發布時間:2015-05-07 10:37:30 驅動中國

顛覆,百度百科的解釋是用某種手段發動政變或武裝叛亂(luan) ,推翻現政權。也比喻指用陰謀破壞而非直接用武力從(cong) 根本上推翻。
經常聽到最多的就是某某企業(ye) 顛覆某某行業(ye) ,我個(ge) 人認為(wei) 這個(ge) 觀點有待商榷,對於(yu) 我們(men) 所做的事業(ye) ,應該是:迎合、滲透、打破、重建,我們(men) 稱之為(wei) “顛覆四部曲”,行業(ye) 中傳(chuan) 統思維、傳(chuan) 統作業(ye) 模式無處不在,根深蒂固,所以,我們(men) 采用的是溫和改良策略,通過迎合、滲透、打破、重建四個(ge) 步驟使之更加高效。
在今年的政府工作報告中,李克強總理首次提出製定“互聯網+”的行動計劃,鼓勵互聯網與(yu) 傳(chuan) 統行業(ye) 融合發展。這對於(yu) 傳(chuan) 統的物流行業(ye) 來說,是一次新的發展契機。
物流起源早於(yu) 互聯網,有人類活動的時候,就已經有了物流的存在,但是其發展卻遠遠落後於(yu) 互聯網的發展速度。
據統計,目前中國有3300多萬(wan) 輛卡車,7000多萬(wan) 中小企業(ye) 主,市場規模預計在10萬(wan) 億(yi) 元左右。但是由於(yu) 缺乏良好的管理能力和技術,傳(chuan) 統物流行業(ye) 存在很多問題,造成了資源的嚴(yan) 重浪費,表現在:一方麵運費高企,另一方麵運力嚴(yan) 重過剩,造成這一矛盾的深層次原因有以下四點:
1)信息嚴(yan) 重不對稱:
行業(ye) 內(nei) 的相對封閉以及信息技術的落後導致貨主車主之間信息不暢,即便有了大量配貨站、物流信息部的存在,仍然無法解決(jue) ,如您所見,大量進京車輛聚集在北京南城停車場或物流園區,少則2、3天,多則7、8天才能等到一車貨,甚至於(yu) 空車返回。
2)無效中間環節太多;
幾年前的一次春晚上,曾有一個(ge) 小品,諷刺“問路收費”這一社會(hui) 現象,其實當下的物流行業(ye) 大量存在這樣的問題,被人們(men) 習(xi) 以為(wei) 常,司空見慣,很多物流行業(ye) 的從(cong) 業(ye) 人員以此作為(wei) 商業(ye) 模式。
3)缺乏標準化;
深度調研,你會(hui) 發現我國的物流標準化程度相當低下,舉(ju) 個(ge) 簡單的例子:拉磚這件事,我們(men) 小時候看到的是,司機要一塊一塊地將磚裝到車上,達到目的地後再一塊一塊的卸下來,耗費大量的裝車、卸車勞動力投入,這還不考慮丟(diu) 失或損毀,如果是貨值較高的貨物呢?可想而知。
4)管理水平低下:
新技術的匱乏導致這個(ge) 行業(ye) 的管理效率很低,比如運單的回單和結算,在座的各位嘉賓無法想象,絕大多數的企業(ye) ,超過90%以上都需要司機拿著運單,將貨物送到目的地,接收人簽字後,再拿著回單返回出發地才能進行結算,效率之低下令人驚訝。
還有一點需要補充,就是整個(ge) 中國物流行業(ye) 信息化的曆程:
小黑板—BP機—電視接收機—傳(chuan) 統互聯網—移動互聯網
小黑板:最古老的信息終端,我們(men) 稱之為(wei) 1.0吧
BP機:盡管在整體(ti) 信息化曆程中生命周期較短,但是物流行業(ye) 卻擔負了極為(wei) 重要的作用,現在我們(men) 看到的物流信息表現形式仍然帶有點BP機當年的影子,是物流行業(ye) 信息化的2.0版本;
電視接收機:由於(yu) 收到BP機顯示屏的限製,為(wei) 了獲取更多的信息,行業(ye) 內(nei) 開始大量使用電視機顯示器替代BP機顯示器的替代產(chan) 品,是這個(ge) 行業(ye) 的2.5版本;
傳(chuan) 統互聯網:電腦和有線寬帶的普及,催生了傳(chuan) 統互聯網技術下的物流信息網絡,將物流行業(ye) 帶入了傳(chuan) 統互聯網時代,行業(ye) 作業(ye) 效率得到大大提升,稱之為(wei) 3.0時代;
移動互聯網:隨著移動智能終端和無線網絡帶寬的提升,加上物流行業(ye) 具備天然的移動特征,因此移動互聯網將逐步取代傳(chuan) 統互聯網,當下正處於(yu) 傳(chuan) 統互聯網向移動互聯網的轉型期。
運力寶旗下的“第一物流”電商平台就是行業(ye) 問題亟待解決(jue) 的前提下、信息技術轉型期的背景下、“互聯網+”浪潮的推動下,應運而生。
“第一物流”是一個(ge) 寄托移動互聯網構建的物流行業(ye) 運力電子商務平台,海量貨主和運力供應商通過平台實現信息交互、匹配、運力購買(mai) 、在線支付、在線管理等行業(ye) 需求旺盛的、能夠極大提升行業(ye) 作業(ye) 效率的功能。
下麵我介紹一下運力寶(北京)科技有限公司的情況,運力寶是中國第一物流控股有限公司在境內(nei) 設立的一家港資獨資企業(ye) ,總部坐落於(yu) 北京,公司團隊由眾(zhong) 多植根一線的研發工程師和數位物流行業(ye) 專(zhuan) 家共同組建,著名投資人注資運營(今天投資人代表梁柏韜先生也到了現場,在此對梁先生的到來表示歡迎),團隊成員均具備物流行業(ye) 多年從(cong) 業(ye) 經驗,能夠深刻領悟物流行業(ye) 現狀,深度滿足物流行業(ye) 的現實需求。2015年1月18日平台試商用上線,截至今天,平台使用人數已達到5萬(wan) 多人。
移動互聯網技術的成熟讓這個(ge) 行業(ye) 迎來了一次變革的機遇,希望我們(men) 能夠抓住這個(ge) 機遇,成為(wei) “風口上的豬”!
