隨著人口紅利的消失和物流成本的高企，中國製造業(ye) 企業(ye) 如何才能升級突圍？創業(ye) 30年，傳(chuan) 化集團不僅(jin) 實現了轉型發展的突破，還致力於(yu) 服務中國製造業(ye) 的轉型升級。10月15日，來自世界各地的3000餘(yu) 名來賓共同見證傳(chuan) 化集團新30年發展報告暨傳(chuan) 化慈善基金會(hui) 成立儀(yi) 式。傳(chuan) 化集團董事長徐冠巨提出，再幹一個(ge) 三十年，以物流為(wei) 引領，將旗下五大產(chan) 業(ye) 打造成開放、共享、共生、連接的服務平台。

傳(chuan) 化集團創立於(yu) 1986年，是一家多元化產(chan) 業(ye) 集團，主要產(chan) 業(ye) 包括化工、物流、農(nong) 業(ye) 和投資。新30年之際，傳(chuan) 化集團宣布，將“傳(chuan) 化股份”擬更名為(wei) “傳(chuan) 化智聯”，重點發展傳(chuan) 化物流業(ye) 務。據首次公布的傳(chuan) 化物流最新戰略規劃顯示，傳(chuan) 化物流正在構建中國智能公路物流網絡運營係統，服務中國製造業(ye) 的轉型升級。另外，傳(chuan) 化集團還宣布，將捐出總價(jia) 值30億(yi) 的現金和有價(jia) 證券，成立傳(chuan) 化慈善基金會(hui) ，致力公益事業(ye) 。

從(cong) 製造型到平台型 多元化產(chan) 業(ye) 生態奠定升級基礎

30年來傳(chuan) 化為(wei) 什麽(me) 能不斷地成長壯大？

在董事長徐冠巨看來，首先得益於(yu) 改革開放的政策。30年前，52歲的徐傳(chuan) 化為(wei) 擺脫家庭困境，籌款2000元和兒(er) 子徐冠巨開始創業(ye) 。傳(chuan) 化抓住了改革開放的曆史機遇，成為(wei) 浙江蕭山第一個(ge) 注冊(ce) 為(wei) “私營”的企業(ye) ，也是中國改革開放後的第一批私營企業(ye) 。

隨著化工產(chan) 業(ye) 的快速發展，物流成為(wei) 了包括傳(chuan) 化在內(nei) 的中國製造業(ye) 做大做強的瓶頸。“16年前，麵對我國物流業(ye) 低、小、散的問題，我們(men) 創造性地運用平台思維，首創了‘公路港城市物流中心’這一全新模式，為(wei) 物流行業(ye) 轉型發展服務。”徐冠巨表示，30年來，傳(chuan) 化集團從(cong) 無到有、從(cong) 小到大、從(cong) 弱到強。如今的傳(chuan) 化已經發展成為(wei) 涵蓋化工、物流、農(nong) 業(ye) 、科技城、金融投資五大事業(ye) 板塊，2家上市公司，資產(chan) 超300億(yi) ，年盈利20億(yi) ，年上繳稅金15億(yi) ，橫跨一、二、三產(chan) 業(ye) 的現代企業(ye) 集團。

從(cong) 功能化學品領域的全球頂尖專(zhuan) 家的定位，到“中國智能公路物流網絡運營係統”的構建；從(cong) 新農(nong) 業(ye) 旗艦平台的探索，到產(chan) 城融合新型城市板塊的打造……立足多元化產(chan) 業(ye) 逐漸形成的產(chan) 業(ye) 生態，三十而立的傳(chuan) 化正在從(cong) 一家製造型企業(ye) 向平台型企業(ye) 展開全麵轉型升級。

浙江省委常委、杭州市委書(shu) 記趙一德在給傳(chuan) 化的賀信中表示，傳(chuan) 化的成長壯大是杭州企業(ye) 順應時代潮流，秉持務實精神，追求卓越品質的精彩縮影。

