疫情就是命令，防控就是責任。今年3月中下旬以來，國內(nei) 疫情出現了點多、麵廣、頻發的嚴(yan) 峻形勢，我會(hui) 會(hui) 員單位緊急行動起來，衝(chong) 鋒在前，迎難而上，采取多種措施，為(wei) 物流保通保暢、維護產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈穩定做出了重要貢獻，充分體(ti) 現了物流人的責任與(yu) 擔當，彰顯了現代物流“後勤兵”對於(yu) 維護經濟社會(hui) “生命線”無可替代的地位與(yu) 作用。

“滄海橫流方顯英雄本色”。我會(hui) 副會(hui) 長單位傳(chuan) 化集團麵對嚴(yan) 峻複雜形勢，堅決(jue) 落實習(xi) 近平總書(shu) 記關(guan) 於(yu) 要始終堅持人民至上、生命至上，堅持科學精準、動態清零，盡快遏製疫情擴散蔓延勢頭的指示精神，認真貫徹黨(dang) 中央、國務院以及多部委密集出台的政策措施，全力以赴投入到物流保通保暢、維護產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈穩定的工作中。

傳(chuan) 化集團董事長、华体会登录界面副會(hui) 長徐冠巨表示，越是麵臨(lin) 挑戰越要鬥誌昂揚。3月份以來，傳(chuan) 化下屬20餘(yu) 家公司處於(yu) 封控區、管控區、防範區，日均有200多名員工處於(yu) 隔離或居家辦公狀態，累計1000餘(yu) 名員工因疫情管控，吃住、工作都在工廠或園區。集團嚴(yan) 格落實各項疫情防控政策，確保了全國13000多名員工零感染。

在做好自身防疫的同時，傳(chuan) 化主動響應政府要求，一手抓疫情防控，確保零感染，一手抓保通、保暢、穩產(chan) 、穩鏈，為(wei) 經濟社會(hui) 發展多做貢獻。傳(chuan) 化充分發揮物流基礎設施網絡優(you) 勢，全力保障貨運物流特別是重要生產(chan) 生活物資運輸暢通，助力交通物流大動脈高效無阻。

傳(chuan) 化的做法得到了浙江及多地黨(dang) 委、政府的肯定與(yu) 認可。4月13日，浙江省委書(shu) 記袁家軍(jun) 專(zhuan) 程考察杭州傳(chuan) 化公路港，聽取傳(chuan) 化保通保暢、保產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈穩定的工作匯報。袁家軍(jun) 肯定了傳(chuan) 化在防疫抗疫保通保暢中發揮的積極作用，並通過傳(chuan) 化向戰鬥在防疫和服務經濟社會(hui) 發展一線的物流企業(ye) 和貨車司機表示感謝和敬意。4月15日，在吉林省抗疫階段性總結大會(hui) 上，省委書(shu) 記景俊海提出將長春公路港列入全省首批複工複產(chan) 企業(ye) 。次日，省委副書(shu) 記、省長韓俊帶隊調研長春公路港，並提出研究政府聯動傳(chuan) 化公路港審批發放物流通行證舉(ju) 措。此外，全國10餘(yu) 個(ge) 城市把傳(chuan) 化公路港作為(wei) 疫情中的物資中轉站，保障城市物流正常運轉。

現將傳(chuan) 化的主要做法和經驗刊發如下，為(wei) 奮戰在物流保通保暢、維護產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈穩定工作一線的會(hui) 員單位及全行業(ye) 企業(ye) 和從(cong) 業(ye) 人員提供有益借鑒。同時，歡迎各會(hui) 員單位及有關(guan) 企業(ye) 將相關(guan) 保通保暢、維護產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈穩定工作情況及時向华体会登录界面反映，我們(men) 將在業(ye) 內(nei) 大力宣傳(chuan) 推廣，也將匯總報送政府有關(guan) 部門。

一、物流領域：線上線下齊發力，傳(chuan) 化貨運網全力保通保暢

傳(chuan) 化物流打造一張傳(chuan) 化貨運網，形成線上數字化平台與(yu) 線下城市物流中心網絡相協同的物流服務體(ti) 係，服務製造企業(ye) 降低成本、提升效率。本輪疫情期間，在全國19個(ge) 公路港受到封、管控影響的情況下，實現全體(ti) 員工零感染，並全力為(wei) 保通保暢做貢獻。

