麵對新冠肺炎疫情，沙鋼集團嚴(yan) 格按照國家、省、市以及集團公司有關(guan) 要求，迅速行動，主動出擊，全力以赴投身抗擊疫情工作中，堅決(jue) 打贏這場疫情防控阻擊戰，保障職工群眾(zhong) 的身體(ti) 健康和生命安全。

一、企業(ye) 疫情防控工作部署情況

1.強化組織有序防控。疫情發生後，沙鋼第一時間成立疫情防控工作領導小組和工作小組，全麵加強疫情防控各項工作的組織領導和貫徹落實。嚴(yan) 格執行“日報告”、“零報告”製度，各工作小組公布電話並保持24小時暢通，全天不間斷收集信息並逐級反饋。各級各部門嚴(yan) 格落實公司部署安排，迅速落實管控舉(ju) 措，以嚴(yan) 防死守、嚴(yan) 管嚴(yan) 控、嚴(yan) 陣以待的態勢，全麵開展防疫阻擊工作。

2.強化宣傳(chuan) 全員防控。沙鋼利用微信工作平台、工作群、電視係統、集團辦公係統、戶外宣傳(chuan) 大屏等各種平台及時推送發布預防信息，全麵普及健康知識，加強對疫情防控知識的宣傳(chuan) 學習(xi) ，提高廣大職工群眾(zhong) 對疫情的認知能力、自我防範能力和主動防控能力。

3.強化舉(ju) 措重點出擊。沙鋼對職工春節休假情況進行大起底逐人摸排，嚴(yan) 格執行“日報告”、“零報告”製度，並重點關(guan) 注湖北等重點疫情地區職工情況，通過對此類人員信息的摸排，進行針對性監測監護，做到早發現、早隔離，嚴(yan) 防疫情輸入。

4.強化落實科學防控。一是要求職工必須佩戴口罩上崗，並積極做好防護物資保障；二是減少各類會(hui) 議，對食堂就餐實施分時段就餐，減少人員聚集；三是對各主要門衛配備測溫儀(yi) ，凡外來客戶、進廠送貨車輛駕駛員等進廠門必須先測體(ti) 溫，並做好登記；四是做好消毒防範工作，及時組織消毒物資，動員各部門主動開展消毒防護，並組織對辦公區域、宿舍、食堂、澡堂等公共區域集中做好消毒等防控措施，做好疾病防控。

二、企業(ye) 支援疫情嚴(yan) 重地區抗擊疫情情況

沙鋼集團計劃捐贈抗擊疫情物資總計價(jia) 值3000萬(wan) 元。近期沙鋼組織海外辦事處全力從(cong) 韓國、土耳其、澳大利亞(ya) 等多個(ge) 國家搶購了10萬(wan) 隻N95口罩、2萬(wan) 套防護服，並從(cong) 國內(nei) 緊急采購了醫用床、呼吸機、霧化器等重點醫用物資，第一批捐贈物資（價(jia) 值約1000萬(wan) 元）擬於(yu) 2月11日左右向武漢地區捐贈，其餘(yu) 物資正全力組織落實中。

三、克服困難保障正常生產(chan) 的措施

總體(ti) 上，沙鋼公司生產(chan) 經營雖受疫情影響，但仍處於(yu) 平穩可控階段。為(wei) 保障生產(chan) 安全、平穩、有序開展，沙鋼主要采取了以下措施：

1.全力以赴抓好產(chan) 品銷售出庫。

一是加大出口生產(chan) 發運力度，首先從(cong) 生產(chan) 上優(you) 先保證出口合約的生產(chan) 組織，其次將後續已確定的出口訂單盡可能提前協調客戶組織生產(chan) 、發運，緩解內(nei) 貿發運不暢帶來的矛盾。

二是合理安排內(nei) 貿貨物的生產(chan) 計劃，確保當前生產(chan) 的貨物都是能夠及時發運出庫的，避免盲目生產(chan) 而導致庫存積壓。

三是麵對當前車運發貨基本停滯的不利狀況，加大船隻組織調運力度，盡可能將廠內(nei) 庫存轉移至辦事處倉(cang) 庫或船上，緩解廠內(nei) 庫存不斷上漲所帶來的壓力。

2.千方百計抓好原料保供協調。

一是提前製定原輔料到貨計劃。於(yu) 春節之前詳細製定每天的到貨計劃，包括各類原輔料：礦粉、煤炭、焦炭、熔劑、合金以及各類輔料，每天跟蹤好到貨進度，確保各類原料能夠按照計劃到貨。

二是針對疫情防控期間交通運輸管製對給正常的物資運輸造成的影響，公司積極協調政府部門開通綠色通道，在確保符合疫情防控要求的情況下，加快車輛通行，確保各類生產(chan) 用輔料、備件等能夠及時到廠。

三是針對張家港本地企業(ye) 由於(yu) 複工時間的推遲，造成部分原輔料供應緊張的情況，我公司積極向政府部門報告，協調符合防疫要求的單位盡早複產(chan) 。

3.科學有序抓好生產(chan) 組織應對。

一是針對疫情期間原料和物流供應十分緊張的情況，對部分產(chan) 線進行限產(chan) 。

二是積極克服原料和產(chan) 成品進出困難、物流受限的影響，全麵平衡公司堆場與(yu) 運輸能力，保持產(chan) 線平穩有序生產(chan) 、安全生產(chan) 。