在第三屆數字供應鏈發展大會(hui) 上的致辭

华体会登录界面副會(hui) 長 蔡進

2023年12月20日 湖北·鄂州

尊敬的王市長、徐司長、房董事長、汪所長，各位來賓：

大家上午好！

非常高興(xing) 來到鄂州和大家一起參加我們(men) 第三屆數字供應鏈發展大會(hui) 。在此，我也非常高興(xing) 代表华体会登录界面向到會(hui) 的每一位嘉賓表示感謝、表示歡迎，也對鄂州市人民政府對本次會(hui) 議的支持表示非常的感謝。

今天這個(ge) 會(hui) 議的主題叫“數字的供應鏈”或者叫“供應的數字化”，我就這個(ge) 主題談個(ge) 人一些粗淺的感想、個(ge) 人的認識。

第一，要對供應鏈的數字化或者是數字經濟發展的緊迫感有充分的認識。

從(cong) 2022年統計的數字情況看，我們(men) 國家數字經濟的產(chan) 值達到了50.2萬(wan) 億(yi) ，占GDP的比例已經達到了40.5%，增長率是10%。我們(men) 去年整個(ge) GDP的增長率也就是3%。所以說，從(cong) 這些角度來看數字經濟發展很快，無論是哪個(ge) 行業(ye) ，尤其是倉(cang) 儲(chu) 領域數字化的進程，它的緊迫感越來越明顯。習(xi) 總書(shu) 記早在2021年就開始明確提出來，數字經濟發展的速度之快、影響之深、輻射範圍之廣是前所未有的，從(cong) 這個(ge) 角度來講我們(men) 數字倉(cang) 庫的發展，供應鏈的數字化進程應該要加快步伐。

第二，要把握的是，要推進數字經濟的發展，尤其是供應鏈數字化的發展，就應該把握住數字化的特征。

我個(ge) 人感覺數字化的特征有很多，可以從(cong) 不同的角度去把握它，有兩(liang) 條必須把握住，在推進數字化的進程中一定要做到的事情。一是鏈接，它跟數字化的特征、跟資本的特征不一樣，資本的特征是擁有，資本是在擁有的過程中不斷形成自己的實力。而數字化的特征是鏈接，它是在不斷鏈接的過程中形成無限發展的空間。企業(ye) 和企業(ye) 之間、產(chan) 業(ye) 和產(chan) 業(ye) 之間，尤其是地區和地區之間，它是通過鏈接來形成自己發展的空間。包括我們(men) 的數字倉(cang) 庫也一樣，之所以要做數字倉(cang) 庫，就是要把倉(cang) 庫數字化的事情和倉(cang) 庫以外所有供應鏈環節通過數字化去實現鏈接，這樣的話，才真正能夠實現倉(cang) 庫發展的無限空間，發展空間的無限擴大。從(cong) 這個(ge) 角度來講，首先要把握住的就是數字化鏈接的特征，在鏈接過程中形成無限的發展空間。資本的擁有是做不到的，因為(wei) 資本在擁有過程中一定是有一個(ge) 邊界，100億(yi) 的資本哪怕就是一家去擁有了，它也隻能是100億(yi) 。這樣一個(ge) 基本的特征我們(men) 一定要把握。

在做數字化的進程中，我們(men) 要把握的第二個(ge) 特征就是共生。數字化第二個(ge) 本質的特征就是共生。它是在共生的過程中形成一個(ge) 無限的虛擬世界，它跟物理世界彼此之間是密切相連。在這種虛擬世界和物理世界相連接的過程中，它才真正能夠形成巨大的發展空間。不僅(jin) 僅(jin) 是如此，在數字化共生的過程中它形成的是你中有我、我中有你，彼此包容、彼此共享的利益共同體(ti) 。它跟資本的擁有不一樣，資本在擁有的過程中往往形成的是獨角獸(shou) ，往往形成的是壟斷。資本在壟斷過程中往往會(hui) 形成地區之間發展的不均衡，往往會(hui) 形成企業(ye) 和企業(ye) 之間、人與(yu) 人之間發展的不平等。數字化不一樣，數字化在共生過程中它所形成的是彼此包容、彼此共享的利益共同體(ti) ，在發展的過程中、區域和區域之間發展是均衡的，它所推動人與(yu) 人之間、企業(ye) 與(yu) 企業(ye) 之間的發展彼此是平等、彼此是公平的。像這樣數字化的特征我覺得是需要把握的。我個(ge) 人感覺到，數字經濟的發展也好，供應鏈的數字化發展也好，還是數字倉(cang) 庫發展也好，不僅(jin) 僅(jin) 是為(wei) 了人類自身，產(chan) 業(ye) 自身的發展形成巨大的空間，甚至會(hui) 改變整個(ge) 產(chan) 業(ye) 、整個(ge) 人類發展的基本生態。時間關(guan) 係不能多說，這是第二個(ge) 方麵要把握的，即一定要把握住數字化發展的特征來推進一切數字化的事情。當然，數字化的特征還有很多，時間關(guan) 係不能多說。

