為(wei) 落實华体会登录界面黨(dang) 委“不忘初心，牢記使命”主題教育領導小組的有關(guan) 要求，把學習(xi) 教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項措施貫穿始終，7月9日，华体会登录界面副會(hui) 長任豪祥前往青島日日順物流有限公司調研綠色物流發展情況，一同前往的還有华体会登录界面綠色物流分會(hui) 執行副會(hui) 長蔣浩，副秘書(shu) 長劉然等。青島日日順物流有限公司CEO王正剛、並購管理部總監張麗(li) 等熱情接待,並引導參觀海爾文化和生活館,隨後雙方進行座談交流,深入探討綠色物流相關(guan) 話題。

首先，任豪祥對日日順在綠色物流方麵的工作給予肯定，綠色物流是物流行業(ye) 發展的趨勢。麵臨(lin) 當前激烈的市場競爭(zheng) ，誰更貼近市場，誰更能把握方向，誰就更能占據市場。日日順物流作為(wei) 綠色物流分會(hui) 輪值會(hui) 長單位，體(ti) 現了領導層對於(yu) 綠色物流的重視和具備的戰略眼光，希望日日順發揮會(hui) 長單位的引領作用，擔當社會(hui) 責任，支持綠色物流分會(hui) 各項工作。

王正剛CEO表示，當前日日順物流麵臨(lin) 著兩(liang) 大挑戰，一是隨著互聯網技術在家電行業(ye) 的應用，互聯網企業(ye) 風生水起，家電格局呈多樣化趨勢，海爾集團麵臨(lin) 著行業(ye) 變化快的挑戰；二是隨著消費群體(ti) 的變化，企業(ye) 管理體(ti) 係麵臨(lin) 著著更新換代的挑戰。踐行綠色物流是應對當前挑戰的重要途徑，通過硬件體(ti) 係如智能倉(cang) 、智能設備等使物流流程綠色化，以及通過軟件係統如互聯網技術設計最優(you) 行駛路線，縮短行駛距離，從(cong) 而減少碳排放，是實現綠色物流的重要手段。

張麗(li) 總監等從(cong) 人單合一模式、日日順物流發展、物聯網時代下的探索、綠色物流的推進等四方麵介紹了日日順物流相關(guan) 工作的開展情況。日日順物流以“組織服從(cong) 戰略，戰略順應時代”為(wei) 原則，經曆了四個(ge) 發展階段，即從(cong) 2000-2004年的企業(ye) 物流，到2004-2010年的物流企業(ye) ，再到2010-2018年的平台企業(ye) ，最後到2018年至今的生態企業(ye) 。海爾集團早在2008年就獲得了環境管理體(ti) 係認證證書(shu) ，日日順作為(wei) 海爾集團旗下企業(ye) ，積極發展綠色物流。日日順通過智能化物流的探索，以提升物流效率為(wei) 抓手，積極搭建智能化服務體(ti) 係。參與(yu) 了國家級人工智能物流應用示範項目——即墨無人倉(cang) 、杭州AGV智能倉(cang) 樣板模式及科技部智慧物流項目，參與(yu) 了物流十大關(guan) 鍵技術的突破和五項專(zhuan) 利的製定。在綠色包裝方麵，日日順物流以“一個(ge) 智能芯片檢測危害，一套綠色循環箱循環物聯”，開啟了貴品的高標準、綠色、循環包裝模式。

最後，任豪祥做總結發言，日日順從(cong) 企業(ye) 物流做成生態企業(ye) ，堅持提供一體(ti) 化服務 在物流服務上不斷創新，向優(you) 秀物流企業(ye) 邁出了堅實的步伐。任豪祥對日日順物流提出以下幾點期望：一是日日順應繼續麵向鄉(xiang) 村，把鄉(xiang) 村物流做強，努力打造最大的鄉(xiang) 村物流網絡體(ti) 係；二是日日順要增進社會(hui) 責任感，引領綠色物流發展；三是希望日日順多參與(yu) 华体会登录界面的各項工作，加強行業(ye) 聯係。同時，任豪祥對綠色物流分會(hui) 提出了以下幾點要求：一是要充分發掘骨幹物流企業(ye) ，供物流行業(ye) 學習(xi) 借鑒；二是積極與(yu) 會(hui) 員單位溝通交流，為(wei) 物流企業(ye) 提供更好的服務。任豪祥表示，相信在日日順物流等優(you) 秀物流企業(ye) 的引領下，綠色物流分會(hui) 工作會(hui) 一步一個(ge) 台階，越做越好。