去年年底，內(nei) 蒙古自治區巴彥淖爾市5個(ge) 區貧旗縣全部摘帽，162個(ge) 貧困嘎查村全部出列，建檔立卡貧困戶人口已全部脫貧。這些變化，中通快遞巴彥淖爾網點負責人霍承毓有著深切的體(ti) 會(hui) 。

10年前，霍承毓大學畢業(ye) ，選擇回到家鄉(xiang) 巴彥淖爾創業(ye) 。“10年間變化太大了，無論是工業(ye) 品下鄉(xiang) 還是農(nong) 產(chan) 品上行，有了快遞，農(nong) 牧民隻要在手機上動動手指就能完成，這在以前是無法想象的。”霍承毓說。

合作共贏

探索“快遞進廠”

小麥是巴彥淖爾的主要農(nong) 作物，種植麵積高達147萬(wan) 畝(mu) ，是當地農(nong) 民的重要收入來源。每年小麥豐(feng) 收季，當地農(nong) 村供銷社統一向農(nong) 民進行收購。麵粉廠和農(nong) 村供銷社合作，將小麥加工成麵粉後，再借助電商、新零售等線上線下全渠道，銷往全國各地。

巴彥淖爾中通網點和本土麵粉加工企業(ye) 恒豐(feng) 集團合作多年，2018年，巴彥淖爾市推出“天賦河套”農(nong) 產(chan) 品區域公用品牌，助推本地名優(you) 特農(nong) 畜產(chan) 品走向高端，恒豐(feng) 雪花粉也是首批獲得“天賦河套”農(nong) 產(chan) 品區域公用品牌授權的產(chan) 品之一。

目前，巴彥淖爾中通網點麵粉日發件量在5噸至10噸。霍承毓表示，麵粉的銷量對當地農(nong) 民的收入有著極大的影響，每天看著麵粉穩定的發貨量，自己很安心。

今年3月，麵粉廠曾考慮將物流部搬到北京或山東(dong) ，以降低運輸成本。為(wei) 此，霍承毓和廠家進行了數輪商討，最終留下了這個(ge) 客戶。“依托中通的平台，我們(men) 網點有能力幫助客戶削減成本，同時提供更好的服務。商家可免除重新選址而產(chan) 生的時間成本，也可以為(wei) 我們(men) 本地‘留住’更多就業(ye) 崗位。”霍承毓說。

包地入戶

推動“快遞進村”

在巴彥淖爾磴口縣，華萊士蜜瓜、早熟香瓜是當地知名農(nong) 特產(chan) 品，同時也是當地精準扶貧的加速器。

霍承毓介紹，華萊士蜜瓜香甜爽口，但受種植規模、地理區位等製約，銷售一直是當地瓜農(nong) 的難題。“所以我們(men) 采取‘包地’的模式，幫助瓜農(nong) 一起推廣、銷售。”霍承毓說。

巴彥淖爾網點的“包地”銷售形式源於(yu) 2015年。彼時，霍承毓正好去鄉(xiang) 鎮網點調研，途中發現有家農(nong) 戶種植的4畝(mu) 華萊士蜜瓜居然因豐(feng) 收而滯銷。他當下決(jue) 定，自己包下這4畝(mu) 蜜瓜，幫助農(nong) 戶推廣銷售。

為(wei) 了展示蜜瓜的品質，霍承毓拉著同事到瓜田裏，邊采摘、邊品嚐、邊拍圖片。“首次助農(nong) 銷售活動整體(ti) 效果不錯，但因為(wei) 對瓜果類的長途運送沒什麽(me) 經驗，造成了一定的壞果率。”4畝(mu) 蜜瓜全部銷售完後，霍承毓對此次活動進行了梳理和總結，並定製了適合果蔬長途運送的包裝。

2019年，巴彥淖爾網點“包地”5戶，助農(nong) 銷售蜜瓜5萬(wan) 餘(yu) 斤；今年“包地”超10戶，預計可助農(nong) 銷售蜜瓜10萬(wan) 斤左右。依托中通快遞，更多農(nong) 戶一改以往采摘蜜瓜到城裏或國道擺地攤販賣的形式，實現從(cong) 產(chan) 業(ye) 扶貧向產(chan) 業(ye) 興(xing) 旺的跨越。

雙向鏈接

助力“末端下沉”

每隔一段時間，霍承毓就會(hui) 組織統計一次“員工生活所需菜單”。這份“菜單”被發往巴彥淖爾新華鎮的中通快遞超市負責人手機上後，隔天鎮子周邊的村民就會(hui) 將雞蛋、西紅柿等菜品送到“新華鎮—巴彥淖爾”的中通快遞班車上。

新華鎮盛產(chan) 各類蔬果、肉、蛋、奶等農(nong) 特產(chan) 品。2015年，中通快遞巴彥淖爾網點在新華鎮開設快遞超市，一部分區域用來收發快遞，另一部分區域售賣調料、米油、雪糕、酸奶等商品。

與(yu) 此同時，霍承毓定期組織統計巴彥淖爾網點的“員工生活所需菜單”，誰需要哪些農(nong) 特產(chan) 品，網點統一到新華鎮采購，鎮子周邊的農(nong) 戶收到信息後可以將自家的農(nong) 特產(chan) 品送到新華鎮的中通快遞超市售賣。

“通過快遞超市，我們(men) 認識了當地很多農(nong) 戶，他們(men) 家裏種植的果蔬、養(yang) 殖生產(chan) 的雞蛋等，基本上都要拿到城裏去賣。實際上，拿到城裏去賣成本較高，他們(men) 也掙不了多少錢。通過我們(men) 中通的快遞班車帶回城裏，不僅(jin) 成本會(hui) 降低，銷量也會(hui) 很穩定。”霍承毓說，巴彥淖爾網點有111名員工，每次收購的農(nong) 特產(chan) 品基本上網點員工就都消化完了。

“這也是我們(men) 對農(nong) 特產(chan) 品從(cong) ‘農(nong) 村到城市，田頭到餐桌’做的一些嚐試，下一步我們(men) 計劃聯係和打通農(nong) 村合作社等優(you) 勢資源，更好地推動農(nong) 特產(chan) 品擴大銷售範圍，進一步助力農(nong) 民增收。”霍承毓說。