4月29日晚，國內(nei) 領先的智慧零售服務商蘇寧易購發布2020年一季度報告。

麵對疫情挑戰，蘇寧易購主動求變，大力發展離店銷售、到家業(ye) 務，今年1-3月，蘇寧易購實現營業(ye) 收入578.39億(yi) 元，商品銷售規模886.72億(yi) 元，線上平台商品交易規模為(wei) 610.40億(yi) 元，占整體(ti) 銷售規模比例攀升至68.84%。

    蘇寧易購方麵表示，疫情給行業(ye) 發展帶來很大挑戰，公司充分發揮多年積累的全場景互聯網運營能力、全品類優(you) 勢以及自營物流的優(you) 勢，予以積極應對。通過挖掘社群消費潛力、大力發展到家業(ye) 務，以及加快開放平台生態圈商戶入駐，蘇寧易購整體(ti) 一季度商品銷售規模穩中有升，遠好於(yu) 行業(ye) 平均水平，展現了蘇寧全場景零售的定力和潛力。

蘇寧易購同時宣布，基於(yu) 對公司未來發展的信心以及對公司價(jia) 值的認可，公司部分董事、高級管理人員和核心業(ye) 務骨幹計劃通過集中競價(jia) 交易方式增持公司股票，合計增持金額不低於(yu) 5000萬(wan) 元。

深度整合大快消供應鏈保障民生

麵對突如其來的疫情，蘇寧易購堅持不停業(ye) 、不打烊，全體(ti) 員工投入到保供增援工作當中，全力滿足用戶的物資需求。

蘇寧易購旗下蘇寧家樂(le) 福、蘇寧小店、蘇寧超市深度整合供應鏈，緊急加購、及時補貨，保障了廣大市民“米袋子”、“菜籃子”；蘇寧物流積極履行社會(hui) 責任，開通防疫物資“綠色通道”，並啟動全國100多個(ge) 城市運力調配以滿足物資運輸需求。

麵對“宅經濟”催生的新消費需求，蘇寧易購從(cong) IT技術、履約能力、商品結構等方麵全麵優(you) 化到家服務能力，構建起蘇寧小店及家樂(le) 福“店倉(cang) 一體(ti) 化”的快消供應鏈履約模式，全場景、高時效、低成本地推動快消品類的到店、到家銷售。強大的供應鏈保障能力，也為(wei) 蘇寧易購帶來了可觀的流量和良好的口碑。數據顯示，蘇寧易購一季度新增用戶2300萬(wan) 達5.78億(yi) ，月度活躍用戶數同比增長36.87%。

在供應鏈融合的驅動下，蘇寧家樂(le) 福繼續保持盈利且同比有所增長，門店到家業(ye) 務銷售占比逐月快速提升，3月份占比近10%，蘇寧易購一季度快消百貨類商品銷售規模同比增長167.99%。

緊抓行業(ye) 變革機遇跑贏大盤

一季度以來，企業(ye) 經營環境承壓，行業(ye) 變革趨勢明顯，蘇寧易購積極調整經營策略，提升經營質量，大力發展開放平台，持續深入下沉市場，取得顯著成效。

疫情期間，蘇寧易購整合數千家互聯網門店開展直播帶貨，帶動門店“推客”訂單同比增長194.84%。同時，加快下沉市場零售雲(yun) 加盟店開設，一季度新開466家，零售雲(yun) 加盟店總數達4963家。

蘇寧易購開放全部資源全力扶持開放平台商戶，先後發布“助農(nong) 扶商35條”、“援鄂13條”等政策，吸引大批商家入駐。受益於(yu) 開放能力不斷增強，生態圈夥(huo) 伴持續豐(feng) 富，蘇寧易購開放平台保持快速增長勢頭。報告中稱，蘇寧易購開放平台實現一季度商品交易規模241.68億(yi) 元，同比增長達49.05%。

疫情下，蘇寧物流自營優(you) 勢更加凸顯，全麵加速向社會(hui) 開放。蘇寧物流已形成了多樣化、高效率的物流服務，與(yu) 家電3C、家居家裝、生鮮、百貨、母嬰、健身器材等多個(ge) 領域合作夥(huo) 伴建立長期戰略合作。

蘇寧易購集團董事長張近東(dong) 認為(wei) ，疫情短期對經濟造成了很大衝(chong) 擊，但是不會(hui) 改變中國經濟長期向好的基本麵。“2020年，蘇寧整體(ti) 發展目標基本不變，將繼續堅定穩發展戰略，穩健投入，加大智慧零售基礎設施建設，並明確兩(liang) 大業(ye) 務導向‘開放從(cong) 1到N，聚合從(cong) N到1’，深化全場景發展，加大資源能力的開放與(yu) 輸出。”