２０２０年８月１４日，以重塑·升級·數字化為(wei) 主題的西域供應鏈ＭＲＯ技術交流會(hui) 在無錫成功舉(ju) 行。來自ＭＲＯ工業(ye) 品領域的１１位嘉賓參與(yu) 了本次交流會(hui) 。會(hui) 上，與(yu) 會(hui) 人員從(cong) 品牌商與(yu) 服務商的視角就數字化轉型賦能產(chan) 業(ye) 鏈問題展開深入探討。

  ▲《２０２０年西域供應鏈ＭＲＯ技術交流會(hui) 》部分內(nei) 容

回溯西域對ＭＲＯ管理方案的升級曆程，大致可總結為(wei) １．０到４．０的逐步迭代。

■　１．０階段，西域初步實現在線流程化、產(chan) 品數據化。憑借ＩＴ係統、在線審批流和閉環交易的模塊互通，幫助企業(ye) 審批流程作業(ye) 效率提高約８５％，極大釋放了采購部門各維度的資源。

■　２．０階段，西域基於(yu) 數據決(jue) 策，進行分品類及品牌的整合優(you) 化，幫助企業(ye) 減少約７０％的對接供應商數量。

■　３．０階段，借助國內(nei) 優(you) 勢進行品牌替換，實現西域本地化優(you) 勢供應鏈的整合，有效實現降本增效。

■　４．０階段，西域最終目標是通過ＥＨＳ管理理念，將節能減排、運營效率、安全生產(chan) 等思維融入解決(jue) 方案，幫助企業(ye) 高層做出決(jue) 策，真正實現數字供應鏈變革。

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ＭＲＯ整合策略中最基礎也最重要的是如何有效的進行品類管理及采購。西域作為(wei) 聚焦於(yu) 長尾中段的ＭＲＯ供應商，針對中間部分的ＭＲＯ采購品類ＳＫＵ規格繁多，單品量少的特點，運用數字化解決(jue) 方案將企業(ye) 采購流程有效實現降本增效。

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西域認為(wei) ，管理理念的升級亦是實現企業(ye) 降本增效的重要指引方向，企業(ye) 可以從(cong) 節能減排方麵為(wei) 出發點。如上述案例中，某企業(ye) 將柴油叉車改為(wei) 電動叉車進行作業(ye) ，僅(jin) 僅(jin) 通過改變能源供給方法，實現了５年節省成本２０３萬(wan) ，二氧化碳年排放量減少２２０８噸的顯著節能降本效果。

▲《２０２０年西域供應鏈ＭＲＯ技術交流會(hui) 》

部分內(nei) 容企業(ye) 降本增效還可以通過提升運營效率來實現。比如，某企業(ye) 利用西域提供的工業(ye) 數字化方法，在整體(ti) 工作流程中增加了旋轉設備狀態的檢測，以減少非計劃停機帶來的損失。有效提高了產(chan) 量並最終實現綜合成本降低２５００多萬(wan) 。

▲《２０２０年西域供應鏈ＭＲＯ技術交流會(hui) 》部分內(nei) 容

當然，西域更希望企業(ye) 可以將安全生產(chan) 意識始終置於(yu) 決(jue) 策範圍內(nei) ，在保障人身及財產(chan) 安全的同時也可以有效幫助企業(ye) 避免不必要的損失。某企業(ye) 通過增加火情預防監控，在火災發展的最早期進行智能預警，實現火災發生率降低８０％以上。

西域通過開展此類區域研討會(hui) 提供一個(ge) 平台，高精準鏈接企業(ye) 的一切核心需求，讓品牌方及企業(ye) 方麵對麵的直線交流，幫助企業(ye) 解決(jue) 數字化轉型過程中遇到的痛點問題，真正實現企業(ye) ＭＲＯ管理方案的迭代與(yu) 升級。西域始終堅持為(wei) 客戶提供專(zhuan) 業(ye) 化、高標準的ＭＲＯ數字化采購服務。未來，西域也將堅持聚集客戶、數據決(jue) 策、勇於(yu) 擔當、超高標準、贏家思維的核心價(jia) 值觀，致力於(yu) 成為(wei) 值得客戶信賴的ＭＲＯ合作夥(huo) 伴！