（一）在浙江，服務好貨車司機、物流企業(ye) 、製造業(ye) 企業(ye) ，暢通物流

1、服務製造業(ye) 企業(ye) 供應鏈穩定通暢。

今年以來，尤其是疫情期間，傳(chuan) 化貨運網充分發揮平台優(you) 勢，服務浙江各行業(ye) 製造企業(ye) 疫情下供應鏈暢通運轉。全區累計服務石油化工、機械設備、食品飲料等10餘(yu) 個(ge) 行業(ye) 約600家貨主企業(ye) 。

在杭州，傳(chuan) 化服務世界500強裝備製造企業(ye) 奧的斯機電建立華東(dong) 物流中心，疫情期間依舊有序運作，實現供應商物流快速流轉到物流中心，確保貨物及時送達。在台州，傳(chuan) 化為(wei) 偉(wei) 星新材提供管道類產(chan) 品的整車及零擔運輸服務，協助其支援臨(lin) 海地區方艙建設。在長興(xing) ，傳(chuan) 化服務PVC倉(cang) 運配項目，嚴(yan) 格“人物同防”，幫助企業(ye) 實現從(cong) 高速卡口至倉(cang) 庫“點對點”全程閉環管控。

2、幫助物流企業(ye) 有序運轉、複工複產(chan) 。

疫情影響下，浙江全省8港總計服務平台內(nei) 物流企業(ye) 超1200家，保障其維持有序經營和業(ye) 務順暢。部分傳(chuan) 化公路港也受到疫情管控影響，管控結束第一時間協助企業(ye) 提報複工複產(chan) 材料，開設非接觸式服務綠色通道，為(wei) 企業(ye) 爭(zheng) 取相關(guan) 扶持政策，解決(jue) 複工複產(chan) 後顧之憂，快速恢複運輸作業(ye) ，保障區域運力充沛。

3、切實關(guan) 心關(guan) 愛貨車司機。

今年1-3月，浙江全省各港累計車流量約160萬(wan) 車次，疫情下線上線下結合，有效保障和服務貨車司機約100萬(wan) 人次。衢州傳(chuan) 化公路港設立貨車司機防疫服務站，為(wei) 往返上海等省外疫情重點地區承擔重點物資運輸保障任務的貨車司機，提供住宿、餐飲、停車、抗原和核酸檢測、車輛消殺等服務。

傳(chuan) 化慈善基金會(hui) 聯合傳(chuan) 化智聯、浙江省婦女兒(er) 童基金會(hui) ，在省交通廳的指導支持下共同發起“攜手同行 共渡時艱——守護疫情下的卡車司機”公益行動，為(wei) 貨車司機送上暖心物資，並發起關(guan) 愛貨車司機互聯網公益籌款。4月9日，在杭州滬昆高速蕭山服務區和富陽服務區休息的貨車司機，就收到了包含自熱米飯、火腿腸等食品及消毒液等防疫用品的補給共4000份。

4月13日下午，浙江省委書(shu) 記袁家軍(jun) 專(zhuan) 程考察杭州傳(chuan) 化公路港，調研座談中充分肯定傳(chuan) 化在保暢通保供應和產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈穩定工作中做所的努力和發揮的積極作用。

（二）在全國，“疫情防控”和“物流保通保暢”兩(liang) 手抓，全平台發力多措並舉(ju) 開展行動

1、發揮公路港城市物流中心公共基礎設施功能，優(you) 先保障抗疫應急物資暢通。

麵對疫情多發，傳(chuan) 化布局全國的近70個(ge) 公路港城市物流中心，迅速啟動防疫應急預案，實施全員24小時輪崗值班、每日無死角消殺、核酸檢測全覆蓋等各項舉(ju) 措，保護平台物流企業(ye) 及貨車司機、員工安全。2-3月，傳(chuan) 化疫情影響區域各港共聯動政府防疫部門開展全員核酸檢測278輪146982人次。在實踐中，傳(chuan) 化總結形成《傳(chuan) 化智聯中高風險地區公路港城市物流中心防疫操作手冊(ce) 》，提報各地省市區政府防疫部門，助力各地做好防疫的同時充分發揮物流集散樞紐的作用保暢通。

