3月18日，我國海拔最高的百萬(wan) 千瓦級水電站國投雅礱江兩(liang) 河口水電站最後一台機組正式投入商業(ye) 運行；鐵建重工52台盾構機群組成“鋼鐵巨龍”集結祖國南大門，即將盾行“江河湖海城”，服務粵港澳大灣區建設；中車研製我國擁有完全自主知識產(chan) 權、時速200公裏商用磁浮列車日前完成動態試驗，紅色塗裝車型宛若熱情奔放的風華少年駛向美好未來……

萬(wan) 象更新不負春光。在“十四五”關(guan) 鍵之年，麵對能源安全、產(chan) 業(ye) 變革、綠色轉型、自主創新等領域的曆史大考，國有企業(ye) 持續發揚曆史主動精神，迎難而上，砥礪前行，奮力繪就高質量發展新藍圖，為(wei) 經濟穩增長“壓艙頂梁”。

以動力變革贏得發展主動

打開今年首月的央企成績單，“開門紅”幾乎成為(wei) 標配：中國石油國內(nei) 油氣生產(chan) 再創新高，全力“端穩能源飯碗”；中國化學首月完成新簽合同額602.3億(yi) 元，同比增長近六成；中國有色1月利潤總額與(yu) 淨利潤指標雙創單月曆史新高……數據顯示，今年前兩(liang) 個(ge) 月，中央企業(ye) 實現營業(ye) 收入、利潤總額和淨利潤同比分別增長17.6%、20.6%和20.4%，為(wei) 全年穩增長贏得主動、爭(zheng) 得先機。

習(xi) 近平總書(shu) 記強調，要堅持有利於(yu) 國有資產(chan) 保值增值、有利於(yu) 提高國有經濟競爭(zheng) 力、有利於(yu) 放大國有資本功能的方針，推動國有企業(ye) 深化改革、提高經營管理水平，加強國有資產(chan) 監管，堅定不移把國有企業(ye) 做強做優(you) 做大。

作為(wei) 國民經濟的重要骨幹和中堅力量，中央企業(ye) 持續發揮好“頂梁柱”“壓艙石”作用，錨定目標、擰緊螺絲(si) 、加壓奮進，生產(chan) 經營保持穩中奮進、進中向好、好中突破的良好態勢，在引領高質量發展征程上頻創佳績。

2021年，中央企業(ye) 實現營業(ye) 收入36.3萬(wan) 億(yi) 元，同比增長19.5%；實現利潤總額2.4萬(wan) 億(yi) 元，同比增長30.3%，均創曆史最好水平。亮眼成績單的背後，多項改革創新舉(ju) 措蹄疾步穩、接續發力——

國企改革三年行動突出補短板、強弱項，全力以赴拔硬釘子、啃硬骨頭。截至目前，70%目標任務順利完成，中國特色現代企業(ye) 製度和國資監管體(ti) 製向更加成熟定型邁出實質性步伐，企業(ye) 市場化經營機製改革在更大範圍、更深層次破冰破局。

放大國有資本功能，實現各類市場主體(ti) 優(you) 勢互補、共同發展。通過市場化方式，2021年中央企業(ye) 實施混合所有製改革項目超過890項，引入社會(hui) 資本超過3800億(yi) 元。

中國中化與(yu) 中國化工聯合重組，中國電科重組中國普天，鞍鋼重組本鋼，寶武重組太鋼；中國星網、中國電氣裝備、中國物流、中國稀土集團、國家管網集團組建成立……2021年，央企戰略性重組項目之多、力度之大、規模之新“前所未有”，國有企業(ye) 競爭(zheng) 力顯著提升。

不計代價(jia) 堅決(jue) 打好能源保供攻堅戰；以科技創新賦能冬奧賽場；勇挑重任馳援香江抗疫……國資央企以使命必達的擔當點燃高質量發展新引擎。

對標世界一流按下“加速鍵”

“賽艇製”，這是中國長江三峽集團全體(ti) 員工耳熟能詳的名詞。近年來，這家全球最大的水電開發運營企業(ye) 錨定向世界領先的清潔能源集團轉變，健全市場化經營機製改革也隨即按下“加速鍵”。“員工就好比賽艇上的選手，揭榜掛帥、為(wei) 實為(wei) 績，根據能力和業(ye) 績排座次，既要力爭(zheng) 上遊也必須同舟共濟，使個(ge) 人奮鬥與(yu) 企業(ye) 目標高度統一、同頻共振。”三峽集團董事長、黨(dang) 組書(shu) 記雷鳴山告訴記者，截至2021年年底，三峽集團實現所屬子企業(ye) 經理層成員任期製和契約化管理全覆蓋，建立充分體(ti) 現創新要素價(jia) 值的中長期激勵保障體(ti) 係，企業(ye) 發展的活力充分迸發出來。

三峽集團的實踐是國有企業(ye) 向世界一流企業(ye) 奮進的縮影。黨(dang) 的十九大明確提出培育具有全球競爭(zheng) 力的世界一流企業(ye) 。習(xi) 近平總書(shu) 記日前指出，要“加快建設一批產(chan) 品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業(ye) ”。

