發布時間:2016-11-09 10:19:04 第一物流網

今年9月,交通運輸部出台了《交通運輸部辦公廳關(guan) 於(yu) 推進改革試點加快無車承運物流創新發展的意見》(交辦運〔2016〕115號),隨之各地正式啟動開展了無車承運人試點工作。
那麽(me) ,如何做好“無車承運人”試點工作?在開展“無車承運人試點工作”中,交通運輸行業(ye) (企業(ye) )要把握哪些要點?特別是與(yu) 以往“貨代運輸”相比,其又具有哪些相同和不同之處?理清這些問題,正在愈發必要。
今天,筆者就對開展“無車承運人試點工作”談些個(ge) 人思考和體(ti) 會(hui) ,希望拋磚引玉,對您有所啟迪。
試點“無車承運”,理解和把握這三條是關(guan) 鍵!
其一,正確理解和把握“無車承運人”的核心意涵。
①關(guan) 於(yu) “無車承運人”,交通運輸部《意見》是這樣定義(yi) 的:“無車承運人是以承運人身份與(yu) 托運人簽訂運輸合同,承擔承運人的責任和義(yi) 務,通過委托實際承運人完成運輸任務的道路貨物運輸經營者。”
②《意見》指出,“無車承運人”的優(you) 勢在於(yu) :“依托移動互聯網等技術搭建物流信息平台,通過管理和組織模式的創新,集約整合和科學調度車輛、站場、貨源等零散物流資源,能夠有效提升運輸組織效率,優(you) 化物流市場格局,規範市場主體(ti) 經營行為(wei) ,推動貨運物流行業(ye) 轉型升級。”
③可以看出,“無車承運人”絕非是個(ge) 簡單的平台搭建或者單一解決(jue) 一個(ge) 什麽(me) “開票”或“稅率”問題,其核心意涵是:在於(yu) “管理和組織模式的創新”,其最終是要“推動貨運物流行業(ye) 轉型升級”。
其二,正確理解和把握“無車承運人”的主要特質。
個(ge) 人對“無車承運人”的主要特質理解有三點:
①法律“責任和義(yi) 務”的“主體(ti) 性”。不同於(yu) “貨物代理運輸者”,“無車承運人”是“以承運人身份與(yu) 托運人簽訂運輸合同,承擔承運人的責任和義(yi) 務”的經營者。
因而,無論其采取何種運輸經營方式,也無論運輸過程分屬何階段,“無車承運人”最終承擔的主體(ti) 法律責任和義(yi) 務具有“不可轉移性”。
換言之,其主體(ti) 性是唯一和確定的。
②資源基於(yu) “互聯網和信息平台”的“共融性”。“無車承運人”的另一特質是“資源共融”。“資源共融”不僅(jin) 涉及“車源和貨源”,還涉及到多式聯運、“互聯網+”等不同運輸方式、型態間的有效銜接、共享及融暢運作。
應該說,這也是交通運輸行業(ye) (企業(ye) )“無車承運人試點”工作的重點和難點。筆者認為(wei) ,實現這一突破,才算是“無車承運人”在管理和組織模式上的真正“創新”。
③“無車承運人”稅率票據使用的“合法公正性”。作為(wei) 承運人身份,“無車承運人”就是一個(ge) 獨立的運輸經營業(ye) 戶,自然享有與(yu) “有車業(ye) 戶”經營者統一的稅率(11%)票據。
《財政部國家稅務總局關(guan) 於(yu) 全麵推開營業(ye) 稅改征增值稅試點的通知》(財稅〔2016〕36號)明確規定:無車承運業(ye) 務按照“交通運輸服務”繳納增值稅。而這,確保了“無車承運人”市場經營的公平和公正。
其三,正確理解和把握“無車承運人”與(yu) “貨運代理人”之間的異同。
相對於(yu) “實體(ti) 運輸”,如果說“貨運代理”是“2.0版”,筆者則將“無車承運人”形象稱之為(wei) “3.0版”。也就是基於(yu) “貨代”的“升級版”。
但兩(liang) 者的異同在於(yu) :
①關(guan) 聯性:無車承運人本是從(cong) 貨代“衍生”而來:在運作方式上兩(liang) 者均具有“無車承運人”的屬性。
②不同性:現在的“無車承運人”身份是“承運人”,而“貨代”則具“承、托雙重身份”,且不具“交通運輸服務”繳納增值稅的“主體(ti) 資格”。
至於(yu) 說到“無車承運人”是基於(yu) “貨代”的“升級版”不難理解。畢竟,所賦予“無車承運人”的不僅(jin) 是“身份”的改變,承擔的責任和義(yi) 務的改變,更兼有基於(yu) “互聯網+”和創新物流發展的時代內(nei) 涵和引領意義(yi) 。
小結:
作為(wei) 交通運輸行業(ye) 和企業(ye) ,應切實抓住“無車承運人試點”的大好時機,深刻把握“無車承運人試點”的內(nei) 涵、特質以及意義(yi) 和作用。
同時,也要切實按照交通運輸部的《意見》,通過管理和組織模式的創新,集約整合和科學調度車輛、站場、貨源等零散物流資源,有效提升運輸組織效率,優(you) 化物流市場格局,規範市場主體(ti) 經營行為(wei) 。
最後,以此作為(wei) 台階,把貨運物流行業(ye) 的轉型升級推向深入。
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