第三，要把握住數字化發展基本的目標。

每一個(ge) 城市、產(chan) 業(ye) 、企業(ye) 在應用數字化來推進自身發展的過程中，它的目標是不一樣的，但至少有兩(liang) 個(ge) 目標在當下一定要實現它。一方麵，一定要通過推進數字化來實現自身價(jia) 值的創造能力。我們(men) 發展到現在這個(ge) 年代，尤其在高質量發展過程中不僅(jin) 僅(jin) 要做目前做的降本增效，包括中央經濟工作會(hui) 還在談要降低社會(hui) 物流成本。昨天我還跟房董事長溝通強調“社會(hui) ”兩(liang) 個(ge) 字，不是說企業(ye) 一己之力去推動成本的降低，不是某一個(ge) 產(chan) 業(ye) 甚至物流本身去降成本，是通過物流先進的組織生產(chan) 方式去推進整個(ge) 社會(hui) 物流成本的降低。中央經濟工作會(hui) 終於(yu) 把降低物流成本說清楚了，當然今天不是講這個(ge) 事情，我們(men) 不僅(jin) 僅(jin) 是降成本，不僅(jin) 僅(jin) 是要做降本增效的過程。在高質量發展過程中、在民族複興(xing) 的過程中、在強國建設過程中，一定要做價(jia) 值增值、價(jia) 值創造的事情。企業(ye) 也一樣，如果做規模能夠把企業(ye) 做大，做降本增效能把企業(ye) 做優(you) ，如果要把企業(ye) 做強一定要做價(jia) 值創造的事情。而數字化恰恰是推進來形成或者是提升價(jia) 值創造能力一個(ge) 最根本的抓手，而且我覺得目前來講沒有第二個(ge) 。從(cong) 這個(ge) 角度來講，我們(men) 做數字化的事情就是要去創造價(jia) 值，或者叫提升自身價(jia) 值的能力。企業(ye) 是這樣，一個(ge) 城市也是一樣。城市隻有創造出新的價(jia) 值，這個(ge) 城市才真正充滿活力。做其他的事情做不了，形成不了活力。這是第一個(ge) 方麵。第二方麵，要做的是基於(yu) 數字化供應鏈的事情，我們(men) 要推進的是要通過數字化來推進供應鏈的組織協同能力的不斷提升。過去做供應鏈主要是做兩(liang) 件事情，一是資源的整合，包括花湖機場在做資源的整合，這是必須做的事情。第二，做流程的優(you) 化，花湖機場也做到了，因為(wei) 花湖機場在整個(ge) 中國航空貨運中間處於(yu) 中心地帶，等會(hui) 兒(er) 徐司長會(hui) 談，它的流程最短。花湖機場建立了未來要做的是整個(ge) 供應鏈體(ti) 係的協同，航空和公路的協同、航空和鐵路的協同，交通物流和整個(ge) 產(chan) 業(ye) ，甚至包括倉(cang) 儲(chu) 產(chan) 業(ye) 的組織協同等等。現在順豐(feng) 已經在做75萬(wan) 平方米的分揀中心，我想有越來越多的企業(ye) ，包括房總也開始在鄂州是準備要投資，這就叫協同。他們(men) 在這建分撥中心，建倉(cang) 儲(chu) 物流基地也好，總歸要我們(men) 這個(ge) 機場去做協同的事情，這個(ge) 很重要。我們(men) 當今做供應鏈發展的今天，就是要提升組織協同的能力。隻有在協同的過程中才真正能夠形成雙循環，尤其是基於(yu) 國內(nei) 需求的大循環，這個(ge) 方麵中央也提得很多。這一次的中央經濟工作會(hui) 上也是很強調組織協同，推進國內(nei) 國外雙循環的事情。這是我要講的第三方麵，要通過供應鏈的數字化或者是數字經濟的發展，來形成價(jia) 值創造的能力和組織協同能力的不斷提升。

第四，如何做好數字化倉(cang) 庫的事情。我提出四點看法和意見，

一、做數字化倉(cang) 庫的建設方麵首先要強化頂層設計，要標準優(you) 先，在優(you) 秀頂層設計的指導下才能夠真正做好為(wei) 後續數字化倉(cang) 庫的改造和數字供應鏈的發展布局。

二、要積極推進科技創新，來助力倉(cang) 儲(chu) 數字化的轉型升級，用用科學技術來推動數字化的轉型升級。

三、要以更大的改革創新的魅力，通過數字化的技術將倉(cang) 儲(chu) 與(yu) 供應鏈的生態圈的單位數據能夠互聯互通，實現數據的唯一性和確定性，讓基於(yu) 真實的貿易背景下倉(cang) 單質押等一些新的金融增值業(ye) 務能力能夠高效開展起來。通過改革創新，通過數字化，讓增值服務活起來。

四、要規範數字供應鏈的相關(guan) 數據資源，實現數據的共享，讓數據價(jia) 值化，打造真正的數字資本。

我想這些都是我們(men) 在做數字倉(cang) 庫的進程中所需要去實現的。

最後，祝本次會(hui) 議能夠圓滿成功，新年到來之際也祝各位新年快樂(le) 、萬(wan) 事如意，謝謝各位！