曾經，國有企業(ye) 被貼上“大而不強”“效率不高”的標簽；而今，瞄準“世界一流”，國資央企對標世界、開足馬力，堅定穩產(chan) 增收、降本節支、創新發展不動搖，向改革要效率、向發展要質量，打造提質增效“升級版”。

算好“效率賬”——2021年，中央企業(ye) 營業(ye) 收入利潤率6.8%、成本費用利潤率7.1%、人工成本利潤率80.7%，較上年分別提高2.3個(ge) 百分點、2.4個(ge) 百分點和26.8個(ge) 百分點；全員勞動生產(chan) 率人均達到69.4萬(wan) 元，增幅為(wei) 32.2%，是全社會(hui) 平均水平的5倍多。

算好“質量賬”——通過國有資本布局優(you) 化，國有企業(ye) 的非主業(ye) 、非優(you) 勢業(ye) 務，以及低效資產(chan) 、無效資產(chan) 的剝離清退率超過80%；央企重點虧(kui) 損子企業(ye) 三年減虧(kui) 83.8%。

算好“市場賬”——市場化經營機製呈現新氣象，經理層任期製和契約化管理普遍推行，覆蓋率超過90%。5600多戶具備條件的企業(ye) 開展中長期激勵，激勵人數超過45萬(wan) 人。公開招聘、競爭(zheng) 上崗、全員績效考核等市場化用工製度的施行讓“無對標不管理”的文化逐漸落地生根。

打造具有全球競爭(zheng) 力的產(chan) 品服務，培育享譽全球的知名品牌，不斷提高企業(ye) 競爭(zheng) 力影響力，中國特色的世界一流企業(ye) 創建之路就在腳下。

創新讓高質量發展“如虎添翼”

中國人首次進入自己的空間站，“天問一號”著陸火星, “深海一號”大氣田投運，白鶴灘水電站首批機組投產(chan) ，“華龍一號”實現商業(ye) 運行……近年來，我國重大科技創新和重大工程成果豐(feng) 碩，展現了中央企業(ye) 在國家科技自立自強中的突出作用。

然而，隨著新一輪科技革命和產(chan) 業(ye) 變革的競爭(zheng) 日趨激烈和世界局勢日趨複雜嚴(yan) 峻，我國關(guan) 鍵核心技術受製於(yu) 人、頂尖科技人才和高水平創新團隊比較缺乏等問題仍十分突出。

加強自主創新能力，研發和掌握更多國之重器，是擺在國有企業(ye) 麵前一道深刻的時代命題。

日前召開的中央全麵深化改革委員會(hui) 第二十四次會(hui) 議審議通過《關(guan) 於(yu) 推進國有企業(ye) 打造原創技術策源地的指導意見》。習(xi) 近平總書(shu) 記在會(hui) 上強調，要“提升國有企業(ye) 原創技術需求牽引、源頭供給、資源配置、轉化應用能力，打造原創技術策源地”。

海綿綠地、智能路燈、生態停車場、人臉識別無人超市、無人駕駛汽車……建設近5年來，無數智能化技術在雄安新區閃亮登場。“新區的每個(ge) 建設項目都應用城市信息模型技術，都能在數字平台上找到它們(men) 生長的痕跡，仿佛締造了一個(ge) 孿生的數字城市。”中國建築相關(guan) 負責人告訴記者。

為(wei) 改變油田勘探關(guan) 鍵設備長期依賴進口的局麵，中國石油塔裏木油田勇當新工藝、新技術的“試驗田”，錨定關(guan) 鍵技術堅持走油氣生產(chan) 設備國產(chan) 化道路。截至目前，油田已實現天然氣壓縮機組等300多項重要油氣生產(chan) 設備的國產(chan) 化。

目前，中央企業(ye) 研發投入強度達2.5%，其中工業(ye) 企業(ye) 達2.9%。2021年央企研發經費投入9045.9億(yi) 元，同比增長16.1%。新能源汽車、北鬥、電子商務、區塊鏈等一批數字協同創新平台落實落地，新能源、5G應用等戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 布局的力度持續加大。

一係列鼓勵創新、激發創新的改革舉(ju) 措瞄準製約創新的難點痛點精準施策，有效激發創新動能。

2020年9月，濰柴集團成功研發了全球首款本體(ti) 熱效率達到50.23%的商業(ye) 化柴油機。480天後，這一世界紀錄再次被刷新，他們(men) 將柴油機本體(ti) 熱效率提升至51.09%。“我們(men) 不斷完善創新激勵機製，對科技人員探索股權、分紅激勵等分配方式，對於(yu) 有突出貢獻的個(ge) 人單項獎勵可以達到1000萬(wan) 元。”濰柴集團黨(dang) 委書(shu) 記、總經理胡海華說，這些措施極大地激發了員工“萬(wan) 馬奔騰搞創新”的積極性。

企業(ye) 是創新的主體(ti) 。國資央企加快打造原創技術策源地，加強行業(ye) 關(guan) 鍵技術攻關(guan) ，推動一批重大攻關(guan) 成果示範應用，必將成為(wei) 各類優(you) 秀人才創新創造活力競相迸發的沃土。