11月10日-11日，“2016國際醫藥供應鏈峰會(hui) 暨第三屆中國醫藥物流行業(ye) 年會(hui) ”在海南省海口市隆重召開！华体会登录界面副會(hui) 長兼秘書(shu) 長崔忠付出席峰會(hui) 並發表重要講話。

       2016年是我國醫藥產(chan) 業(ye) 充滿變革的一年，產(chan) 業(ye) 政策調整頻繁，行業(ye) 增速進一步放緩。根據工信部統計數據，2016年1至6月，醫藥工業(ye) 規模以上企業(ye) 實現主營業(ye) 務收入13635.65億(yi) 元，同比增長10.14%，其中增長最快的是中藥飲片、醫療儀(yi) 器設備及器械；上半年藥品流通直報企業(ye) 主營業(ye) 務收入6515億(yi) 元，同比增長12.5%，增幅回落0.3個(ge) 百分點。

      從(cong) 政策層麵，我們(men) 看到一係列行業(ye) 相關(guan) 政策的調整，從(cong) 影響整個(ge) 藥品商業(ye) 渠道、營銷模式變革的兩(liang) 票製、營改增，到涉及醫藥經營企業(ye) 服務模式、服務水平升級的藥品監管政策，乃至疫苗、醫療器械等醫藥細分領域，在2016年均有重要的政策出台。這裏我不做更多展開，僅(jin) 對產(chan) 業(ye) 、政策環境變化引發的一些行業(ye) 熱點做簡要分析。

      首先，我想談談第三方醫藥物流的發展。今年2月，國務院取消從(cong) 事第三方藥品物流業(ye) 務的行政審批，鼓勵擁有完整質量體(ti) 係的大型醫藥商業(ye) 流通企業(ye) 向供應鏈各方開放其物流資源，提高醫藥物流效率，像九州通等大型醫藥流通企業(ye) ，均在積極開展第三方醫藥物流業(ye) 務。同時，這一政策的變化，也意味著專(zhuan) 業(ye) 的社會(hui) 化第三方物流企業(ye) 進入醫藥物流領域的窗口期已經到來，像順豐(feng) 這樣擁有著完善網絡的企業(ye) 在積極向醫藥物流領域滲透，並逐步得到行業(ye) 認可。根據分會(hui) 對北上廣代表性第三方醫藥物流企業(ye) 的走訪調研顯示，營業(ye) 額平均增長在20%以上，部分企業(ye) 醫藥物流業(ye) 務則呈現倍數增長。

     從(cong) 過去一年第三方醫藥物流整體(ti) 的發展來看，我認為(wei) 有這樣兩(liang) 個(ge) 特點，第一是隨著政策門檻的弱化，醫藥物流的社會(hui) 化程度越來越高，雖然社會(hui) 化物流企業(ye) 能夠參與(yu) 的環節主要集中在幹線運輸和配送環節，但這種變化是可喜的。很多社會(hui) 化物流企業(ye) 也在積極的通過資本運作等方式，將各個(ge) 區域的專(zhuan) 業(ye) 企業(ye) 整合起來，完善醫藥物流的網絡布局。第二個(ge) 是，第三方物流企業(ye) 的專(zhuan) 業(ye) 度在提高，我們(men) 能夠看到社會(hui) 化物流企業(ye) 對醫藥流通監管政策的理解更加深入，對標準的執行更加嚴(yan) 格。同時，對於(yu) 臨(lin) 床藥品物流、檢驗中心標本等特殊產(chan) 品的物流服務能力越來越強，湧現出了很多小而專(zhuan) 、小而精的專(zhuan) 業(ye) 第三方物流企業(ye) 。

     我想談的第二個(ge) 問題是醫療器械物流和SPD，從(cong) 醫藥工業(ye) 數據來看，醫療器械的增長率已經連續三年超過藥品，這意味著醫療器械物流的總量在逐年增加。從(cong) 監管層麵，藥監部門對醫療器械物流的監管越來越嚴(yan) 格，上半年開展了醫療器械冷鏈管理監督檢查，下半年《醫療器械冷鏈(運輸、貯存)管理指南》則正式發布。從(cong) 市場和企業(ye) 運營角度來看，醫療器械種類繁多，物流要求各不相同，管理極不規範，特別是診斷試劑等溫度敏感產(chan) 品，冷鏈基礎薄弱，這是發展的基本麵。在下半年對重點區域醫療器械生產(chan) 、經營企業(ye) 的調研過程中，我們(men) 看了市場積極向好的一麵，器械生產(chan) 企業(ye) 對流通環節的質量管理越來越重視；器械的經營企業(ye) 麵對兩(liang) 票製政策以及監管法規，開始布局物流體(ti) 係、服務體(ti) 係，而不再將關(guan) 注點放在單一的產(chan) 品銷售上，並且，在未來這一套物流、質量、服務的體(ti) 係一定是開放的，服務行業(ye) 的。

      為(wei) 什麽(me) 我要把醫療器械物流和SPD放在一起來講，在SPD業(ye) 務中，耗材的供應鏈服務是難度更高、更具市場前景的。目前業(ye) 內(nei) 對SPD的討論很多，也有一些相對成熟的案例，但總體(ti) 仍處於(yu) 探索發展階段，從(cong) 事這一業(ye) 務的主體(ti) 大多是醫藥商業(ye) 企業(ye) ，從(cong) 服務延伸的角度來開展這一業(ye) 務。隨著行業(ye) 的摸索，醫院能否成為(wei) 推動SPD的主體(ti) 力量，從(cong) 提升內(nei) 部效率、外購服務的角度來推動SPD的發展？行業(ye) 裏是否會(hui) 出現專(zhuan) 業(ye) 從(cong) 事SPD業(ye) 務的第三方服務企業(ye) ？這些有待未來去驗證，但我認為(wei) 這極有可能是未來的一個(ge) 趨勢。

      隨著醫藥分銷渠道的扁平化、醫藥商業(ye) 企業(ye) 間的整合擴張，集團性企業(ye) 內(nei) 部的物流網絡布局進一步優(you) 化，多倉(cang) 協同、跨區域配送在集團性企業(ye) 得到實踐。這也是今年的一個(ge) 熱點，盡管我們(men) 看到還有很多政策屏障，但這一定是未來醫藥供應鏈發展的一個(ge) 趨勢。今年，國藥物流在這方麵做了很多工作，推動全國多倉(cang) 多級運營，取得了非常好的效果。

     我覺得還有幾個(ge) 熱點也值得行業(ye) 去關(guan) 注，包括藥品、器械的全程追溯平台搭建、社區鄉(xiang) 鎮醫院的配送、團體(ti) 標準建設等等。