當下，供應鏈管理已經滲透到各大產(chan) 業(ye) 中，成為(wei) 各自發展的主要推手，對於(yu) 方興(xing) 未艾的大健康產(chan) 業(ye) 而言，亦是如此。隻不過，針對大健康產(chan) 業(ye) 供應鏈的分析解讀權威報告，仍舊缺如，這在一定程度上製約著大健康產(chan) 業(ye) 供應鏈的優(you) 化升級。

基於(yu) 此背景，廣東(dong) 益邦管理谘詢有限公司（下稱“益邦供應鏈谘詢”）攜手國際供應鏈與(yu) 運營管理學會(hui) 展開跨界合作，整合學界和業(ye) 界的資源，針對大健康產(chan) 業(ye) 物流供應鏈進行曆時一年的實地調研和深入研究。2019年7月22日，在第十三屆運營與(yu) 供應鏈管理國際會(hui) 議第二屆戰略供應鏈思想領袖論壇暨第四屆益邦知行大講堂現場，雙方的研究成果《大健康產(chan) 業(ye) 供應鏈白皮書(shu) 》正式發布。

研究項目成員、益邦供應鏈谘詢高級谘詢總監張俊偉(wei) 解釋，大健康產(chan) 業(ye) 供應鏈已經是各個(ge) 國家、各大企業(ye) 都在討論的議題，此次白皮書(shu) 的發布主要是踐行“健康中國”、供應鏈的國家戰略，回應社會(hui) 當前的熱點問題，希望能啟發行業(ye) 供應鏈思維，為(wei) 行業(ye) 提供發展的前進動力。

16萬(wan) 億(yi) 的市場潛力

中共中央、國務院印發《“健康中國2030”規劃綱要》指出，到2020年，大健康產(chan) 業(ye) 總規模超8萬(wan) 億(yi) ，到2030年達16萬(wan) 億(yi) 。這意味著大健康產(chan) 業(ye) 將迎來前無古人的大發展契機，而核心的驅動力則來自於(yu) 中國人口的老齡化進程。

據全國老齡辦披露，截至2017年底，我國60歲及以上老年人口有2.41億(yi) 人，占總人口17.3%，到2050年，我國60歲以上人口占比將超過1/3，真正邁入超老齡化社會(hui) 。這一情勢，將為(wei) 集合了醫療產(chan) 業(ye) 、醫藥產(chan) 業(ye) 、保健品產(chan) 業(ye) 、健康管理服務產(chan) 業(ye) 等的大健康產(chan) 業(ye) 發展提供“人口紅利”。

值得注意的是，各類資本、技術、企業(ye) 已紛紛布局大健康產(chan) 業(ye) ，醫藥大數據、Ai+VR、醫藥電商、現代中藥等新興(xing) 形態如雨後春筍般出現。與(yu) 此同時，“大健康產(chan) 業(ye) 鏈的快速發展，向供應鏈體(ti) 係模式創新和管理迭代提出更高要求。”武漢協和醫院副院長張強提出了一個(ge) 業(ye) 內(nei) 不得不麵對及思考的問題。

國際供應鏈與(yu) 運營管理學會(hui) 創始人及終身名譽主席趙先德教授認為(wei) ，供應鏈建設涉及商流、物流、資金流和信息流等各條“線路”的多個(ge) 環節，但是傳(chuan) 統醫藥的供應鏈存在分銷層級多、中間庫存大、庫存周轉慢、價(jia) 格維護難、廠家與(yu) 用戶無互動等諸多痛點，唯有整合信息、實現係統協同，建立高標準的供應鏈服務體(ti) 係，才能讓大健康產(chan) 業(ye) 獲得更加快速發展的可能。

洞悉產(chan) 業(ye) 前進之道

為(wei) 了研判醫藥供應鏈發展趨勢，為(wei) 大健康產(chan) 業(ye) 提供供應鏈管理維度的權威分析，益邦供應鏈谘詢與(yu) 國際供應鏈與(yu) 運營管理學會(hui) 成立了專(zhuan) 門的項目組，選擇了藥品、化妝品、保健品等三個(ge) 子行業(ye) 展開實地調研及深度訪談及數據分析，以理論基礎研究與(yu) 實踐調研相結合，對大健康產(chan) 業(ye) 的供應鏈現狀、挑戰及未來趨勢進行深入洞察，共同輸出了《大健康產(chan) 業(ye) 供應鏈白皮書(shu) 》（以下簡稱“《白皮書(shu) 》”）這一份對大健康產(chan) 業(ye) 供應鏈具有指導意義(yi) 的權威報告。

國際供應鏈與(yu) 運營管理學會(hui) 主席劉學元教授認為(wei) 《白皮書(shu) 》的發布將填補大健康領域供應鏈研究的空白。“目前，通過行業(ye) 宏觀環境和流通渠道、競爭(zheng) 格局、經濟效益等微觀領域的調查分析，能看出大健康產(chan) 業(ye) 供應鏈發展仍未到達較為(wei) 完善的階段，團隊成員通過深入行業(ye) 、企業(ye) 調研，充分收集數據，做出有價(jia) 值、有指導意義(yi) 的行業(ye) 供應鏈研究，從(cong) 而推動大健康行業(ye) 供應鏈的發展。”

在發布現場，張俊偉(wei) 為(wei) 嘉賓簡要介紹了《白皮書(shu) 》的相關(guan) 內(nei) 容，他以無限極為(wei) 例，針對其采購、生產(chan) 、銷售及物流等供應鏈管理展開了說明。張俊偉(wei) 介紹，無限極供應鏈是典型的拉式供應鏈，符合其產(chan) 品附加值高、銷售網絡布局深的業(ye) 務特點，且注重交付的時效性和交付體(ti) 驗，是保健品供應鏈的最佳實踐。

張俊偉(wei) 還介紹，保健品企業(ye) 經曆了多次“跌宕起伏”，且物流供應鏈最複雜，終端客戶要求最高，要求物流供應鏈服務企業(ye) 能夠在質量、時間與(yu) 數量上等提供係統性的保障。益邦攜六大業(ye) 務板塊的供應鏈巨大勢能，能夠助力大健康產(chan) 業(ye) 供應鏈實現標準化、專(zhuan) 業(ye) 化、高新技術化和精益化運營。

“正是因為(wei) 益邦是大健康產(chan) 業(ye) 精益供應鏈服務生態創領者，我們(men) 希望與(yu) 高水平學術機構進行跨界合作，輸出這一份權威報告，持續提升企業(ye) 自身價(jia) 值，也希望通過深度觸及大健康產(chan) 業(ye) ，持續打磨解決(jue) 方案，服務行業(ye) 發展。”張俊偉(wei) 補充道。

趙先德教授對《白皮書(shu) 》中醫藥行業(ye) 的相關(guan) 內(nei) 容進行了簡單描述，醫藥行業(ye) 的供應鏈管理有兩(liang) 個(ge) 新趨勢，一是全渠道，通過整合線上線下的渠道為(wei) 醫藥、醫療器械等企業(ye) 客戶提供更好的解決(jue) 方案；而是數字化應用，實現端到端的可追溯管理，提升行業(ye) 供應鏈整合與(yu) 運作效率。

他以調研企業(ye) 之一——天士力為(wei) 例，天士力做了端到端的數字化供應鏈，實現多個(ge) 環節的數字化升級與(yu) 再造，其數字化供應鏈鏈條是最長的，包含了從(cong) 源頭種植到終端門店、端到端可追溯等環節，在智能製造環節決(jue) 策優(you) 化，以及商業(ye) 模式創新等各個(ge) 方麵都給我們(men) 做了一些典範的作用。