那麽(me) “第一物流”的優(you) 勢在哪裏?
第一,領先的信息技術和開放式設計:
毋庸置疑,信息技術和互聯網的精髓就在開放和透明,解決(jue) 信息不對稱的問題就是將信息在安全可控的前提下充分共享,通過大數據分析技術讓車和貨的匹配更加精準,以此解決(jue) 物流高空駛率、高成本等問題。
第二,去無效中間化:
我們(men) 不排斥貨物代理、貨運信息部、運輸代理等機構的存在,但當下的物流行業(ye) 存在大量的無效中間環節,導致“問路收費”現象的大量存在,降低了行業(ye) 整體(ti) 的效率,阻礙了行業(ye) 的信息化進程;
第三.完善的信用評價(jia) 體(ti) 係
第一物流電商平台通過司機上傳(chuan) 駕駛證、行駛證、身份證(實名)以及車輛的照片等資料嚴(yan) 格審核司機身份,並通過第三方接口查驗保證資料的準確性和真實性,保證兩(liang) 端交易的安全,通過大數據建立信用評價(jia) 體(ti) 係,類似淘寶評級,切實保障用戶利益。
第四.引入保險保障平台各方的安全:
平台安全包括:貨物安全、車輛安全、司機人身安全、交易支付安全等等,我們(men) 是國內(nei) 最早在平台上大規模引入保險的平台之一。通常的物流信息平台,總是將線上和線下分得很清:線上信息、線下交易;平台對信息的可信度、交易雙方身份的真實性不承擔任何責任,所以導致平台的粘性和客戶體(ti) 驗度較差,第一物流建立嚴(yan) 格的認證體(ti) 係,認證原則:保障貨主利益、嚴(yan) 格認證司機,確保信息安全、真實、可靠。
第五、金融支付手段控製風險,傳(chuan) 統物流行業(ye) 的支付方式屬於(yu) 線下支付,存在一些風險,第一物流通過第三方平台線上支付,並為(wei) 雙方提供運費擔保支付功能,將平台金融風險降到最低。
最後是實現綠色環保物流,怎麽(me) 實現的呢?
有一組數據:美國的卡車司機日均行程是1000km,而中國的卡車司機日均行程是300km,是因為(wei) 中國的貨車司機不勤奮嗎?調查顯示,中國的貨車司機通常每次達到目的地,都要用2-6天時間等待回程配貨,要麽(me) 就選擇空駛,這就導致大量人力和運力資源浪費,對空氣汙染和能源的浪費是顯而易見的。
綜合以上幾點,第一物流電商平台使用六大優(you) 勢解決(jue) 行業(ye) 四個(ge) 問題,利用移動互聯網技術改造傳(chuan) 統物流行業(ye) ,解決(jue) 行業(ye) 信息不對稱、中間環節過多、非標準化、管理低下幾個(ge) 困擾行業(ye) 發展的問題,讓物流行業(ye) 作業(ye) 模式更加高效,重建物流行業(ye) 經營模式。就像滴滴打車解決(jue) 的是出租車司機與(yu) 乘客的對接問題,第一物流平台解決(jue) 的就是貨主與(yu) 卡車司機的對接問題,下一步還將解決(jue) 物流運輸標準化、產(chan) 業(ye) 鏈全程控製等問題。
毋庸置疑,“互聯網+物流”形成的首要因素在於(yu) 將改變原始物流的運作模式,全麵推行信息化,實現智慧物流。“互聯網+”形勢下的信息化,不是單純地建網站、搭平台、開發APP,而更多的是利用移動互聯網優(you) 勢,在管理監控、運營服務管理、金融支付等方麵實現信息共享,用互聯網思維、信息化技術來改造物流產(chan) 業(ye) ,在新的領域創造一種新的物流生態。
我想說,當你購物的時候你會(hui) 想到京東(dong) ,當你用手機的時候隨處可見的就是蘋果,當你旅行時不能忽視去哪兒(er) 網的存在。為(wei) 什麽(me) ?是因為(wei) 這些優(you) 秀的企業(ye) 為(wei) 你我提供了實實在在的便利,使我們(men) 的生活變得更加高效、舒適,於(yu) 是你記住了它。同理,我們(men) 希望第一物流也能為(wei) 您、為(wei) 行業(ye) 提供實實在在的便利,將第一物流像標簽一樣印在消費者的腦海中!
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