“2020中國數字生態英雄會(hui) 閉幕式暨英雄榜頒獎典禮”於(yu) 8月22日在北京成功舉(ju) 辦，此次大會(hui) 以“新基建、新生態、新未來”為(wei) 主題，被業(ye) 界視為(wei) 數字生態領域的高規格盛會(hui) 之一。大會(hui) 分為(wei) 產(chan) 融論壇、高峰論壇、頒獎盛典三部分進行，百餘(yu) 名專(zhuan) 家學者、產(chan) 業(ye) 領袖、資本界及央媒的等高層到場參與(yu) ，大會(hui) 的成功召開旨在打造國內(nei) 數字生態領域廠商、方案商和創新企業(ye) 匯聚的規格最高的行業(ye) 領袖思想盛會(hui) 。在此次大會(hui) 的頒獎典禮上，新蛋集團全球CEO Anthony K. Chow榮獲“2020中國數字生態領袖”殊榮。在當前經濟複蘇的階段，更多企業(ye) 家需要關(guan) 注未來的發展，逐步將更具有堅韌性和創新性的戰略，進行高效的落地，通過對企業(ye) 進行數字化的轉型，提升企業(ye) 發展能力，以應對未來的諸多的不確定性。

新蛋集團CEO鄒果慶先生談到，“2020年伊始，在全球爆發的新冠疫情讓很多企業(ye) 措手不及，也許在今後的相當一段時間內(nei) ，經營上的波動與(yu) 發展的不確定性成為(wei) 企業(ye) 要時刻麵對的新常態。如何在困境中做好自身生存，並為(wei) 接下來的發展做好準備，這是所有追求卓越的企業(ye) 必須思考的問題，曆史表明，麵對危機能生存並持續發展下來的企業(ye) 都具備同一個(ge) 特質，就是堅韌性與(yu) 創新性，即企業(ye) 可以根據變化的外部、內(nei) 部環境，進行靈活的調整策略加以適應。韌性和創新性越好的企業(ye) 就越富有彈性，最終可以轉危為(wei) 安，甚至逆勢增長。”

今後10年到20年，飛速發展是國際貿易新業(ye) 態。2019年我國跨境電商零售進出口額達到了1862.1億(yi) 元，雖然這個(ge) 數字是2015年的五倍，年均增速49.5%，但是也僅(jin) 占中國貨物進出口總額0.59%，比重很低。

新蛋集團CEO鄒果慶先生表示：“美國人口雖然不是很多，但是在線購買(mai) 者的比重卻超過了1/3所，美國在線零售領域是世界上最大的市場，調研顯示超過半數美國電子商戶都從(cong) 國外接收訂單，再過五到十年，十年後全球貿易中1/3是跨境電商，1/3是加工貿易，1/3是跨國公司組織的行業(ye) 內(nei) 的貿易。20年後，預測通過跨境電商平台完成的貿易會(hui) 占到50%，這裏麵不光是貨物零售進出口及B2C貨物批發製造業(ye) 上下遊供應鏈，B2B通過跨境電商平台的比例將大幅提升，部分服務跨境交付，如研發設計數據處理等也將通過電商平台完成。”

全球化受挫的情況下，新的經貿規則將會(hui) 出現，今年的疫情全球化會(hui) 有新的表現形式出現，疫情阻斷了大部分原有的貿易通道，在區域自由貿易的基本框架下，建立數值貿易新規則勢在必行，其中以零關(guan) 稅、零壁壘和零補貼為(wei) 特征的經貿新規則仍將是發展方向，跨境電商領域最有可能率先實現三零，因為(wei) 目前體(ti) 量規模小，服務中小企業(ye) 的客戶多，滿足客戶群體(ti) 範圍廣單個(ge) 訂單金額小，先行先試，該規則有其獨特的優(you) 勢。

隨著監管水平的提升，進入規範運營的新時代，目前全球跨境電商總體(ti) 上處於(yu) 發展初期，中國雖然起步早發展快，但由於(yu) 監管水平及監管方式的原因仍存在不少問題，需要規範。由於(yu) 跨境電商監管鏈條中出現了三不管地帶，未來跨境電商將由現在的小、散、亂(luan) 轉化成大、專(zhuan) 、強。平台化、專(zhuan) 業(ye) 化和規範化將是未來跨境電商的新趨勢。

中國除了宏觀政策的托底，也有全球最完整規模最大的工業(ye) 體(ti) 係強大的生產(chan) 能力完善的配套能力，有1億(yi) 多市場主體(ti) 和1.7億(yi) 多受過高等教育或擁有各類專(zhuan) 業(ye) 技能的人才，有包括4億(yi) 多中等收入群體(ti) 在內(nei) 的14億(yi) 人口所形成的超大規模內(nei) 需市場。疫情期間，經濟新動能加速集聚，開放大門越開越大，這都使得中國經濟高質量發展底氣十足，前景向好，更被國際社會(hui) 看好。

