電商年中大促之戰”即將正式打響。
　　在促銷之風盛行的電商圈，逢大促必爆倉(cang) 已成為(wei) 買(mai) 賣雙方的夢魘，無法忍受物流短板的各大電商平台紛紛自建物流，物流之戰愈演愈烈。“當日達”、“次日達”、“一日幾送”等服務成為(wei) 京東(dong) 、蘇寧和當當等電商比拚服務的殺手鐧。然而，從(cong) 目前的投資市場走勢和行業(ye) 規則來看，大多數電商企業(ye) 要想自主搭建物流平台展開電商運營，難度極大。對於(yu) 這些沉默的大多數來說，大促期間的物流短板又當如何克服？如何在激烈的物流戰中獲得先機呢？
　　為(wei) 助力電商618大促，解決(jue) 電商物流短板難題。近日，順豐(feng) 正式啟動年中電商助銷解決(jue) 方案，其中“倉(cang) 配全國一口價(jia) ”是為(wei) 數不多的打包玩法，最受人關(guan) 注。
　　倉(cang) 配全國一口價(jia) 在原先順豐(feng) 分倉(cang) 備貨的基礎上，將倉(cang) 內(nei) 操作費、存儲(chu) 費和快遞配送費組合打包，一次性收取費用，並提供5倉(cang) 一口價(jia) 和3倉(cang) 一口價(jia) 等三種方案，供客戶自由選擇。客戶可以根據銷售預測提前入倉(cang) ，將商品提前放在離買(mai) 家最近的地方，保證了物流的時效性和安全性。該服務最大的特點是，將物流價(jia) 格化繁為(wei) 簡、清晰透明，商家有了銷售目標就可預測物流成本，物流成本從(cong) 過去的事後賬變成了如今的事前賬，真正實現了“勝算在手、勝券在握”。
　　此外，順豐(feng) 還啟動了以保證物流時效為(wei) 目的的倉(cang) 儲(chu) 618高峰應對方案，和為(wei) 提升消費者體(ti) 驗的退換貨服務。
　　倉(cang) 儲(chu) 618高峰應對方案，是一套為(wei) 解決(jue) 高峰期訂單猛增帶來的人力、場地、設備物資、中轉運力、客戶投訴、係統等問題而製定的預案，保證90%訂單做到當日達或次日達。
　　順豐(feng) 退換貨服務真正實現了一站式售後服務。如果商品銷售後期出現退換貨需求，商家隻需通過係統將訂單信息輸送給順豐(feng) ，順豐(feng) 小哥即可進行上門服務、當場驗貨、信息實時回傳(chuan) 等。
　　如今，電子商務已進入後電商時代，電商企業(ye) 的運轉逐漸從(cong) 盲目變得更加理性，電商發展趨於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 化、細分化，物流外包已成大勢所趨。尤其在電商大促期間，“成也物流，敗也物流。”高品質的物流服務將成為(wei) 提升銷量的催化劑，而低水準的物流勢必成為(wei) 抑製銷量的絆腳石。順豐(feng) 專(zhuan) 業(ye) 的倉(cang) 配服務可幫助電商節省運營成本、提升消費者體(ti) 驗，成為(wei) 助力電商年中大促的中流砥柱。
　　話說兩(liang) 頭，唐僧師徒也專(zhuan) 程慕名而來，請順豐(feng) 為(wei) 他們(men) 解決(jue) 物流難題。對麵師徒四人提出的棘手問題，順豐(feng) 應當如何應對？最終結果能否令挑剔的老和尚滿意？