今年以來，新冠疫情先後在我國珠三角、長三角、東(dong) 北等地區爆發，呈現點多、麵廣、頻發的特點。受疫情影響，多地區物流流通受阻，貨到哪了，能準時送達嗎？有沒有經過疫情中、高風險區，是否停留，安全嗎，有沒有傳(chuan) 播病毒的風險？收貨時顧慮重重。此次物流源智能貨物跟蹤設備——電子回單上新功能，貨物運輸狀態全知道！

貨物跟蹤之疫情中、高風險區提示，防範風險

考慮到疫情之下貨物跟蹤的難題，物流源結合國家衛健委發布的相關(guan) 疫情防控區域數據，在既有貨物跟蹤技術的基礎上，開發了電子回單的一款新功能。

當貨物經過疫情中、高風險區或停留時，將實時以可視化的方式發出預警；提醒發貨方和收貨方貨物的疫情風險，以便及時了解並明確貨物運輸情況；同時收貨時也能做好消殺等工作，減少疫情傳(chuan) 播風險，讓收貨方更安心。相關(guan) 疫情防控區域數據每日更新，保證疫情風險提示信息的及時性和準確性。

物流源助力企業(ye) 在疫情防控下，物流順利運轉

同時，受疫情防控影響，很多地區的企業(ye) 員工隻能居家辦公，物流源為(wei) 合作企業(ye) 提供智能信息交互平台，打通發貨方、承運方、收貨方的線上交互，業(ye) 務溝通、對接不受時間、空間的限製。疫情期間，結合智能貨物跟蹤設備的運用，客戶的員工在家通過電腦也能順利與(yu) 客戶各地的承運方、收貨方進行線上簽約、報價(jia) 、訂單調度、在途管理、簽收、回單、對賬結算等物流全流程業(ye) 務，助力企業(ye) 物流順利運轉。

以合作客戶中一家知名的大型日化企業(ye) 為(wei) 例。如果按照以往的情況，以傳(chuan) 統的郵件、電話、微信、郵寄為(wei) 主的溝通方式，在疫情期間，員工無法返崗，客戶很難順利統籌安排物流業(ye) 務；貨物的在途實時信息，客戶也無法第一時間知曉；各個(ge) 相關(guan) 銷售渠道和地區物流數據的收集靠人力表格匯總；對賬靠財務手工核算，加之居家辦公溝通不變，這又將是一個(ge) 龐大的工程，且進一步拖延賬期。

通過與(yu) 物流源合作，客戶實現物流數字化運營管理，在上海辦公室的員工在家通過物流源，協調了外埠的承運方從(cong) 華東(dong) 其他地區的工廠、代工廠、中心倉(cang) 發貨，服務全國各地的客戶，物流順利運轉。

物流源數字化解決(jue) 方案

線上協同處理物流訂單：通過信息交互平台，客戶員工在家中與(yu) 外地工廠、代工廠、中心倉(cang) 協調物流訂單，批量導入訂單並智能調度給承運方，承運方線上確認接單，調度給司機，司機通過個(ge) 體(ti) 司機版小程序線上接單，進行提貨、異常處理等操作。

貨物跟蹤，可視化管控：利用智能貨物跟蹤設備，實時采集貨物在途信息，跟蹤貨物運輸的全程軌跡和狀態，超時、超溫、中高風險區經過、停留等預警，在信息交互平台上呈現，實現可視化運輸，一體(ti) 化查詢。疫情期間客戶員工在家實時掌握貨物的運輸情況、時效和風險，在線管控物流運輸。

回單即刻生成，數字化管理：實現物流單據的線上無紙傳(chuan) 輸，數字化管理，無需以紙張的方式線下流轉。掃碼簽收，簽收完成即生成具有法律效力的數字化電子回單，客戶通過信息交互平台管理電子回單，既避免了疫情期間郵寄、回傳(chuan) 等的流轉不暢；也避免運輸中的紙張接觸，降低疫情傳(chuan) 播風險；同時節省了存儲(chu) 、管理成本。

智能對賬結算，提高財務核算效率：客戶員工通過信息交互平台

運費：智能運價(jia) 管控自動生成運費，實時線上確認、添加異常物流費用明細。

結算：當簽收完成時，平台自動生成應收、應付對賬單，待收款、待付款明細等。

對賬：各方賬目一目了然，客戶和承運方雙方在線審核形成結算憑證。

疫情期間，無需線下郵寄費用明細和對賬單，客戶財務通過電腦快速完成各個(ge) 渠道的物流費用的對賬結算，提高了財務的核算效率減少出錯幾率，縮短了對賬流程和時間。

在疫情反複的大背景下，為(wei) 了企業(ye) 的長久發展，更加要保證物流供應鏈的持續和暢通，物流源物流數字化運營管理及物聯網設備為(wei) 企業(ye) 提供了可行性方案。即使員工困於(yu) 家中也能輕鬆實現多渠道一體(ti) 化管理，快速處理物流業(ye) 務，保證物流的高效運轉。

物流源深耕物流行業(ye) 17年，為(wei) 眾(zhong) 多知名企業(ye) 提供了物流數字化服務，客戶持續合作不斷。未來我們(men) 將根據市場變化和客戶反饋持續研發和改進產(chan) 品和技術，致力於(yu) 讓貨物跟蹤更安全，讓物流管控更智能。