獨自在京奮鬥五年的大潤發超市終於(yu) 迎來線上搭檔。昨日大潤發宣布旗下B2C電子商城飛牛網正式進駐北京。飛牛網事業(ye) 拓展部及物流配送部總經理、大潤發O2O項目負責人袁彬表示，飛牛網入駐北京是大潤發重要且艱苦的一戰，大潤發已經做好讓飛牛網連虧(kui) 五年的準備。
　　飛牛網進京自營
　　自五年前高調進入北京市場後，大潤發一直在北京默默經營。昨日，大潤發宣布旗下飛牛網進入北京市場，今日起飛牛網將在北京市開放購買(mai) ，北京市內(nei) 客戶所購買(mai) 下單的商品，也將由大潤發位於(yu) 奧體(ti) 中心的民族園門店發出。袁彬對北京商報記者表示，因為(wei) 落地配送依靠大潤發自建團隊，北京五環以內(nei) 飛牛網可以實現當日或次日送達。袁彬透露，飛牛網今年不僅(jin) 要在北京、天津等城市推廣，在接下來的兩(liang) 個(ge) 月時間內(nei) ，大潤發還會(hui) 將飛牛網推向全國。
　　據了解，飛牛網由大潤發與(yu) 台資企業(ye) Uitox共同投資開發，是一家自營模式的全品類綜合零售購物網站。該網站成立於(yu) 2013年6月，於(yu) 去年1月16日正式上線營業(ye) 。飛牛網首先在上海、江蘇、浙江、安徽四省市率先運營。袁彬表示，經過一年多的發展，飛牛網訂單量超過預期，目前一省日訂單量500單以上。
　　燒錢搶市場
　　為(wei) 提升訂單量、搶占市場，燒錢打價(jia) 格戰是電商企業(ye) 頗為(wei) 推崇的手段之一，飛牛網進入北京市場也將遵循此法。袁彬表示，電商競爭(zheng) 中價(jia) 格戰是最有效，也是最無奈的武器，飛牛網的價(jia) 格戰要針對同業(ye) 的所有電商進行比價(jia) 。
　　在袁彬看來，北京電商市場發達，作為(wei) 後進者飛牛網必然會(hui) 遇到困難。但北京擁有優(you) 質的網購環境，飛牛網不需要花費精力去培養(yang) 消費者的網購習(xi) 慣。同時，飛牛網作為(wei) 新進入者知名度還很低，但其線下實體(ti) 大潤發則是聞名全國。因此，利用線下實體(ti) 優(you) 勢去拓展線上更加可行。
　　不過在業(ye) 內(nei) 人士看來，在北京隻擁有一家實體(ti) 店的大潤發優(you) 勢並不明顯，自營配送成本難以攤薄，燒錢搶市場更會(hui) 耗資巨大。袁彬直言，大潤發已經做好飛牛網連續虧(kui) 損五年的準備。北京商報記者了解到，飛牛網去年虧(kui) 損達1.62億(yi) 元。
　　不安於(yu) 現狀
　　袁彬坦言，大潤發仍將繼續新開實體(ti) 店，但是由於(yu) 選址等問題，最近兩(liang) 年沒有在北京市場開店計劃，但這並不代表大潤發安於(yu) 現狀。
　　據北京商報記者了解，大潤發去年開始向多元化經營轉型，除新開40家門店外，還在無錫購入商業(ye) 地塊，試水購物中心；並悄然開出國內(nei) 首家新概念便利店“喜士多”雲(yun) 超市。
　　與(yu) 此同時，大潤發也在尋找合適的合作夥(huo) 伴。去年9月，中國石化與(yu) 大潤發喜士多便利連鎖有限公司在上海合作的8座易捷便利店正式營業(ye) ，雙方將繼續在便利店運營、商品采購、電子商務等方麵展開合作。
　　來自北商商業(ye) 研究院的觀點認為(wei) ，對孤軍(jun) 作戰的北京大潤發門店來說，飛牛網的到來至少可以提升門店效率，在采購、倉(cang) 儲(chu) 等環節形成合力。但是短期內(nei) ，飛牛網隻是大潤發門店的線上補充，難以成為(wei) 大潤發互聯網化轉型的一步棋——至少在北京市場阻力重重。