從(cong) “互聯”到“智聯” 智慧物流引領生產(chan) 性服務業(ye) 發展

站在新30年的起點上，身為(wei) 董事長的徐冠巨一直在思考：麵對科技發展引發的產(chan) 業(ye) 革命，傳(chuan) 化能否敏銳洞察形勢的變化，應用新技術、新模式、新方法，化時代元素為(wei) 企業(ye) 發展要素？

深思熟慮後他選擇將物流作為(wei) 傳(chuan) 化發展的突破點。“製造業(ye) 是經濟的‘脊梁’，生產(chan) 性服務業(ye) 是製造業(ye) 發展的重要支撐，而物流是生產(chan) 性服務業(ye) 的基礎。”徐冠巨表示，由於(yu) 傳(chuan) 化30年來一直經營著製造業(ye) 企業(ye) ，對生產(chan) 製造的痛點有著切身的理解。

傳(chuan) 化在自己轉型發展之際，將如何服務中國製造業(ye) 的轉型升級？傳(chuan) 化物流首次對外公布了物流戰略，並推出連接全行業(ye) 生態資源、全業(ye) 務場景、全網智慧協作，整合商流、資金流、信息流、物流的完整兼容生態係統平台——傳(chuan) 化網。

傳(chuan) 化網是智慧的連接平台、數字化的操作平台、智能化的實現平台，彰顯出傳(chuan) 化物流有著遠超物流本身的大格局：不僅(jin) 為(wei) 中國公路網裝操作係統，為(wei) 中國170個(ge) 樞紐建設公路港城市物流中心，打造中國智能公路物流網絡運營係統，發展物流大數據，形成中國物流大腦；同時應用互聯網、雲(yun) 計算等信息技術，供應鏈、金融等服務手段，貫穿供應鏈全鏈條，締造中國物流行業(ye) 新生態，成為(wei) 引領和提升中國物流行業(ye) 的平台型企業(ye) ，推動製造業(ye) 升級，助力國家經濟轉型發展。

基於(yu) 對未來發展的戰略考慮，新30年之際傳(chuan) 化集團同時宣布，“傳(chuan) 化股份”擬更名為(wei) “傳(chuan) 化智聯”，並提出從(cong) “萬(wan) 物互聯”進化到“萬(wan) 物智聯”的新主張，將智慧物流作為(wei) 未來傳(chuan) 化股份重點發展方向。

徐冠巨滿懷信心地表示，未來將以物流為(wei) 引領，把化工、農(nong) 業(ye) 、科技城和金融投資也同樣打造成為(wei) 開放、共享、共生、連接的服務平台。

從(cong) 責任到感恩 成立“傳(chuan) 化慈善基金會(hui) ”回饋社會(hui)

作為(wei) 全國政協委員、全國工商聯副主席，徐冠巨很早就有一個(ge) 觀點：“企業(ye) 不僅(jin) 僅(jin) 是賺錢的工具，也是推動社會(hui) 進步的載體(ti) 。”這也是一個(ge) 隨著時代成長起來的民營企業(ye) 最樸實的社會(hui) 責任觀。

30年間，從(cong) 出資改善農(nong) 村基礎設施，到與(yu) 30多個(ge) 村“聯鄉(xiang) 結村”幫扶；從(cong) 扶貧濟困到捐資助學；從(cong) “春風行動”到“幫扶基金”；從(cong) 突發事件到自然災害，傳(chuan) 化集團累計捐助社會(hui) 公益事業(ye) 1.8億(yi) 元。近年來隨著對公益事業(ye) 的實踐和探索，傳(chuan) 化越來越意識到，慈善事業(ye) 需要一個(ge) 更長遠、更高效的係統規劃和架構，以更好地回饋社會(hui) 。

傳(chuan) 化集團表示，將捐出總價(jia) 值30億(yi) 的現金和有價(jia) 證券，成立“傳(chuan) 化慈善基金會(hui) ”，該基金主要用於(yu) 精準扶貧、醫療與(yu) 健康、教育與(yu) 科技、綠色與(yu) 生態、農(nong) 業(ye) 與(yu) 農(nong) 村以及員工發展與(yu) 保障工作，以更好地回報社會(hui) 和企業(ye) 員工。