深圳市怡亞(ya) 通供應鏈股份有限公司380生態高級副總裁溫曉林

新華網上海11月5日電（索煒） 深圳市人民政府於(yu) 2020 年11 月05 日在上海虹橋祥源希爾頓酒店召開第三屆中國國際進口博覽會(hui) 深圳交易團采購對接洽談會(hui) ，在此次洽談會(hui) 上，由深圳市商務局支持，深圳市怡亞(ya) 通供應鏈股份有限公司承辦的“供應鏈與(yu) 貿易全球化新增長高峰論壇”也如期召開。深圳市怡亞(ya) 通供應鏈股份有限公司380生態高級副總裁溫曉林在論壇上表示，供應鏈的核心是鏈接，怡亞(ya) 通通過鏈接價(jia) 值，幫助上下遊企業(ye) 做好鏈接，讓企業(ye) 集中精力做好自己的核心業(ye) 務。

商流、物流、資金流、信息流、服務流五流合一

多樣的消費者，多類型的流通企業(ye) 是在中國做好供應鏈服務要考量的重要因素。“我們(men) （怡亞(ya) 通）實現了商流、物流、資金流、信息流、服務流五流合一的模式，這不是一天兩(liang) 天可以形成的，過去20年間，我們(men) 在中國的320多個(ge) 城市，世界多個(ge) 國家和地區已經成立了很多分支體(ti) 係，在中國有了200多萬(wan) 家終端門店的覆蓋，基本實現了全覆蓋，全營銷、全服務。”溫曉林介紹。

“立足中國，鏈接全球”是怡亞(ya) 通的戰略布局。早在1997年，怡亞(ya) 通成立之初，就在中國搭建了具有競爭(zheng) 力的供應鏈服務體(ti) 係，並在2007年開始，相繼在香港、新加坡、馬來西亞(ya) 等地區和國家成立了十多家分子公司，用溫曉林的話講，真正實現了“買(mai) 全球，賣全球，幫助更多全球性企業(ye) ，借助怡亞(ya) 通的體(ti) 係，在中國實現自己的價(jia) 值”。溫曉林口中怡亞(ya) 通的供應鏈體(ti) 係，涵蓋了從(cong) 報關(guan) 、物流運輸、銷售、營銷等完整過程，以及分銷、配送等，溫曉林稱，基於(yu) 此，讓企業(ye) 將非核心業(ye) 務全部外包，集中精力做好自己的核心業(ye) 務，正是怡亞(ya) 通能夠為(wei) 產(chan) 業(ye) 提供的價(jia) 值所在。中國人民大學商學院副院長宋華形象地稱之為(wei) “你的是你的，我的也是你的”。

如今，怡亞(ya) 通不斷創新發展，提出以其廣度綜合平台、380新流通平台和生態鏈公司“三位一體(ti) ”的模式將供應鏈服務推廣至全國。幾年前，怡亞(ya) 通就已經創新地提出了新流通平台建設，通過品牌運營、平台服務、新零售服務產(chan) 業(ye) 企業(ye) ，根據不同的品牌廠家和其戰略需求，量身定製產(chan) 品和銷售渠道方案。市場環境在不斷發生變化，怡亞(ya) 通不僅(jin) 要幫助企業(ye) 實現分銷服務，還能夠通過良好的營銷服務讓品牌玉產(chan) 品的價(jia) 值更好觸達消費者。與(yu) 新流通對應的是新零售。怡亞(ya) 通先行先試，建立新零售平台，利用社區平台、隻能售貨機等方式實現零售方麵的拓展，不斷將品牌運營延申至下遊終端消費者群體(ti) 。

未來供應鏈以數字化作為(wei) 工具

如何提供最大程度上的係統化服務？怎麽(me) 保障客戶的信息安全？溫曉林認為(wei) ，未來供應鏈是以數字化作為(wei) 工具的前提下，更好的實現扁平化、共享化、去中心化。這就需要更多的供應鏈企業(ye) 搭建更好的供應鏈平台，使得上下遊之間的連接更加直接，更加有效率。同時，作為(wei) 供應鏈行業(ye) 的領軍(jun) 企業(ye) ，怡亞(ya) 通也將通過開放共享的方式，實現去中心化，為(wei) 未來供應鏈創造鏈共融共生共贏的生態環境。“我們(men) 非常明確，一定要把我們(men) 的產(chan) 品在上下遊連接上做好，把我們(men) 全中國線上線下以及新零售，多業(ye) 態的流通行業(ye) 中，更好的實現真正的去中心化”。溫曉林說。

溫曉林介紹，怡亞(ya) 通在最新的數字化轉型中，給上下遊企業(ye) 推出了三個(ge) 數字化係統，通過數字化更好的把上下遊企業(ye) 信息整合，讓產(chan) 品品類、數量、庫存成規模，才能保證下遊有足夠的體(ti) 量，保證上遊的廠家、品牌商，更好的服務下遊的企業(ye) ，做好產(chan) 品分析，從(cong) 而進一步保障信息安全、貨物安全和供應鏈的安全，這一點怡亞(ya) 通在此次新冠肺炎疫情期間的保供工作中深有體(ti) 會(hui) 。

“我們(men) 怡亞(ya) 通所構建的供應鏈，更多是集中在上下遊本身的一些數字化采集和應用上，更好服務上下遊企業(ye) 。”溫曉林說。