2019年8月8日，京東(dong) 與(yu) 東(dong) 方希望集團在北京京東(dong) 總部簽署合作協議，成為(wei) 東(dong) 方希望首個(ge) 數字化采購的合作夥(huo) 伴，東(dong) 方希望集團黨(dang) 支部書(shu) 記、反舞弊總監張輪大，京東(dong) 零售集團企業(ye) 業(ye) 務事業(ye) 部副總經理李靖出席簽約儀(yi) 式。

協議約定，東(dong) 方希望集團將借助京東(dong) 智能采購平台全麵對接京東(dong) 企業(ye) 業(ye) 務的商品與(yu) 服務能力，在間接物料采購服務、直接物料采購平台搭建等方麵開展深入合作，加速東(dong) 方希望集團在工業(ye) 互聯網和數字化管理方麵的轉型升級。京東(dong) 智能采購服務將會(hui) 在東(dong) 方希望重化工板塊先行試點，並計劃今年內(nei) 推廣至整個(ge) 集團。

企業(ye) 供應鏈管理一直是一項牽涉麵廣、流程繁多的係統工程。一方麵，由於(yu) 傳(chuan) 統的線下分散采購模式流通環節眾(zhong) 多、產(chan) 品層次不一、價(jia) 格不透明使得監管難度大，另一方麵由於(yu) 化工行業(ye) 的工業(ye) 品品類繁雜，長尾及非標品較多，導致工業(ye) 品采購至今仍未實現標準化、數字化的統一管理。

通過此次合作，東(dong) 方希望將全麵引入京東(dong) 的智能采購，建立起全流程可視化、可追溯的管理體(ti) 係，讓所有的采購從(cong) 需求下達、審批、執行以及後續的交付、履約、配送都可以在係統中實時查看監控並留痕。

東(dong) 方希望集團黨(dang) 支部書(shu) 記、反舞弊總監張輪大表示，數字化采購能夠為(wei) 傳(chuan) 統的監管難點——多批次、小金額采購項目建立起陽光合規的采購渠道；同時，線上采購的價(jia) 格公開透明，能夠有效避免利益輸送、防範采購人員道德風險。

基於(yu) 此，雙方通過智能采購實現了從(cong) 通用場景到生產(chan) 經營場景的集團層麵數字化統一管理模式。

具體(ti) 來看，通用場景方麵，京東(dong) 企業(ye) 業(ye) 務將為(wei) 東(dong) 方希望打造集團性的間接物料采購入口，圍繞PPE防護、勞保用品、食堂、員工福利等領域提供從(cong) 海量商品到覆蓋全國的物流服務、以及全鏈條數字化采購管理工具。生產(chan) 經營場景方麵，依托智能采購管理平台，京東(dong) 將幫助東(dong) 方希望搭建完善的直接物料采購平台，實現從(cong) 尋源係統、到商品采購管理、履約驗收、財務對賬付款及售後服務於(yu) 一體(ti) 的原材料采購閉環管理。

強大的平台技術能力之外，完善的企業(ye) 級供應鏈能力也成為(wei) 東(dong) 方希望選擇京東(dong) 的重要原因。據了解，東(dong) 方希望最大的產(chan) 業(ye) 基地之一——新疆五彩灣，以及晉中鋁業(ye) 等地由於(yu) 地處偏遠，線下及其他電商物流覆蓋和配送時效均不好。而京東(dong) 的企業(ye) 級供應鏈能力能夠很好地滿足東(dong) 方希望的需求。

東(dong) 方希望集團采購總監張浩表示，通過與(yu) 京東(dong) 的合作，東(dong) 方希望將在直接物料和間接物料領域中，均實現以統一的入口完成匹配、下單、審批、執行、交付、結算，達成真正意義(yi) 上供應鏈的一站式數字化管理。

京東(dong) 零售集團企業(ye) 業(ye) 務事業(ye) 部副總經理李靖表示，此次合作是落實京東(dong) 企業(ye) 業(ye) 務“入口戰略”的關(guan) 鍵一步。通過“入口戰略”，京東(dong) 將進一步深化對於(yu) 數字化及企業(ye) 管理需求的理解，打造一個(ge) 更加完善的數字化服務生態。

活動現場，京東(dong) 方麵表示未來在高效響應和滿足東(dong) 方希望采購需求之外，還將積極利用自身的資源和技術優(you) 勢，為(wei) 其提供場景化、定製化和智能化技術解決(jue) 方案。針對東(dong) 方希望新疆基地的線下零售不發達，員工個(ge) 人購物不方便等現狀，雙方計劃在五彩灣煤電化工業(ye) 園區開設多所線下門店，為(wei) 3萬(wan) 多員工提供零售服務，後續京東(dong) 將與(yu) 東(dong) 方希望旗下的畜牧業(ye) 版塊進行深入溝通，為(wei) 其構建新的農(nong) 產(chan) 品線上線下等多渠道合作。