新蛋集團CEO鄒果慶先生表示：“這是一個(ge) 世界萬(wan) 物都快速迭代的時代，但在市場上的飽和並不代表著行業(ye) 生態上的盡善盡美，市場永遠不會(hui) 一家獨大，行業(ye) 也永遠呼喚新的入局者，以維持產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 壓力下的活力，而誘發這種活力的必備條件就是創新，創新永遠不會(hui) 過時，新蛋為(wei) 中國賣家2020年獨開的頻道更是體(ti) 現了創新能力、創新思維和積極開拓中國市場的一種態度，新蛋在大刀破斧創新改革的事情上是充滿了堅韌性的。

據悉，在全球疫情危機發生的時候，新蛋集團CEO鄒果慶先生一月底還在中國進行運營指揮工作，二月份中國團隊第一時間複工，三月更是從(cong) 全球複雜數據中精準判別企業(ye) 即將要麵對的挑戰與(yu) 變化，並積極主動且大膽細致的進行運營布局，提前將新蛋全球工作調整到一個(ge) 防衝(chong) 擊的運營狀態，並根據自身多年全球電商經驗，精準的將中國區域定位為(wei) 新蛋集團全球采購中心，賣家發展中心，產(chan) 品品類的擴展中心，並將其前瞻性的戰略目標及時進行發布，同時通過中國團隊堅決(jue) 貫徹執行。

新蛋集團的另一個(ge) 數字化創新能力就是具有19年發展的IT信息化建設能力。新蛋信息化、數據化、智能化IT建設能力給了新蛋集團決(jue) 策層有效的應對參考數據。這種信息化能力依賴於(yu) 新蛋集團全球IT19年的技術積澱和不斷的創新，才能快速獲得各類有效的數據，基於(yu) 對自身資源的盤點，抓住核心決(jue) 策依據，最終輔助企業(ye) 做出關(guan) 鍵的科學性決(jue) 策，新蛋集團CEO鄒果慶也表示，未來企業(ye) 發展必然之路就是通過數字化轉型快速進行全球經營策略的調整能力。在2020年疫情期間新蛋全球業(ye) 務在鄒果慶帶領下表現出卓越運營成績，並取得市場快速擴張，開店賣家規模快速擴張，品類快速擴張的局麵。同時，也進一步優(you) 化了運營績效，完善了運營規模，更快，更高效的提升了運營影響力、招商影響力還有市場影響力。為(wei) 2021年發展打下了夯實的基礎。

新蛋集團CEO鄒果慶認為(wei) “數字化轉型可以有效地激發企業(ye) 提高增效潛力，但這方麵需要企業(ye) 具備前瞻性的布局，保持堅韌性和創新性能力”。他指出，麵對未來經濟疫情發展不確定性，新蛋集團19年發曆程積澱了較高經營績效，較優(you) 人員和成本結構，將形成對未來發展可能出現危機的緩衝(chong) 地帶。新蛋集團也將持續發展數字化轉型戰略。首先，新蛋會(hui) 通過人工智能數據化創新，降低重複性操作以及價(jia) 值密度低崗位的替代工作，進一步發揮信息智能化能力，持續優(you) 化人力成本。其次，新蛋集團將持續做好數據治理工作，針對業(ye) 務模式、組織機製、經營服務進行數據分析，數據資產(chan) 將進行有針對性的公開透明化，逐漸提升數據實時、敏捷、智能自助應用服務能力。第三，新蛋集團將持續進行數據賦能工作。數據就是企業(ye) 決(jue) 策大腦的構建基礎，就是各個(ge) 業(ye) 務單元洞察驅動能力的基礎，新蛋集團將全麵利用數據資產(chan) 賦能營銷團隊、財務、人力、運營等關(guan) 鍵業(ye) 務單元，大幅的提升整個(ge) 集團全球經營效能。

在這個(ge) 不確定的時代，新蛋集團CEO鄒果慶先生表示：“未來我們(men) 將持續通過數字化轉型，保持新蛋全球發展的堅韌性和創新性，保障新站集團在中國乃至全球穩健、高速的發展。在高速發展中，在創新發展中，所有企業(ye) 都會(hui) 遭遇各種新問題、暴露新挑戰，這是發展必然之路，新蛋集團會(hui) 更積極、更堅韌、更勇敢的麵對。我們(men) 堅信新蛋在未來創新發展的路上能夠前行的更遠。”