同時，傳(chuan) 化聯合平台內(nei) 外資源優(you) 先保障抗疫物資運輸暢通。從(cong) 核酸檢測樣本的冷鏈物流保障，到防疫物資、醫療器械分撥；從(cong) 隔離區基礎民生物資的集中配送，到各類重要保障物資的倉(cang) 儲(chu) 管理，在浙江、江蘇、湖北、江西、山東(dong) 、福建、吉林、內(nei) 蒙古等多個(ge) 省市，10餘(yu) 個(ge) 傳(chuan) 化公路港被指定為(wei) 防疫應急物資和生產(chan) 生活基礎物資的集中轉運點，成為(wei) 疫情期間城市的重要物流中心。

4月15日，在吉林省抗疫階段性總結大會(hui) 上，省委書(shu) 記景俊海提出將長春公路港列入全省首批複工複產(chan) 企業(ye) 。次日，省委副書(shu) 記、省長韓俊帶隊調研長春公路港，並提出研究政府聯動傳(chuan) 化公路港審批發放物流通行證舉(ju) 措。

2、數字化平台，無接觸交付防疫保暢，讓疫情下車知其途，貨知其蹤

傳(chuan) 化貨運網運用5G、區塊鏈等數字技術，讓物流運輸全程可視，回單、票據通過電子方式即簽即到，實現物流無接觸交付，在提升防疫安全效果的同時提升貨運效能。

在運送各類物資過程中，傳(chuan) 化貨運網進行數字化管理，貨車司機從(cong) 接單、運輸到卸貨簽收形成流程閉環，指揮部可實時了解司機位置、拉運情況，進而合理安排部署。全程高效、快捷，得到貨車司機和政府防疫指揮部的高度認可。

目前，傳(chuan) 化貨運網正對接浙江、四川等多地政府防疫部門，鏈接政府防疫信息發布平台，實時動態發布各地防疫和物流相關(guan) 防控舉(ju) 措，方便企業(ye) 、貨車司機及時查詢，隨機應變、靈活安排。在此基礎上，傳(chuan) 化貨運網也正積極對接政府大數據治理平台，建設城市物流大腦，推進各區域物流產(chan) 業(ye) 的智能化管理、運營和調度。

3、發揮全平台服務能力，保障製造業(ye) 供應鏈暢通。

針對疫情影響下製造業(ye) 企業(ye) 產(chan) 能受限、運力減少、供應鏈計劃不確定性增加、物流成本上升和時效降低等痛點，傳(chuan) 化貨運網發揮平台優(you) 勢，保障其供應鏈暢通、穩定和安全。

全網集聚超100萬(wan) 運力資源，為(wei) 製造企業(ye) 提供整車運輸、零擔運輸、城市配送的在線運力調度、智能運力匹配以及數字化交付保障服務，有效緩解製造企業(ye) 在疫情影響下“車難找”、“運價(jia) 高”等棘手問題。同時，全國超200萬(wan) 方雲(yun) 倉(cang) 網絡，為(wei) 防疫物資和生產(chan) 生活物資提供倉(cang) 儲(chu) 和智能運營管理服務，確保各類物資安全倉(cang) 儲(chu) 、高效中轉。

基於(yu) 此，傳(chuan) 化貨運網為(wei) 大量製造業(ye) 企業(ye) 提供了疫情期間的供應鏈緊急解決(jue) 方案。如在長沙，3月以來，長沙可容機電農(nong) 械裝備訂單量較平常增長58%。通過鏈接傳(chuan) 化貨運網運力池資源，企業(ye) 農(nong) 資供給得到便捷保障，一筆筆訂單優(you) 先整備、優(you) 先裝卸、優(you) 先配運，保證每個(ge) 田間的需求得到及時送達，不誤農(nong) 時不誤春。

4、幫助物流企業(ye) 從(cong) “靜下來”到“動起來”，加強貨運力量。

為(wei) 了保障物流企業(ye) 正常運轉，進而服務製造企業(ye) 供應鏈物流的暢通，傳(chuan) 化在物流企業(ye) 複工複產(chan) 政策協調、應急物流體(ti) 係建立等方麵發力。

