2015年中國股市風起雲(yun) 湧，人們(men) 沉浸在大牛市的夢想跌宕中不能自拔。而近期,美國上市的阿裏巴巴，股價(jia) 曾一度跌破80美元，創上市以來新低，市值縮水至1987億(yi) 美元，隨後又上漲至兩(liang) 千一百多億(yi) 美元；作為(wei) BAT同門的騰訊，則一直緊貼阿裏，市值一度突破2000億(yi) 美元。不難看出，阿裏和騰訊，這兩(liang) 顆互聯網時代成就的巨星，伴著股民的複雜心情正上演一出拉鋸好戲。

去年9月，風頭正盛的阿裏巴巴憑借2500多億(yi) 美金的市值超越騰訊和百度的總和，最高點時幾乎分別是後者的2倍和4倍；“一哥”馬雲(yun) 更是認為(wei) 蘋果、穀歌、騰訊、百度不值一提，未來能問鼎萬(wan) 億(yi) 美金的隻有自己。但說話容易做事難，時隔不到一年，耀眼的財富榜已悄然變化——群雄逐鹿的互聯網江湖再現波瀾：騰訊、阿裏兩(liang) 大巨頭間，一場王者之爭(zheng) 正在上演。

其實，騰訊和阿裏從(cong) 布局各自的生態圈伊始，就你來我往，激烈紛爭(zheng) ：阿裏入股新浪微博並借機擴展淘寶，騰訊曾對涉及淘寶廣告的微信公號進行封殺，意在掃除對微信營銷的威脅；“微信紅包”的橫空出世更讓馬雲(yun) 驚呼“珍珠港偷襲”。作為(wei) 反製，阿裏拉攏新浪微博、蝦米等兄弟結盟對騰訊反封殺，同時自己開發“來往”，力圖與(yu) 微信一爭(zheng) 高低。隨著阿裏巴巴在美國成功上市，馬雲(yun) 氣定神閑的評價(jia) 到：“微信隻是艦載機層次的產(chan) 品，而阿裏打造的是航母艦隊”，譏諷騰訊“一把好牌被打爛了”。

阿裏、騰訊的過招還遠不止此，從(cong) 互聯網金融到O2O，再到資本市場，幾乎處處都硝煙彌漫：餘(yu) 額寶和理財通的收益PK曾是互聯網金融的熱門話題；滴滴打車和快的打車雖已合並，但之前的“燒錢大戰”人們(men) 卻還記憶猶新；阿裏投資陌陌和蝦米，一個(ge) 社交，一個(ge) 娛樂(le) ，二者都觸及騰訊的業(ye) 務核心，騰訊則入股京東(dong) ，與(yu) 阿裏的菜鳥物流兩(liang) 不相讓。

企業(ye) 的不同基因決(jue) 定了發展的不同風格和方向。阿裏專(zhuan) 注交易數據，搭建電商平台，引入流量(淘寶聯盟)與(yu) 支付(支付寶)，最後接通物流(菜鳥)和雲(yun) 計算(阿裏雲(yun) )，重心始終圍繞商業(ye) 基礎展開；騰訊的核心則在社交，更多圍繞用戶進行產(chan) 品創新，專(zhuan) 注關(guan) 係鏈和體(ti) 驗，以遊戲，媒體(ti) ，視頻等為(wei) 延伸，依托QQ和微信打造強社交平台。

阿裏的成功得益於(yu) PC時代商業(ye) 模式的選擇，移動互聯時代則奉用戶體(ti) 驗為(wei) 最高心法。雖然阿裏早就在O2O和移動互聯等領域投資布局，新浪微博、美團、高德、陌陌、蝦米網都有其身影，但缺乏產(chan) 品基因和移動入口級平台，也是不可回避的軟肋。阿裏的優(you) 勢更多在運營與(yu) 營銷，但移動互聯時代，巨頭們(men) 爭(zheng) 奪的是入口（即PC時代的流量分發平台）。阿裏憑借移動端的淘寶和支付寶客戶端確實挽回一局，但這似乎更像傳(chuan) 統優(you) 勢的平移，而非產(chan) 品創新。近日，淘寶在無線端推出“淘寶小鋪”，可早在去年七月，拍拍就以微店的形式宣告了強勢回歸。

騰訊對廣告、遊戲的建樹毋庸置疑，在支付、電商、O2O等領域卻一直被阿裏打壓，現在依靠微信這張移動互聯時代的超級門票（擁有8億(yi) 用戶的強社交平台），騰訊積極入股大眾(zhong) 點評和京東(dong) ，配合微信紅包打造移動生態圈，可以預見，由此產(chan) 生的衝(chong) 擊將對阿裏產(chan) 生巨大影響。緊要關(guan) 頭，阿裏的“來往”還是那個(ge) 自娛自樂(le) 的“來往”，推出遊戲平台也失信於(yu) 人；業(ye) 內(nei) 早就傳(chuan) 出聲音，微信公眾(zhong) 號有取代輕度手機APP的趨勢，這在打造移動電商平台方麵，無疑又為(wei) 騰訊加上寶貴一分。如此，馬雲(yun) 的不安大約可以想象。當然，騰訊和阿裏的關(guan) 係也非單一競爭(zheng) 那麽(me) 簡單。同為(wei) 中國首家網絡保險公司眾(zhong) 安在線的大股東(dong) ，他們(men) 之間又存在某種微妙關(guan) 係。

隨著“互聯網+”概念的提出，地方政府開始推進市政服務數據公開，這對阿裏，騰訊而言自然又是天賜良機。3月，騰訊依托微信啟動了“智慧城市”戰略，目前已在廣州，上海等地上線；4月22日，阿裏與(yu) 螞蟻金服和新浪微博三方聯合在北京啟動“‘互聯網+’城市服務”戰略。這次兩(liang) 個(ge) 巨頭的布局大致相當，主要是整合政府機構數據，通過入口平台和雲(yun) 計算，向市民提供綜合的城市生活服務。可以預見，一場爭(zheng) 奪又將開始。

互聯網已經滲透社會(hui) 的各個(ge) 角落，成為(wei) 人們(men) 日常生活的糧食和蔬菜，據此誕生的不同商業(ye) 帝國，也總是千絲(si) 萬(wan) 縷，難解難分。騰訊能否超越阿裏，成為(wei) 中國互聯網業(ye) 的新王者，讓我們(men) 拭目以待。