疫情就是命令，防控就是責任。疫情麵前沒有旁觀者，我們(men) 無論來自何地、無論身處何方，都是休戚與(yu) 共的命運共同體(ti) 。自1月27日，华体会登录界面向全國物流行業(ye) 發起了《华体会登录界面關(guan) 於(yu) 做好新型冠狀病毒肺炎防控工作的緊急倡議》以來，全國大宗行業(ye) 積極響應，中國五礦、愛譜華頓、上海華能、瀘州老窖、物潤船聯等會(hui) 員單位和行業(ye) 企業(ye) ，馳援雷神山，“一斷三不斷”，“災情、生產(chan) 兩(liang) 手都要抓，都要硬”……湧現出了一批又一批的先進典型事跡，書(shu) 寫(xie) 下一個(ge) 個(ge) 人間大愛。同舟共濟、共克時艱！向抗擊疫情第一線的大宗人致敬!!!

馳援疫區丨捐贈3000萬(wan) 元 中國五礦多措並舉(ju) 助力打贏疫情防控阻擊戰

自新型冠狀病毒感染肺炎疫情出現以來，中國五礦認真學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情所作重要係列指示精神，密切關(guan) 注疫情動態，多次召開專(zhuan) 題會(hui) 議研究部署疫情防控工作，充分發動所屬各級企業(ye) 及廣大幹部職工，積極參與(yu) 支持疫情防控。當前，在全國上下共同抗擊疫情的關(guan) 鍵時期，中國五礦向湖北省捐贈3000萬(wan) 元人民幣，全部用於(yu) 疫情防控和救治，為(wei) 打贏疫情防控阻擊戰提供有力支持、扛起央企擔當。

此外，為(wei) 應對國內(nei) 抗疫醫療物資緊缺局麵，中國五礦充分發動所屬海外企業(ye) ，積極拓展海外醫療物資供貨渠道，向疫情重災區緊急輸送醫用物資。截至1月28日22時，累計從(cong) 日本、韓國、德國等國家購買(mai) 口罩35萬(wan) 餘(yu) 隻，目前正發往武漢途中。

為(wei) 保障武漢雷神山醫院建設進度，所屬企業(ye) 中國一冶火速馳援，突擊製作用於(yu) 項目主體(ti) 建設的4800件鋼結構加工件，並臨(lin) 危受命承建鄂州防疫醫院應急項目。

馳援疫區丨我們(men) 正共同經曆著一場沒有硝煙的戰爭(zheng) --愛譜華頓集團馳援雷神山醫院

1月28日上午，來自武漢雷神山醫院項目指揮部的緊急需求到達愛譜華頓集團，愛譜華頓集團快速啟動各項工作的布置與(yu) 落實，在接到命令的18個(ge) 小時後，滿載著救援設備與(yu) 物資的車隊出發了。

雷神山項目指揮部需要的設備與(yu) 物資，主要為(wei) 醫院信息化建設所需的傳(chuan) 輸、控製與(yu) 管理係統，涉及通信網絡、廣播音響、信號與(yu) 電源傳(chuan) 輸等，這批設備數量大、品種多，少部分設備是非常用品，需要調集企業(ye) 在長三角的幾大倉(cang) 庫，其中幾個(ge) 型號的設備，需要企業(ye) 連夜組織安排生產(chan) ，緊急動員協作廠家保證材料供應。

我們(men) 正共同經曆著一場沒有硝煙的戰爭(zheng) 。愛譜華頓集團成立了以幹部與(yu) 黨(dang) 員為(wei) 主的物資部、運輸部、生產(chan) 部、技術部與(yu) 外協部，分頭行動，定時對標，火線救援。在這個(ge) 特殊的時刻，愛譜人將自己當成了戰士，有的員工嗓子啞了，有的同誌累得虛脫了。但他們(men) 頂著巨大的壓力，以堅韌不拔的精神圓滿完成了雷神山指揮部下達的救援任務。

馳援疫區丨災情、生產(chan) 兩(liang) 手都要抓，都要硬。瀘州老窖股份有限公司全力打好疫情防控“阻擊戰”

1月27日，瀘州老窖股份有限公司緊急召開臨(lin) 時董事會(hui) 會(hui) 議，通過了捐贈2000萬(wan) 元醫療防護裝備及現金的議案，首批疫情防控急需物資已從(cong) 境外緊急發往國內(nei) 。

自新型肺炎疫情防控戰全麵打響以來，瀘州老窖公司黨(dang) 委高度重視疫情防控工作，把疫情防控工作作為(wei) 當前最重要的工作來抓，把員工的生命安全和身體(ti) 健康放在第一位，切實履行國有企業(ye) 對國家經濟發展的責任和擔當。各基層黨(dang) 組織開展防疫工作，對疫情防控宣傳(chuan) 教育、人員摸底排查、醫療救治、檢測監測、複工複產(chan) 準備、物資保障儲(chu) 備等各方麵工作作出迅速、科學的響應；提前對公司接下來一個(ge) 時期的生產(chan) 經營工作作出預判分析部署，確保公司安全穩定發展。

本輪疫情在春節前後爆發，不少行業(ye) 受到衝(chong) 擊，消費首當其衝(chong) 。但疫情麵前沒有旁觀者，我們(men) 無論來自何地、無論身處何方，都是休戚與(yu) 共的命運共同體(ti) 。為(wei) 打贏這場突如其來的疫情“狙擊戰”，川酒企業(ye) 對內(nei) 做好防控檢測，對外積極捐款捐物，書(shu) 寫(xie) 下一個(ge) 個(ge) 人間大愛。據統計，目前，19家A股白酒上市公司中已有11家進行捐贈，累計捐款超2.8億(yi) 元，有的企業(ye) 連續多次捐贈。

