近日，以“數字化創新 全鏈路升級”為(wei) 主題的百世智慧供應鏈高峰論壇在杭州舉(ju) 行，百世集團旗下數字化供應鏈管理係統——百智會(hui) 在本次論壇上正式亮相。

從(cong) 2007年創立開始百世就投身於(yu) 供應鏈係統研發及應用，通過100%自主研發的各類係統，幫助眾(zhong) 多500強品牌商運營與(yu) 管理著龐大而複雜的供應鏈業(ye) 務，並憑借十餘(yu) 年的實踐經驗以及深厚的IT技術實力，打造出數字化供應鏈管理係統百智會(hui) 。

隨著新零售大環境下銷售業(ye) 態的不斷演化，個(ge) 性化、高品質的消費需求不斷凸顯，這要求供應鏈要更加快速、準確、高效、柔性，並實現技術革新和升級。高周轉率的庫存、精準及時的末端門店補貨和響應等能力，對銷售渠道的一體(ti) 化把控，都會(hui) 影響到品牌在市場中的占有率，這些都需要一套應對不同零售場景的智慧供應鏈管理係統和快速反應的物流服務。

寶潔作為(wei) 世界最大的日用消費品公司之一，其中國區的線下業(ye) 務大多經過一級分銷商完成，寶潔無法掌握分銷商至零售店之間的供應鏈數據，消費需求洞察既不準確又相對滯後。麵對供應鏈管理這塊難啃的骨頭，2017年底百世集團旗下百智會(hui) 成為(wei) 寶潔中國數字化重塑的戰略合作夥(huo) 伴。經過曆時近1年的供應鏈管理係統創新與(yu) 實踐，寶潔分銷商陸續使用百智會(hui) WMS、TMS係統，並與(yu) 前端ERP無縫對接，實現全鏈路數據互通，供應鏈體(ti) 係得到了梳理和重塑。

以寶潔雲(yun) 南分銷商雲(yun) 采為(wei) 例，在使用數字化係統前，從(cong) 開單、調度到倉(cang) 儲(chu) 揀配、裝車發運，都采取人工操作，時常與(yu) 係統數據不同步，嚴(yan) 重影響庫存準確率和操作效率，庫存管理不當導致商品積壓或過期、人工調度導致車輛裝載率和周轉率低等現象屢屢發生。在采用百智會(hui) 定製的倉(cang) 儲(chu) 管理和運輸係統後，其入庫效率提升33%，揀貨效率提升35%，車輛裝載率提升25%，車輛周轉率提升一倍。

在論壇現場，寶潔山東(dong) 分銷商——山東(dong) 華創工貿供應鏈負責人介紹說，百智會(hui) 大大提升了寶潔分銷商的倉(cang) 配運營和管理效率，並使得分銷商具備了B2B2C線上線下一體(ti) 化運營能力，為(wei) 其承接寶潔全渠道一盤貨的戰略動作打下了信息化基礎。

截止2019年4月寶潔中國已有近40家一級分銷商與(yu) 百智會(hui) 簽約。對於(yu) 寶潔中國來說，百智會(hui) 為(wei) 寶潔中國新零售全渠道一體(ti) 化建設提供了信息化的技術支撐。通過百智會(hui) SaaS係統，寶潔中國打通了分銷商端的數據鏈路，提升了分銷商協同效率。作為(wei) 該項目的親(qin) 曆者和管理者，寶潔大中華區分銷商渠道物流副總監陳秀萍表示，目前寶潔可以實時得到分銷商庫存數據和運輸在途數據，從(cong) 而得到真實可靠的物流數據，為(wei) 市場營銷戰略的製訂提供數據支撐。

智慧供應鏈的核心和基礎是數據鏈，而打通數據鏈的核心和基礎是實時、準確地采集數據。為(wei) 了幫助品牌商打通上下遊、全渠道、全鏈路供應鏈的數字化，百智會(hui) 整合數字化管理平台，以SaaS模式服務於(yu) 各類型企業(ye) 的供應鏈信息化管理，助力企業(ye) 在業(ye) 務全流程、倉(cang) 儲(chu) 和運輸等方麵實現智慧化管理，實現降本增效。

百智會(hui) 負責人表示，作為(wei) 百世重要產(chan) 品之一，百智會(hui) 與(yu) 合作夥(huo) 伴一起建設共生、共享的智慧供應鏈生態，幫助品牌商和分銷商在新零售時代打造一張自主可控的數據鏈網絡，實現大數據帶來的生產(chan) 預測、銷售預測等價(jia) 值共享，提升供應鏈協同效應。