疫情發生以來，傳(chuan) 化各級幹部員工紛紛走進物流企業(ye) ，麵對麵逐一溝通他們(men) 遇到的困難，第一時間調度平台上資源、對接政府協會(hui) 的資源為(wei) 其紓困解難。

為(wei) 解決(jue) 核酸檢測報告和通行證等關(guan) 鍵政策保障，方便平台內(nei) 物流企業(ye) 甚至周邊物流場站需求，全國多港協同物流企業(ye) 辦理疫情防控應急物資通行證，設置24小時核酸檢測點，實現隨需隨檢。同時，部分受到疫情影響實施管控的公路港，堅持防疫與(yu) 複工“兩(liang) 手抓”、“兩(liang) 不誤”，協助企業(ye) 配合聯動當地政府部門，加速複工複產(chan) 。

5、為(wei) 貨車司機送上暖心幫助，助力物資運輸暢通提速。

疫情期間，貨車司機是保障各類生產(chan) 生活物資運輸的主力軍(jun) ，但他們(men) 也麵臨(lin) 著多種風險、困難和挑戰。傳(chuan) 化充分發揮公路港城市物流中心“司機驛站”功能，全力做好司機保障服務，並聯合各方為(wei) 貨車司機送上暖心幫助，助力物資運輸暢通提速。

在全國各地，傳(chuan) 化公路港因地製宜，通過協同政府部門設立貨車司機核酸檢測和通行證辦理綠色通道；免費為(wei) 貨車司機提供水、食物、口罩等基礎生活物資；組織開放港內(nei) 汽修汽配、司機之家、三產(chan) 等資源，為(wei) 司機等港內(nei) 滯留人員提供日常生活保障；在港內(nei) 汽車維修點緊急增派維修工提高車輛維修效率；成立疫情防控和服務誌願者小隊等完善對貨車司機的服務保障。聯合傳(chuan) 化慈善基金會(hui) 等公益組織，針對高速、服務區等滯留司機提供暖心物資，發起關(guan) 愛貨車司機互聯網公益籌款。

6、產(chan) 業(ye) 支付+金融服務，緩解企業(ye) 疫情期間現金流壓力，提升安全保障。

傳(chuan) 化支付24小時在線，及時響應客戶問題，提供在線支持和服務，保障平台上物流企業(ye) 的交易結算及時高效、安全穩定，幫助物流企業(ye) 實現資金的及時歸集與(yu) 便捷支付，助力企業(ye) 降低疫情期間的現金流壓力。

傳(chuan) 化保險經紀針對購買(mai) 貨運保險的客戶贈送新冠隔離保險，若不幸感染新冠本人可獲得1萬(wan) 元補貼和14天隔離期間的費用津貼保障，並贈送新冠自檢試劑等防疫用品。同時，為(wei) 保障企業(ye) 因疫情導致的停工停產(chan) ，擴展傳(chuan) 染病責任等，推出“安全生產(chan) 責任險”產(chan) 品，保障企業(ye) 安全生產(chan) 。為(wei) 保障企業(ye) 安全複工複產(chan) ，傳(chuan) 化保險經紀還聯合中國大地保險專(zhuan) 為(wei) 運輸企業(ye) 定製“安疫保”產(chan) 品，保障雇員新冠風險、誤工、隔離損失及疫情防控費用，全心全意為(wei) 運輸企業(ye) 保駕護航。

二、製造領域：做實閉環管理，全力穩生產(chan) 、穩雙鏈、穩經營

傳(chuan) 化創業(ye) 30多年來深耕製造，以傳(chuan) 化化學和新安化工為(wei) 載體(ti) ，立足功能化學品、作物保護、矽基新材料等領域，著力在模式、技術、產(chan) 品上下功夫，實現從(cong) “製造”到“科技+製造+服務”轉變。今年以來，在全力確保疫情防控零感染的同時，穩供應鏈保障，穩安全生產(chan) ，穩市場擴麵，抓訂單，提質量，全力穩住經營基本盤。

（一）確保疫情防控零感染

1、成立疫情防控工作專(zhuan) 班。集團與(yu) 下屬企業(ye) 形成疫情防控常態化工作組，各企業(ye) 下設150餘(yu) 個(ge) 專(zhuan) 班組，負責企業(ye) 防控措施製定、防疫資源協調和突發事件的應急處置。保障易耗防疫物資庫存不少於(yu) 半個(ge) 月使用量，其中傳(chuan) 化化學、新安儲(chu) 備口罩6萬(wan) 餘(yu) 隻、消毒液近10噸、行軍(jun) 床袋1000張、隔離房160間。同時，層層落實好防疫政策，確保員工的生命健康安全。