馳援疫區丨災情就是命令--上海華能電商公司三大舉(ju) 措馳援湖北

災情就是命令，後方也是戰場。上海華能電商公司為(wei) 緊急馳援湖北地區疫情防控工作，全力緩解疫區醫療物資短缺壓力，自2020年1月27日零時起，緊急推出了“向湖北地區捐贈第一批防護物資、緊急開通免費綠色通道服務、為(wei) 司機免費提供防護用品”三大舉(ju) 措馳援疫區，全力保障抗擊疫情應急物資的運輸，支援一線防控工作，遏製疫情蔓延。目前，上海華能電商公司向湖北荊州、黃崗捐贈的第一批防護物資，已在第一時間送抵抗擊疫情前線。

三大舉(ju) 措，必須全部落實到位，一個(ge) 也不能落。為(wei) 做好應急保障工作，上海華能通過公司旗下“能運”、“真好運”兩(liang) 大網絡貨運平台運力資源整合優(you) 勢，緊急開通了向湖北地區整車運輸救援物資及醫護用品的免費“綠色通道服務”，集中整合社會(hui) 車輛，統籌調配全國資源；同時，為(wei) 保障司機健康安全，全力支持司機運輸救援物資及醫護用品，公司還向進入湖北地區運送救援物資及醫護用品的外省司機提供免費的防護用品、路線導航等服務，以保障湖北疫區防控所急需的防護服、口罩等物資供應和援助物資配送。

馳援疫區丨“一斷三不斷”：江蘇物潤船聯助力應急救援物流保障

江蘇物潤船聯網絡股份有限公司緊急開發上線“水陸聯運網”船舶航行應急物流動態監測軟件，協助政府、企業(ye) 和相關(guan) 部門及時掌握疫區物流動態，保障救援物資通暢物流，助力全國阻擊新型冠狀病毒疫情，為(wei) 交通運輸領域“一斷三不斷”疫情防控原則提供助力。

物潤船聯公司開發上線的“疫情動態”、“途經武漢/湖北水域船舶流向分析”、“30天船舶軌跡”、“航運防疫動態”等監測服務軟件係統與(yu) 服務平台，對全國船舶營運數據的監測獲取分析，充分運用大數據手段分析船舶流向，將曾經在湖北停靠過的船舶甄選出來，並用地圖標明其運行的方向；將船舶在空間上的位置實時表達出來，為(wei) 各港采取相應措施提供了第一手的信息資料，協助全國關(guan) 心疫情發展的航運人提供船舶數據分析；船舶航行動態監測軟件實現了對湖北地區船舶到港時間預判，以及貨船出入全國各大港口港船舶信息分析，為(wei) 相關(guan) 主管部門采取恰當的措施防控疫情，保障水運通道暢通提供技術支持。

馳援疫區丨同心合力！河北普陽鋼鐵集團捐款3736.25萬(wan) 元用於(yu) 疫情防控

當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作麵臨(lin) 嚴(yan) 峻形勢，河北普陽鋼鐵集團積極響應中央、省、市的號召，合計捐款3736.25萬(wan) 元用於(yu) 疫情防控。其中，通過中共武安市委統戰部和市工商聯向中國光彩基金會(hui) 捐獻人民幣3136.25萬(wan) 元（含員工捐款136.25萬(wan) 元），定向用於(yu) 武漢地區的疫情防控工作。同時，為(wei) 大力支持武安市疫情防控工作，普陽鋼鐵集團向武安市第一人民醫院（康二城煤礦隔離病區）捐獻人民幣600萬(wan) 元，定向用於(yu) 采購必備的醫療物資。

馳援疫區丨擔使命，戰疫情！歐冶堅守平台企業(ye) 責任

1月23日，歐冶雲(yun) 商開始對疫情防控進行重點部署，並升級為(wei) 緊急狀態。作為(wei) 大宗商品交易的服務者、基礎設施的提供者，信用體(ti) 係的構建者，歐冶雲(yun) 商與(yu) 鋼鐵生態圈夥(huo) 伴同在，健康第一，用戶至上，歐冶責無旁貸，攜手共度難關(guan) ！

早在春節假期到來前，歐冶采購已第一時間啟動緊急預案。1月23日，歐冶雲(yun) 商黨(dang) 委書(shu) 記、董事長趙昌旭，總裁、黨(dang) 委副書(shu) 記金文海即下達指示，要求業(ye) 務永遠以員工和生態圈夥(huo) 伴健康為(wei) 前提，確保歐冶範圍零疫情、零擴散、全防控、全受控目標，共同守護歐冶員工及生態圈夥(huo) 伴的安全健康。同時，為(wei) 應對滿足口罩等防護用品的客戶需求，公司全力與(yu) 供應商提前組織備貨、克服節前人力不足，物流不暢的難題，並以平價(jia) 銷售給急需的用戶單位。

節假日期間仍有不少用戶需要歐冶平台來維護日常銷購活動，歐冶作為(wei) 平台企業(ye) ，始終堅守平台企業(ye) 責任，讓客戶足不出戶解決(jue) 問題，降低風險。從(cong) 資源驗貨、資源鎖定、付款、提貨、委托代運、發票、質量異議全程在線自主可控。讓鋼廠、供應商段銷售全程在線化：依靠平台公開零售、資源發布、銷售模式的多樣化、實現了鋼廠不再依靠營銷人員人麵對麵的完成交易，而是通過售前、售中、售後中各節點的平台化、標準化高效實現交易達成。