著美國加征關(guan) 稅複審以及RECP生效,雖然出口需求不會(hui) 持續強勁,但會(hui) 保持一個(ge) 相對高位。
1)疫情導致供應鏈大幅轉移,隨著全球各國的疫情防控趨穩,政策逐步放開,經濟複蘇並繼續向好,海外國家生產(chan) 力陸續恢複,部分產(chan) 業(ye) 會(hui) 逐步回流。
2)隨著2020年以來國際運費的逐步上升,以及海外各國產(chan) 業(ye) 的逐步恢複,部分低價(jia) 值產(chan) 業(ye) 疊加高運費,在國際市場的競爭(zheng) 力會(hui) 越來越弱,甚至淘汰。
3)環保限電、國內(nei) 疫情導致的停工停產(chan) 是不確定因素,會(hui) 間歇性的導致需求疲軟。
4)國內(nei) 出口的增長會(hui) 放緩甚至小幅下滑。但前文提到的產(chan) 業(ye) 回流,隻是部分回流,不可能是全部回流。整個(ge) 中國穩定的狀態,仍然是未來很長一段時間內(nei) 資金和產(chan) 業(ye) 鏈的合適避風港。很多行業(ye) 會(hui) 逐步認識到在中國有一個(ge) 備份工廠的重要性。
2、市場運力將逐步增加:隨著疫情的影響逐步減弱,預計將在2022年二季度後港口擁堵將減弱,運輸周期縮短,相對增加了供給。同時2022年班輪公司大規模新船訂單將有限交付,2023年集中湧入市場,供給會(hui) 有較大的改善。
3、信息不對稱將逐步減弱:隨著需求大於(yu) 供給逐步減弱,甚至運力過剩,以及船司加大了與(yu) 直客的直接合作,疫情期間催生的新貨代將逐步退出,信息不對稱將減弱。
預測1:綜上所述,筆者預測在疫情沒有更大的變化的情況下,未來供需此消彼漲,不平衡會(hui) 逐步緩解,但預測將仍在景氣線上方,疊加市場信息透明度增加,2022年下半年運價(jia) 將有明顯的下降。但運價(jia) 能否回到疫情前的水平呢?
1、未來海運成本高於(yu) 疫情前水平:
受疫情影響,船司在2020年新租/購買(mai) 的船/集裝箱成本顯著增高,同時當前緊張的國際形勢很難短期回恢複,國際油價(jia) 將持續維持在高位。
2、船司有能力將供需保持在一定的緊張程度上,並將運價(jia) 保持在高位:
1)三大海運聯盟已經壟斷了市場90%以上的運力,份額還在不斷攀升,此前“撤艙保價(jia) ”的運營模式使班輪公司獲得良好的收益,未來當運力大於(yu) 需求時,班輪公司有意願也有能力實施這一措施。
2)班輪公司持續加強與(yu) 貨主的直接合作策略,貨主擔心貨發不出去與(yu) FAK價(jia) 大幅波動多重因素影響下,班輪公司與(yu) 貨主直接合作比例將持續上升,鎖定更多的長約和高價(jia) 位,運價(jia) 將在相對高位達到平衡。以馬士基為(wei) 為(wei) 例,其長線的直客簽約比例已經從(cong) 2020年的50%猛增到2021年的65%,預計2022年會(hui) 達到70%。
3)高運價(jia) 的市場接受度提升:2021的整個(ge) 國際航運市場是班輪公司、貨代與(yu) 貨主不斷博弈,試探整個(ge) 行業(ye) 對於(yu) 運價(jia) 承接極限能力。對眾(zhong) 多貨主而言,經曆了2021年的缺倉(cang) 少櫃,其心態也發生很大的變化,與(yu) 貨物無法發出相比,運價(jia) 不是生存的核心問題,最終市場價(jia) 格飆升了5-10倍,班輪公司意識到貨主已極大的提升了市場價(jia) 格波動或者價(jia) 格上升的容忍能力。事實也證明了這一點,當前已有一些白電企業(ye) 已經開始接受歐洲8字頭的長約價(jia) 格。
預測2:綜上所屬,筆者預測市場很難再回到疫情前單邊的需方市場。2019年以前東(dong) 南亞(ya) 的海運櫃在3百至5百美金甚至0價(jia) 格,北美或者歐洲的海運櫃長約價(jia) 格在1千至2千美金,短期幾年內(nei) 不複存在,同樣2021年班輪公司的超額利潤將很難維持。2022-2023年,市場價(jia) 格將以年均10-15%的幅度逐步下滑,預計定格在2021年最高位價(jia) 格的50-60%,進而保持平衡,這也是供需雙方可以接受的範圍平衡點。
以上是基於(yu) 當前市場的基本判斷。諸如國際形勢、疫情變化等大環境對市場產(chan) 生顛覆性變化的情況,本文未做考慮。
由於(yu) 作者能力見識有限,以上言論,一家之言,請謹慎評判。
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