在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(ce) 結構性改革，提高供給體(ti) 係質量和效率，已經成為(wei) 我國經濟轉型的突破口和著力點。

供給側(ce) 改革，金融端是關(guan) 鍵，其中，商業(ye) 銀行當仁不讓。供給側(ce) 改革對商業(ye) 銀行而言，是改變過往基於(yu) 需求側(ce) 的粗放式經營方式，提升銀行業(ye) 全要素生產(chan) 率，通過全麵創新，增加有效金融產(chan) 能供給，提高商業(ye) 銀行服務質量和效率，優(you) 化金融資源配置，最終完成銀行的變革發展轉型。而目前銀行業(ye) 大力發展的新型供應鏈金融服務無疑是最能體(ti) 現商業(ye) 銀行供給側(ce) 改革的創新之一。 

值得一提的是，今年2月14日，中國人民銀行等八部委發布了《關(guan) 於(yu) 金融支持工業(ye) 穩增長調結構增效益的若幹意見》，專(zhuan) 門對如何發展供應鏈金融的重要部分——應收賬款融資作出表述。 

一邊是國家強調供給側(ce) 改革，一邊是利好政策出台支持供應鏈金融，對商業(ye) 銀行來說，未來如何找尋適合自己的發展成長途徑，更好實現產(chan) 融結合，亟須加快探索。 

全麵互聯網化 

實踐表明，作為(wei) 產(chan) 業(ye) 資本與(yu) 金融資本的跨界融合，供應鏈金融在顛覆傳(chuan) 統金融的同時，打開了另一扇窗，兼具了金融的爆發力和產(chan) 業(ye) 的持久性。 

事實上，自深圳發展銀行（現平安銀行）2006年在銀行業(ye) 率先推出“供應鏈金融”品牌後，國內(nei) 各家銀行紛紛加緊探索並不斷演繹發展，相繼推出了在線供應鏈金融係統。而從(cong) 供給側(ce) 改革的角度看，即使是發展初期的供應鏈金融產(chan) 品，也已經具備了從(cong) 供給側(ce) 出發，根據企業(ye) 需求，優(you) 化資源配置的改革特征，已經讓一部分“鏈”上的中小企業(ye) 切實獲得了支持。 

近年來，隨著互聯網技術不斷發展，電子化、線上化、網絡化已成為(wei) 供應鏈金融業(ye) 務的發展趨勢，既能滿足供應鏈金融“短、頻、快”的服務需求，也能幫助銀行更好地實現信息及風險的實時監控。 

記者調查發現，目前國內(nei) 主要的大型銀行和股份製銀行都已經完成了旗下供應鏈金融的互聯網化改造。例如，工商銀行針對廣大網商開發了係列網絡平台融資產(chan) 品——易融通。此外，農(nong) 業(ye) 銀行的e商管家，中國銀行的融信達、融易達、銷易達、融貨達、融通達等係列供應鏈融資產(chan) 品，建設銀行的網絡銀行“e貸款”係列產(chan) 品以及交通銀行的蘊通供應鏈、招行的U-BANK電子供應鏈金融平台和光大銀行的陽光貿易融資等，這些創新服務和產(chan) 品都已經借助互聯網技術實現了升級。 

在線供應鏈領域蘊含的巨大商機，已經讓更多的機構開始參與(yu) 進來。有機構預計，我國該領域市場規模到2020年可達15萬(wan) 億(yi) 元。 

差異化發展顯現 

如果說2015年是供應鏈金融全麵滲透的一年，那麽(me) ，2016年供應鏈金融將有望迎來爆發式增長。 

可以看到，在銀行主導的供應鏈金融模式之外，物流企業(ye) 主導型和核心企業(ye) 主導型模式都已不斷湧現。同時，大型電商平台也開始不斷涉足這一領域。對商業(ye) 銀行來說，盡管目前仍然掌握著大量核心客戶資源，但競爭(zheng) 壓力已經凸顯。 

鑒於(yu) 此，越來越多的銀行已經開始根據自身特點，製定差異化發展路徑。 

平安銀行行長邵平日前撰文稱，產(chan) 業(ye) 融合與(yu) 技術升級的變革，要求銀行向提供適應產(chan) 業(ye) 跨界競爭(zheng) 的顧問式、融智式、互聯網式的解決(jue) 方案轉變。在平安銀行“跳出銀行辦銀行”的思路下，該行的供應鏈金融“進化”成為(wei) 供應鏈生意平台和金融電商平台——“橙e網”。 

“橙e網”可以被看作是“互聯網+產(chan) 業(ye) +金融”的協同創新。一方麵，傳(chuan) 統供應鏈金融“1+N”模式以核心企業(ye) 為(wei) 中心，依托上下遊鏈條關(guan) 係拓展服務到上遊供應商和下遊經銷商，實現金融服務全鏈條覆蓋；同時，將“1+N”模式升級到以任一企業(ye) 為(wei) 核心的“N+N”模式，依托企業(ye) 間或第三方交易數據，強調客戶體(ti) 驗，擴大服務範圍；另一方麵，這樣的服務模式，正逐步將以“鏈上”的融資（需求側(ce) ）為(wei) 核心，轉變為(wei) 以企業(ye) 與(yu) 企業(ye) 的交易（供給側(ce) ）為(wei) 核心，提供綜合服務。 

值得一提的是，跨境貿易中的供應鏈金融應用也已成為(wei) 銀行供應鏈金融差異化的另一明顯體(ti) 現。最有代表性的，莫過於(yu) 中國銀行借助完備的海外網點布局優(you) 勢推出的“中國銀行全球供應鏈融資”，在核心企業(ye) 對上下遊企業(ye) 進行有效管理或提供信用支持的前提下，憑借雙方真實基礎交易，為(wei) 雙方提供全麵綜合金融產(chan) 品和服務。 

物聯網成未來趨勢 

隨著“供應鏈+互聯網+產(chan) 業(ye) 鏈”的發展趨勢日益明晰，下一步供應鏈金融創新的方向何在？ 

有業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家認為(wei) ，一方麵是對互聯網技術融合的能力，而更深遠的改變則發生在更加基礎的層麵——物聯網。商業(ye) 銀行依托物聯網技術，能夠變革銀行的信用體(ti) 係，防範經營風險，提升管理效能及改善客戶體(ti) 驗，使得銀行信用體(ti) 係更加客觀化，逐步實現從(cong) 主觀信用走向客觀信用的轉變。 

例如，物聯網可以幫助銀行實時掌控貸款企業(ye) 的采購渠道、原料庫存、生產(chan) 過程、成品積壓、銷售情況，甚至用戶使用情況，可以幫助銀行開展貸前調查、貸中管理、貸後預警，全麵了解企業(ye) ，精準定製服務，提高風控水平。 

顯然，銀行供給側(ce) 改革的目標是提升效率，但這種效率的提升應該是以保證銀行風控水平為(wei) 前提的。對此，邵平表示：“通過物聯網可以為(wei) 銀行建立起客觀信用體(ti) 係，生成的是客觀的信息數據，將幫助銀行打造全新的商業(ye) 模式。”