每年的夏天，都是品牌們(men) 搶占年輕市場最激烈的時候。市場競爭(zheng) 越是激烈，營銷玩法也就越多樣化，對比五花八門的營銷手法，近些年，海外中小品牌憑借口碑種草，逐漸受到消費者挖掘和青睞。

最近，天貓國際推出了新營銷IP“全球開眼日”，品牌從(cong) 消費者痛點出發，圍繞剛需場景進行跨品類組貨，旨在幫助海外中小品牌打造全鏈路進口趨勢品孵化陣地，這波操作，無疑為(wei) 消費者帶來了一種“開眼看全球”的刷新感。

針對這些夏日尷尬的消費者痛點，天貓國際以神反轉病毒視頻的形式，抓住了年輕人難以說出口的社交尷尬，聚焦職場、約會(hui) 等場景，將不同品類的產(chan) 品賣點自然的植入到應對夏季尷尬的場景中，用幽默劇情的形式，為(wei) 消費者種草“全球夏日神器”。營銷方麵，95後的人愛玩，也會(hui) 玩，對於(yu) 他們(men) 來說，天貓國際大膽一點的營銷更能吸引眼球。

在這個(ge) 消費者需求不斷變化，流量轉化路徑日益多樣的時代，新品類往往麵臨(lin) 著不被人認知、沒有搜索量、獲客難等難題。天貓國際“全球開眼日”的開啟，本質是為(wei) 一眾(zhong) 海外中小品牌提供一套全鏈路孵化的解決(jue) 方案，幫助海外中小品牌實現在國內(nei) 市場從(cong) 流量到銷量的攻破。

全鏈路孵化的第一步是實現趨勢品牌的引入，即聚集更多優(you) 質的海外品牌。為(wei) 此，天貓國際海外官宣並上線了英文版的網站，打通海外品牌自主報名和邀約製的海外品牌入華雙通路，助力更多海外優(you) 質中小品牌、特色品牌加速入華。目前，天貓國際已將77個(ge) 國家與(yu) 地區的超2萬(wan) 個(ge) 海外品牌引入中國市場，涵蓋超過4000多個(ge) 品類。

在得到大量優(you) 質海外品牌的“實力條件”後，天貓國際全球開眼日將每月洞察並針對一類人群的痛點出發，基於(yu) 某個(ge) 場景而尋求全球的解決(jue) 方案，最終實現跨品類組貨，做到每個(ge) 品類都有自己的show time，打破行業(ye) 之間的壁壘。就像這次全球開眼日第一期，天貓國際針對年輕白領群體(ti) ，洞察這個(ge) 群體(ti) 在夏日工作中的需求，推出防曬霜、止汗神器、脫毛神器的組合。

全鏈路孵化第二步，是事件型傳(chuan) 播，通過優(you) 質內(nei) 容+多渠道聯合傳(chuan) 播矩陣，引領海外生活新趨勢。

在這個(ge) 營銷混戰時代，營銷內(nei) 容形式花樣百出，但是往往隻有優(you) 質的營銷內(nei) 容才能成為(wei) 消費者，品牌和產(chan) 品之間的粘合劑。天貓國際這次主要以占領雙微社交平台高地為(wei) 主，同時整合品牌方、站外內(nei) 容KOL資源，來保證品牌的曝光率。

天貓國際以月度為(wei) 節點，從(cong) 消費者洞察出發，選擇趨勢品牌單品進行跨品類組貨。以品牌營銷為(wei) 撬動點，整合多方資源；在貨品側(ce) 以天貓國際商家可參與(yu) 的各分層門檻，廣泛撬動趨勢品大盤。未來每月能夠沉澱人群場景、提升趨勢品類滲透，長線擊穿，從(cong) 而真正實現趨勢引領。