2、形成應急處置方案。升級企業(ye) 疫情管控方案，形成突發疫情應急處置方案40餘(yu) 個(ge) ，明確各公司總經理、部門負責人為(wei) 公司和各級部門防疫工作和安全生產(chan) 工作的第一責任人，確保公司生產(chan) 安全平穩。

3、科學閉環管理。做好工廠區域內(nei) 區塊化劃分管理，人、車、貨實行相對封閉管理。各廠區每月超9000車次進出貨車逐一消毒。針對高風險貨運車輛建立“提前報備—信息核對—抗原檢測—專(zhuan) 人引導—無接觸裝卸—即卸（裝）即走”的封閉化管控流程，累計完成600車次，縮短停留時間，降低接觸風險。重點關(guan) 注進口物資風險管理，嚴(yan) 格按照當地政府要求實施消殺管控和人員核酸/抗原檢測200餘(yu) 人次，和自身核酸/抗原7000餘(yu) 人次，規避海外病毒的物傳(chuan) 播。

（二）保障供應鏈各環節平穩運行

1、采購端合理備貨、多渠道采貨。密切關(guan) 注疫情動向，研判供應風險，對供應風險高且成本風險小的品種持續加大備貨量。提前做好關(guan) 鍵品種缺貨的市場應對方案和信息預警通報，對影響供應保障的品種協調技術工藝支持，通過調整配方應對采購或啟動新渠道采購。做好高速路口防疫接車1000餘(yu) 次，確保各工廠原輔材料的供應。

2、供應端啟動供應鏈聯合作戰團隊。通過計劃、客服、物流、外地倉(cang) 儲(chu) 、承運商等環節緊密聯動，根據客戶交付緊急情況提供最優(you) 解決(jue) 方案，針對每月3萬(wan) 噸進出庫的頻次，每天跟蹤整理成日報，精確到每一票訂單，以最快的速度響應客戶需求。

3、銷售端加強與(yu) 客戶及時溝通。特殊時期增加客戶交流頻率，精準對接訂單需求，建議客戶前置訂單，增加單次報單量，保障產(chan) 品供給。對於(yu) 疫情嚴(yan) 控區域或導致客戶訂單無法按時送達的情況，進一步做好客戶溝通。

（三）以一盤棋思維加強全鏈條協同

1、數字化轉型為(wei) 生產(chan) 製造注入韌性。近年來，傳(chuan) 化集團在智能製造和數字化轉型上加快步伐。疫情期間，發揮數字化作用，破解“雙鏈”不穩定帶來的生產(chan) 經營難題：進入基地的員工、車輛軌跡實時在線，減少不必要流動；以數字係統將生產(chan) 原材料與(yu) 生產(chan) 設備連接起來，化學成品通過數字化智能大屏可實時監管原料輸送及生產(chan) 過程，實現對生產(chan) 計劃全程掌控，有效壓縮采購周期，提升柔性製造能力，增強供應鏈韌性。

2、強化上下遊協同。圍繞員工防疫、核酸檢測、環境消殺、應急處置、要素保障、安全生產(chan) 等，傳(chuan) 化迭代升級《穩產(chan) 穩鏈穩經營 傳(chuan) 化集團疫情防控指導手冊(ce) 》，將疫情防控的製度、標準和流程形成科學的防控機製，並分享給上下遊供應鏈和客戶，並與(yu) 上下遊攜手共渡難關(guan) 。在鎮江，大港熱電廠受疫情影響，原料氨水告急，產(chan) 能隻能發揮50%，難以保障園區蒸汽供應需求。傳(chuan) 化旗下鎮江江南工廠協助大港熱電廠完成氨水采購，有效保證園區企業(ye) 穩定生產(chan) ，踐行園區內(nei) 企業(ye) 資源共享、循環發展的理念。與(yu) 產(chan) 業(ye) 上下遊協同共生，盡心服務，傳(chuan) 化收到了各行業(ye) 客戶發來的感謝和稱讚。